目前我國棉花市場面臨的情況不容樂觀，在今年全球市場供不應(yīng)求的情況下，我國棉花依舊庫存高企;儲備棉難以出手，而國內(nèi)紡企紛紛使用進口棉。

　　棉花既是一種農(nóng)產(chǎn)業(yè)，也是一種工業(yè)原料。對于棉紡企業(yè)來說，棉花無疑是重要的生產(chǎn)原料?？墒墙陙?，無論是國家對棉花的政策還是棉花的市場表現(xiàn)，都讓棉紡企業(yè)感到無奈，一些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型非棉纖維加工，還有一部分企業(yè)無奈選擇了進口棉。棉花市場到底發(fā)生了什么?中國棉花市場走向何方?棉紡市場的問題較為嚴(yán)峻，而棉花質(zhì)量較低對于棉紡企業(yè)來說無疑是雪上加霜。未來一段時間，毫無疑問機采棉將成為發(fā)展主流，棉花質(zhì)量也將隨著機采棉的增加而降低。近兩年來非棉纖維的使用率持續(xù)上升，其中很大一部分原因是棉花質(zhì)量下降導(dǎo)致的。

　　如何改變現(xiàn)狀是值得深思的問題。一方面棉花加工企業(yè)和棉紡企業(yè)作為共生共存的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，需要加強合作，形成共識;同時各棉花加工企業(yè)要走差異化路線，滿足不同企業(yè)的需求。另外，葉戩春認(rèn)為各位企業(yè)家不僅要關(guān)心棉花質(zhì)量，更要把眼光放大到中國原料市場。要考慮未來什么原料能替代棉花，質(zhì)量如何保證等。隨后，各位嘉賓紛紛發(fā)表了自己的觀點。

　　長樂華源董事長陳宗立：要對紡織有信心

　　陳宗立認(rèn)為，目前中國的非棉纖維市場正在逐步擴大，尤其是近兩年，其規(guī)模還將迅速擴張。歸根結(jié)底有兩個原因，第一是在棉花配額制下，很多小廠拿不到配額，優(yōu)惠政策他們享受不到，所以被迫轉(zhuǎn)型走非棉纖維道路;另一個則是因為使用非棉纖維確實有好處。陳宗立說，非棉纖維規(guī)格品種相對比較穩(wěn)定，而且近年來市場并不緊張，隨時可以采購。另外，最重要的是對于小廠來說，非棉纖維采購數(shù)量無限制，對于資金周轉(zhuǎn)非常有利。

　　陳宗立說，各企業(yè)應(yīng)該實行差別化生產(chǎn)，將使用的原料差異化，過去純做棉紡的可以試著朝非棉或混紡轉(zhuǎn)變，這樣有利于在原料市場發(fā)生波動時抵御風(fēng)險。

　　談到當(dāng)前的紡織市場，陳宗立表示大家應(yīng)該對市場充滿信心。他認(rèn)為目前的市場行情雖然不好，但是做中高端產(chǎn)品依然有較高價值。長樂華源目前已經(jīng)不做低端紗市場，產(chǎn)品都在40支以上，在目前的市場上，中高端產(chǎn)品的利潤相對較高，只要達到成本與產(chǎn)量的平衡，大部分紡織企業(yè)是可以盈利的。而收到新疆、東南亞等地的擠壓，未來中國的低端紗線市場必定會逐漸被侵蝕，企業(yè)需要盡快選擇合適的道路進行轉(zhuǎn)型。

　　同時，陳宗立認(rèn)為當(dāng)前的市場環(huán)境下，大企業(yè)要強強聯(lián)手，資源共享;而小企業(yè)則要資源互補，相互整合。從目前的發(fā)展趨勢看，不分中小企業(yè)再不考慮整合，可能會自己把自己拖垮。陳宗立說，在長樂當(dāng)?shù)?，企業(yè)之間的合作非常緊密，客戶、資源、產(chǎn)品甚至資金都可以共享，只要哪個企業(yè)缺原料，附近企業(yè)都愿意伸手支援。這種合作對中小企業(yè)的幫助非常大，增強了他們抵御風(fēng)險的能力，同時也增強了企業(yè)的競爭力，值得提倡。

　　中華棉集團總裁助理何錫玉：棉花量質(zhì)齊降

　　何錫玉認(rèn)為，棉花質(zhì)量是除了價格之外阻礙我國紡織產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要瓶頸，也是需要大家潛心研究和解決的一個重要問題，更是我國紡織企業(yè)未來參與市場競爭的重要因素。在隨后的發(fā)言中，何錫玉主要從中國棉花質(zhì)量現(xiàn)狀、影響棉花質(zhì)量因素、提高棉花質(zhì)量的建議三個方面闡述了自己的觀點。

　　何錫玉說，中國棉花產(chǎn)量從08年的749萬噸下降到2014年為613萬噸，在這期間，棉花市場開放以后，質(zhì)量下降很多。作為棉花主產(chǎn)區(qū)的新疆，棉花市場開放后高等級棉花的比例比開放前的正常年景下降了55.09%。如今再拿過去的標(biāo)準(zhǔn)衡量現(xiàn)在的棉花，能夠感覺到質(zhì)量確實有了很大差異。棉花質(zhì)量降低，主要原因在于機采棉的大幅增加，北疆基本上都使用機器采摘。質(zhì)量的降低對于生產(chǎn)高端紗線的企業(yè)會產(chǎn)生一定影響。

