泰德馬克:逃離鐵幕的創(chuàng)始人欲拯救...
摘要: 創(chuàng)業(yè)者可以由許多品質(zhì)來定義:堅定、激情、創(chuàng)造力,但決定他們最終成功的常常是無畏以及“不惜一切代價”的態(tài)度。1989年,當(dāng)克里斯蒂安·格奧爾基(ChristianGheorghe)游到多瑙河的對岸,逃脫
創(chuàng)業(yè)者可以由許多品質(zhì)來定義:堅定、激情、創(chuàng)造力,但決定他們最終成功的常常是無畏以及“不惜一切代價”的態(tài)度。
1989年,當(dāng)克里斯蒂安·格奧爾基(Christian Gheorghe)游到多瑙河的對岸,逃脫祖國羅馬尼亞時,他的勇氣經(jīng)受了考驗。
25年之后,這位企業(yè)分析公司泰德馬克(Tidemark)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)仍然面臨挑戰(zhàn),因為他力圖讓各大企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃和分析不再依賴微軟的Excel電子數(shù)據(jù)表軟件。

上世紀(jì)七十年代末至八十年代初,羅馬尼亞處于齊奧塞斯庫的極權(quán)統(tǒng)治之下?;叵肽嵌卧诹_馬尼亞首都布加勒斯特的早年生活,兩種難以磨滅的記憶是恐懼和饑餓。
“最初你對食物感到饑渴,”他說,“但最終你變得對信息饑渴起來;渴望任何不受‘宣傳機(jī)器’每天通過電視、電臺或報紙操縱或篡改的信息?!?/p>
格奧爾基承認(rèn),當(dāng)他在布加勒斯特大學(xué)攻讀機(jī)械工程和計算機(jī)科學(xué)學(xué)位時,被一臺令人驚嘆的、名叫Sinclair ZX Spectrum的個人電腦完全迷住了。
他說:“當(dāng)然,問題不僅在于在羅馬尼亞擁有這樣的電腦是非法的——它們是由‘邪惡的蘇格蘭資本主義帝國’制造的,而且按照羅馬尼亞收入水平衡量這些電腦也極其昂貴?!?/p>
但這并沒有阻止他設(shè)法存錢購買一臺電腦,然后學(xué)習(xí)如何用電腦編寫程序。他開始在黑市上轉(zhuǎn)售黑膠唱片(任何形式的搖滾音樂也是非法的),掙到足夠的錢去弄到了一臺Sinclair電腦。
在大膽渡河逃離羅馬尼亞之后,格奧爾基前往紐約。抵達(dá)紐約時,他身上只有26美元。后來找了份開加長豪華轎車的工作,結(jié)果與一名乘客的偶遇促使他步入軟件行業(yè)。
他說:“那位乘客是安德魯·薩克斯(Andrew Saxe),他給了我一份工作,為他的數(shù)據(jù)庫營銷公司Saxe Marketing編寫算法?!?/p>
那家公司最終賣給了益博睿(Experian)。他接下來的創(chuàng)業(yè)項目Tian軟件公司(Tian Software)為企業(yè)開發(fā)先進(jìn)的分析軟件,而就在那時他發(fā)現(xiàn)了自己真正熱愛的事業(yè):為決策者開放信息,以幫助他們作出更明智的決策。2005年,Tian被OutlookSoft收購,2007年,OutlookSoft又被思愛普(SAP)收購,格奧爾基隨之在思愛普擔(dān)任高級副總裁兼首席技術(shù)官。
但他仍然認(rèn)為還有更好的分析解決方案,這個方法就是專門面向企業(yè)開發(fā)便于使用、可以幫助所有人更好地運(yùn)營自己企業(yè)的智能應(yīng)用程序和工具。這成了他創(chuàng)立泰德馬克的催化劑。
格奧爾基說:“長期以來財務(wù)工具一直為我所說的少數(shù)群體所設(shè)計,這些群體基本上就是excel的重度依賴用戶以及財務(wù)報告編制大師?!?/p>
“計算預(yù)測數(shù)據(jù)和計劃需要很長的時間,我突然意識到,如果我們可以幫助他們在已投入的時間上實現(xiàn)更高的回報,那就會讓他們能夠把自己的所學(xué)為企業(yè)所利用?!?/p>
幫助發(fā)掘困在電子表格中的數(shù)據(jù),然后讓‘許多人掌握’這些數(shù)據(jù),這成為利用云技術(shù)的泰德馬克的基礎(chǔ)。這家初創(chuàng)公司是在格雷洛克合伙公司(Greylock Partners)孵化的,那家風(fēng)投公司曾經(jīng)投資于Facebook、LinkedIn和AirBnB。格奧爾基在開始編寫代碼之前,曾在那里花了六個月的時間與其他公司交談。
之后泰德馬克從格雷洛克合伙公司、安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)——以及后來的紅點創(chuàng)投(Redpoint)和特納亞資本(Tenaya)——那里募集了幾輪融資。
格奧爾基說:“在財務(wù)規(guī)劃和分析領(lǐng)域里有一種說法,我經(jīng)常聽到許多首席財務(wù)官(CFO)提起,那就是‘財務(wù)領(lǐng)域里的最后一英里就是Excel煉獄’。這是過去幾十年的實際狀況造成的,那時財務(wù)專業(yè)人員被要求使用不允許他們充分發(fā)揮全部戰(zhàn)略潛能的工具。當(dāng)我們五年前創(chuàng)建泰德馬克,在一張白紙上概述現(xiàn)代財務(wù)應(yīng)該是什么樣子的時候,我們明白變革不僅會需要新的工具,而且還需要新的運(yùn)行狀況。
泰德馬克是在硅谷創(chuàng)建的,目前正在向歐洲擴(kuò)張,那里越來越多的企業(yè)正在開始把他們的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到云服務(wù)平臺上。過去一年以來,該公司已經(jīng)在日內(nèi)瓦、倫敦、巴黎和阿姆斯特丹開設(shè)了辦事處。
他解釋說:“我們在英國立足之后,就可以為遍及英國、愛爾蘭和西歐的各大公司提供支持,而在法國立足之后,則讓我們能夠把我們的市場從瑞士擴(kuò)大到比利時、荷蘭和盧森堡?!?/p>
而且目前從創(chuàng)業(yè)和地理意義上來說都已經(jīng)走了這么遠(yuǎn),他從來沒有低估自己羅馬尼亞根脈的影響。
他說:“回顧過去,我認(rèn)為我一直是一名創(chuàng)業(yè)。或許在布加勒斯特的黑市上賣唱片是我的第一份事業(yè),我未來還會從事許多事業(yè)?!?/p>
譯 陳瑋 校 徐笑音
公司,羅馬尼亞,企業(yè),財務(wù),他們








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