期貨日報:“DCE·產業(yè)行之走進產融培育基地“系列報道之八——四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團:踐行責任 提升聚烯烴產業(yè)風險...
摘要: 記者韓樂作為大商所產融培育基地的四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團股份有限公司(下稱四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團)深耕產業(yè)20年,已成為全國橡塑流通領域最大的服務商之一。立足于成為橡塑產業(yè)鏈優(yōu)秀的綜合服務商,
記者 韓樂
作為大商所產融培育基地的四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團股份有限公司(下稱四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團)深耕產業(yè)20年,已成為全國橡塑流通領域最大的服務商之一。立足于成為橡塑產業(yè)鏈優(yōu)秀的綜合服務商,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團通過不斷提升自身綜合服務能力,將期現(xiàn)結合模式應用在日常經營中,幫助上下游企業(yè)做好風險管理,助力國內聚烯烴產業(yè)風險管理能力的提升。
積極學習期現(xiàn)理念 有效抵御價格波動風險
近年來,受國內外宏觀環(huán)境和疫情沖擊的影響,實體經濟不確定性增加。隨著國內塑化產業(yè)鏈不斷走向成熟,市場競爭日益激烈,對現(xiàn)貨貿易“蓄水池”的定位要求也在不斷提高。與此同時,化工行業(yè)期現(xiàn)融合不斷加深,產業(yè)鏈綜合需求不斷提高,越來越多塑化產業(yè)企業(yè)開始積極探索利用期貨工具規(guī)避風險,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團也逐步將業(yè)務范圍從現(xiàn)貨貿易拓展至風險管理、倉儲物流和供應鏈金融,持續(xù)推進公司向供應鏈綜合服務商轉型。
“期貨脫胎于現(xiàn)貨,根植于現(xiàn)貨,本身就是現(xiàn)貨市場的延伸。期貨市場在幫助現(xiàn)貨企業(yè)價格發(fā)現(xiàn)和套期保值等方面發(fā)揮了重要作用。”四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團副總監(jiān)廖承偉表示,通過對市場供需關系的研判,借助不同結構下的基差波動規(guī)律和基差回歸理論進行基差買賣操作,平衡市場流動性和絕對價格波動,可以有效管理價格波動風險,有利于實體企業(yè)健康發(fā)展。
目前,在期現(xiàn)結合操作上,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團形成了套期保值和基差貿易相互結合的模式。
“套期保值作為公司整體風險對沖的工具之一,對公司日常存量庫存進行有效保護;基差貿易作為正?,F(xiàn)貨銷售模式的有益補充,可以規(guī)避現(xiàn)貨價格單邊波動的巨大風險?!绷纬袀ソ榻B,隨著市場認知的提高,以及新模式的探索推進,對沖工具不再局限于期貨,期權等工具逐漸被加進來,形成了基差貿易、含權貿易以及商品互換等不同形式的期現(xiàn)結合模式。
近年來,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團積極學習先進期現(xiàn)理念,集團下設風控合規(guī)部,制定期貨及衍生品交易規(guī)則,明確規(guī)定集團各部門持倉總量、凈敞口、交易品種、風險處置、交易流程等內容,同時建立相應期貨臺賬,進行每日復核與監(jiān)管,形成了較為成熟的操作思路。廖承偉告訴期貨日報記者,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團通過多種路徑應對企業(yè)運營風險以及絕對價格波動風險?!肮静粩嘟ㄔO、強化自身現(xiàn)貨采銷渠道,提高自身研究水平。為了有效滿足個性化的風險管理訴求,我們采用包括期貨期權、基差貿易等工具在內的組合模式進行風險對沖,并建立相應的風控制度,對套保頭寸做到日度跟蹤,保證風險對沖正常進行。”他說。
記者了解到,通過相關風險對沖管理,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團有效抵御了價格波動風險,對公司正常運營起到了積極作用,同時,利用基差點價、期貨期權套保等期現(xiàn)結合模式,鞏固與上下游客戶的合作關系,帶動公司銷售規(guī)模連續(xù)多年保持30%以上的增長。
探索產融結合模式 提升全產業(yè)鏈認知
據(jù)了解,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團在上游采購環(huán)節(jié)與國內絕大多數(shù)聚烯烴生產企業(yè)形成了緊密的合作關系,在中下游分銷環(huán)節(jié)與18000余家客戶形成了穩(wěn)定的合作關系。四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團努力利用期貨、期權等金融衍生品,提高把握期現(xiàn)基差、地域基差和產品基差的能力,優(yōu)化庫存結構,為上下游客戶提供風險管理服務,為下游客戶提供更多保價服務和庫存管理服務。
針對今年的大宗商品價格上漲,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團通過金融衍生品進行成本優(yōu)化?!拔覀冡槍ΜF(xiàn)貨貿易頭寸在適當時機開展期貨套保,同時通過基差點價交易,為自身和客戶降低采購成本;在期貨套保中融入期權工具,打造‘期貨+期權’組合模式,實現(xiàn)風險再對沖、再管理,進一步降低風險?!绷纬袀シQ。
據(jù)了解,接到中遠期的制品定單或招投標邀約的下游企業(yè),鎖定原料成本的需求強烈,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團充分利用期貨衍生品市場,幫助下游企業(yè)鎖定原料成本?!?020年國慶節(jié)后,聚烯烴市場觸底反彈,四季度整體振蕩上行。受到2021年春節(jié)期間產品累庫預期的影響,春節(jié)前現(xiàn)貨價格出現(xiàn)回落?!绷纬袀ケ硎荆b于現(xiàn)貨價格回落以及節(jié)后上半年訂單生產的需要,下游企業(yè)希望鎖定3—6月的原料價格。
四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團下游某華南日用品企業(yè)的點價規(guī)模每月在200—300噸,在2021年1月和2月分兩次通過盤面價格+700元/噸的方式對3—5月和6—7月的共聚聚丙烯原料采購進行點價操作。
“目前該業(yè)務已順利完結,從最終結果上看,幫助客戶降低采購費用125萬元以上,有效降低了企業(yè)采購成本,并幫助企業(yè)更好地承接訂單。”廖承偉稱。
為進一步做好上下游產業(yè)鏈企業(yè)服務,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團積極參與大商所產融培育基地的建設和推廣,發(fā)揮產業(yè)龍頭作用,利用自身深厚的上下游銜接能力,推進產業(yè)鏈產融結合的提升,提高產業(yè)鏈企業(yè)抗風險能力。
“產融培育基地有效加速了期貨與實體經濟的融合速度,形成了‘以企業(yè)培育企業(yè)’的創(chuàng)新模式?!绷纬袀ジ嬖V記者,在產融培育基地活動開展上,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團2019年舉辦了首次產融基地培訓,邀請行業(yè)內知名專家授課、市場專業(yè)人士和產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)客戶座談討論,宣傳期現(xiàn)對沖邏輯和案例,提高市場認知和應用規(guī)模。
“在實際操作中,我們也積極與上下游客戶進行產融結合方面的實踐,對學習內容進行驗證和改進,提升上下游客戶對產融培育模式的體驗?!绷纬袀ケ硎?,未來,四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團將以龍頭企業(yè)為樞紐,切實發(fā)揮大型企業(yè)的示范效應,帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)利用期貨市場提升風險管理水平。
集團,聯(lián)創(chuàng),產業(yè)鏈








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