　　14年是我國棉花直補政策實施的第一年 也是經(jīng)歷了三年臨時收儲后回歸市場的第一年，但棉花種植者和使用者的思維還沒有完全轉(zhuǎn)變，紡織企業(yè)還是大量使用進口棉，因此在進口棉受限的情況下國內(nèi)棉花流通企業(yè)的棉花卻依然存在積壓，銷售進度非常緩慢，紡織企業(yè)對高端的訂單和配棉的矛盾比較惆悵。

　　何錫玉重點介紹了新疆棉花的質(zhì)量問題，包括異性纖維較高、棉纖維的色澤容易發(fā)黃變硬、陸地棉纖維長度分布范圍較窄、纖維偏粗等。在提到新疆的長絨棉時，何錫玉認(rèn)為，新疆長絨棉長度長、整齊度好、細(xì)度也不錯，本身應(yīng)該載國際上具備競爭優(yōu)勢，但是這幾年收儲政策將長絨棉邊緣化了，致使長絨棉的產(chǎn)量很不穩(wěn)定;另外我國采摘方式以及一部分種植戶在長絨棉中摻雜細(xì)種棉，導(dǎo)致長絨棉喪失優(yōu)勢，這是一種對高端原料的浪費。

　　路易達孚公司總經(jīng)理李楠：消費是解決棉花問題的根本途徑

　　李楠主要從國際棉花市場進行了分析和展望。李楠介紹，過去5年，全球棉花庫存連續(xù)5年持續(xù)增長，今年已經(jīng)高達2400多萬噸，相當(dāng)于全球一年的棉花使用量。而目前的國內(nèi)外棉花市場基本處于冰火兩重天的狀態(tài)，國外棉花供需關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)變化，以往都是供大于求，但是今年變成了供不應(yīng)求。國內(nèi)卻普遍比較悲觀，今年全國棉花銷售量僅為49%。

　　李楠說，目前市場的兩個流行趨勢，一個是快時尚，另外一個是運動時尚，這兩個趨勢都是不利于棉花的?，F(xiàn)在很多人穿的緊身褲、瑜伽褲都是化纖做的，有得甚至是蠶絲紡出來的。棉花為什么會輸給化纖?李楠認(rèn)為，當(dāng)前紡織業(yè)的所有科技發(fā)展幾乎都出現(xiàn)在化纖產(chǎn)業(yè)上，棉花的進步太少了，很難與棉花競爭，當(dāng)前的數(shù)據(jù)也顯示，化纖替代棉花的速度正在加速。

　　提到對策，李楠認(rèn)為，無論采用什么方法，最根本的還是在于消費。目前我國的棉花消費量并不少，但是國內(nèi)眾多企業(yè)使用的很多都是國外棉花。只有把國內(nèi)的棉花使用量提升了，儲備棉才有出路。另外，李楠認(rèn)為當(dāng)前各種廣告鋪天蓋地，但是棉花很少做廣告，應(yīng)該采取市場化的方式，給棉花做一些廣告，以解決市場的不確定性問題，鼓勵企業(yè)買棉、用棉。

　　常山紡織副總經(jīng)理薛建昌：紡企需要什么樣的棉花?

　　薛建昌認(rèn)為，當(dāng)前我國棉花市場問題很大，制約著我國紡織業(yè)的發(fā)展，在很多企業(yè)，棉花都是最大的成本，這導(dǎo)致一些企業(yè)面臨著極大的困難。

　　在棉花的選擇上，薛建昌說，內(nèi)地棉花產(chǎn)量正在減少，國內(nèi)棉花產(chǎn)量大部分都集中在新疆，而新疆又在不斷加大機采棉的推廣，這將導(dǎo)致棉花品質(zhì)得不到保證。可以預(yù)見，在未來很長一段時間內(nèi)，紡織企業(yè)選擇棉花還將面臨一段陣痛期。

　　如果把所有質(zhì)量問題都?xì)w為機采導(dǎo)致，肯定是不合適的，因為國外也是機采，但是很多企業(yè)卻愿意使用進口棉。薛建昌認(rèn)為導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因很多，首先國外的范圍廣大，不同的國家有不同的棉花，可以選擇的指標(biāo)很多，比如棉花的長度上，做中高織和高織產(chǎn)品時，國產(chǎn)棉花是不合格的;另外，在國內(nèi)無論是機采棉還是手采棉，在細(xì)絨棉和長絨棉之間都沒有過渡產(chǎn)品，導(dǎo)致部分企業(yè)不做百分百產(chǎn)品時，難以選擇國產(chǎn)棉。從品質(zhì)上來講，薛建昌說，國外棉花的品質(zhì)基本上能滿足所有產(chǎn)品的生產(chǎn)，要生產(chǎn)高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品，國際棉的選擇一致性和空間更大。

　　談到紡織企業(yè)對棉花的需求，薛建昌認(rèn)為，在高支紗上，目前正在向強力高、性價比高等方面發(fā)展，棉花要適應(yīng)這一品類的發(fā)展要求;另外，整體上紡織品的質(zhì)量要求正在逐漸提升，而棉花作為原料產(chǎn)品，在種植過程中仍然存在各種各樣的問題，短時間內(nèi)難以解決;機采棉方面，要加強對馬克隆值的控制，對長度的控制，控制短絨，努力提升棉花質(zhì)量。