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    創(chuàng)新模式補(bǔ)短板 確保公益不“跑偏”

    來源: 貴陽日?qǐng)?bào) 作者:佚名

    摘要: 中國共產(chǎn)黨貴陽市第十次代表大會(huì)將于今年12月下旬召開。今起,本報(bào)推出“五年看變化喜迎貴陽市第十次黨代會(huì)”專欄,回顧貴陽市第九次黨代會(huì)以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī),展望未來五年的發(fā)展前景。“看,這醬油只要

      中國共產(chǎn)黨貴陽市第十次代表大會(huì)將于今年12月下旬召開。今起,本報(bào)推出“五年看變化喜迎貴陽市第十次黨代會(huì)”專欄,回顧貴陽市第九次黨代會(huì)以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī),展望未來五年的發(fā)展前景。

      “看,這醬油只要2塊9一袋,比外面便宜1塊多呢”“這么大的超市,品種豐富,走5分鐘就到了,太方便了”……10月15日,惠民生鮮合力超市未來方舟H4店開門迎客,吸引不少市民前來“湊熱鬧”。一整層的生鮮區(qū)域、豐富齊全的生鮮品種、較低的價(jià)格,讓市民連連點(diǎn)贊。這家超市的開業(yè),讓周邊近3萬市民在家門口吃上了平價(jià)菜。

      自去年第一家店開業(yè)以來,我市目前已有11家惠民生鮮超市投入運(yùn)營,今年底預(yù)計(jì)達(dá)到24家。如何保障以公益性為主的惠民生鮮超市“遍地開花”、長(zhǎng)期運(yùn)行?我市創(chuàng)新工作舉措,從合作模式、資金源、監(jiān)管等方面入手,保障惠民生鮮超市長(zhǎng)效運(yùn)營。

      政府市場(chǎng)齊發(fā)力

      直擊病灶解難題

      “傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),一個(gè)攤位要養(yǎng)活一家人,再加上中間環(huán)節(jié),成本下不來,菜價(jià)自然就高?!笔猩虅?wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占全市“菜籃子”商品銷售的70%,“個(gè)體經(jīng)營攤位制 自然壟斷”形成的渠道優(yōu)勢(shì)和定價(jià)權(quán),是導(dǎo)致“買菜貴”的主要原因。

      此外,商業(yè)門面租金貴、企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)重等原因,導(dǎo)致生鮮超市缺失、布局不合理,加劇“買菜難、買菜貴”。

      我市直擊病灶,在科學(xué)分析、廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新采用PPP模式,以公私合作方式,開展公益性惠民生鮮超市建設(shè)試點(diǎn)。

      在投資建設(shè)模式上,針對(duì)商業(yè)門面租金貴導(dǎo)致“菜籃子”商品定價(jià)高的問題,由市區(qū)兩級(jí)政府提供通過國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、公建配套回購或回租社會(huì)資源獲得的公共基礎(chǔ)設(shè)施,轉(zhuǎn)讓給合作企業(yè)進(jìn)行投資建設(shè)。政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃布局、行業(yè)監(jiān)管等,確?;菝裆r超市的經(jīng)營原則和公益性方向。

      另一方面,合作企業(yè)負(fù)責(zé)超市的日常經(jīng)營管理,實(shí)施“社區(qū)性 連鎖化 品牌化超市化”的經(jīng)營管理策略,保障菜品供應(yīng),改善購物環(huán)境。這樣一來,惠民生鮮超市既保留了市場(chǎng)化的高效率,也較好地體現(xiàn)了政府投資的公益性。

      開拓資金源造“血庫”

      惠民超市“遍地開花”

      讓惠民生鮮超市更大范圍地惠及市民群眾,要依賴模式的可持續(xù)性推廣。資金來源如何保障,是我市開展試點(diǎn)工作重點(diǎn)考慮的問題。

      目前,惠民生鮮超市的場(chǎng)地由市區(qū)兩級(jí)政府出資回租物業(yè),再以優(yōu)惠條件轉(zhuǎn)讓給合作企業(yè)投資建設(shè)。2015年,市區(qū)兩級(jí)財(cái)政共投入約600萬元回租3處物業(yè),今年底建成24個(gè)惠民生鮮超市,市區(qū)兩級(jí)預(yù)計(jì)需投入3000萬元左右。如果以后幾年仍以回租網(wǎng)點(diǎn)為主,市區(qū)兩級(jí)尤其是區(qū)級(jí)財(cái)政的壓力會(huì)很大。

      面對(duì)長(zhǎng)期且不斷增長(zhǎng)的資金投入,進(jìn)一步拓展建設(shè)資金來源和渠道、建立多元化的投入機(jī)制被提上重要議事日程。

      為構(gòu)建惠民生鮮超市建設(shè)“血庫”,我市力爭(zhēng)建立市區(qū)兩級(jí)“菜籃子”工程資金,探索建立“菜籃子”工程滾動(dòng)發(fā)展基金,利用政府在“菜籃子”工程流通領(lǐng)域投資獲得的分紅,形成造血機(jī)制,支持公益性“菜籃子”工程公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),拓寬融資渠道,爭(zhēng)取上級(jí)部門、專項(xiàng)資金的支持,以及國開行、農(nóng)發(fā)行債券和貸款項(xiàng)目的支持,將公益性農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通體系建設(shè)納入其中。

      “現(xiàn)場(chǎng) 大數(shù)據(jù)”監(jiān)管

      確保服務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)

      保障超市經(jīng)營的公益性,離不開有效的監(jiān)管。在前期制度設(shè)計(jì)中,市商務(wù)局已將限價(jià)、面積要求作為明確條款寫入合作協(xié)議,并結(jié)合試點(diǎn)超市的實(shí)際情況,制定執(zhí)行價(jià)格公示和承諾制度,由市發(fā)改委、市商務(wù)局定期巡查價(jià)格執(zhí)行情況。

      預(yù)計(jì)到2019年底,全市將有近百家惠民生鮮超市,為確保監(jiān)管及時(shí)到位,市商務(wù)局正在開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立惠民生鮮超市信息管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化,對(duì)超市實(shí)行全覆蓋、全時(shí)段的適時(shí)交易數(shù)據(jù)、價(jià)格監(jiān)管。同時(shí),采取部門監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合的方式,再聘請(qǐng)市民監(jiān)督員,接受廣大群眾監(jiān)督,多方發(fā)力共同確保超市公益性不“跑偏”。

      目前,市商務(wù)局正進(jìn)一步建立健全合作企業(yè)考核細(xì)則,根據(jù)試點(diǎn)開展情況,制定并逐步完善公益性惠民生鮮超市的考核實(shí)施細(xì)則,建立規(guī)范的準(zhǔn)入及退出機(jī)制,確保惠民生鮮超市為市民提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(易康寧彭婷)

    關(guān)鍵詞:

    超市,生鮮,惠民,公益性,建設(shè)

    審核:yj161 編輯:yj127

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