全球需求受沖擊 香港老牌家族企業(yè)利豐面臨挑戰(zhàn)
來源： 新浪財經(jīng)
作者：佚名
摘要： 新浪財經(jīng)訊12月21日消息據(jù)FT中文網(wǎng)報道，經(jīng)銷在中國歷史過去109年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，香港采購和貿(mào)易公司利豐（Li&Fung）的歷任掌門始終坐在前排座椅上，近距離見證了命運戲劇化的迂回曲折。就像中國很多
新浪財經(jīng)訊 12月21日消息 據(jù)FT中文網(wǎng)報道，經(jīng)銷在中國歷史過去109年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，香港采購和貿(mào)易公司利豐（Li & Fung）的歷任掌門始終坐在前排座椅上，近距離見證了命運戲劇化的迂回曲折。
就像中國很多家族企業(yè)一樣，利豐設(shè)法改變自己，經(jīng)受住了戰(zhàn)爭、中共上臺、一次次全球衰退及資本市場崩盤。
然而，就在亞洲處于和平的繁榮期時，這家?guī)椭譅柆敚╓almart）和馬莎（Marks and Spencer）等全球零售商采購服裝、家居及其他產(chǎn)品的公司，卻面臨著當(dāng)代以來最艱難的挑戰(zhàn)。
隨著中國崛起為世界工廠，利豐曾經(jīng)歷了20年的快速增長期。然而，如利豐行政總裁馮裕鈞（Spencer Fung）所說，2010年以來，該公司可謂“屋漏偏逢連夜雨”。
“全球金融危機是第一個打擊，”馮裕鈞稱。他是利豐聯(lián)合創(chuàng)始人馮柏燎的曾孫，去年3月接任利豐掌門人。
就在全世界的需求受到?jīng)_擊之際，中國內(nèi)地的工人工資也迅速上漲（利豐從中國內(nèi)地采購大部分商品），與此同時，最新的一批收購交易，讓過去20年完成了100筆收購的利豐有些吃力。
從那時起，電子商務(wù)令人眩目的迅速增長、以及H&M和Zara等低成本快速時尚品牌的擴張，進一步?jīng)_擊了傳統(tǒng)的采購業(yè)。
“利豐正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，”位于馬薩諸塞州的克拉克大學(xué)（Clark University）的社會學(xué)教授羅伯特?羅斯（Robert Ross）稱，“他們已經(jīng)意識到，中間商不再是這個行業(yè)最賺錢的環(huán)節(jié)。但遺憾的是，他們意識到這一點的時候，大規(guī)模的蕭條已經(jīng)臨近。”羅斯研究全球服裝供應(yīng)鏈。
作為全球最大的采購公司，利豐遭受重創(chuàng)。去年，利豐的利潤下滑至5.39億美元，較2011年下滑21%，與此同時，營業(yè)額停滯在190億美元左右。自2011年觸及最高點以來，（在香港掛牌的）該公司股票價格下跌逾70%，市值僅為62億美元。
但是，馮裕鈞認(rèn)為，投資者需要對這家正在進行戰(zhàn)略調(diào)整的公司予以更多的耐心。馮氏家族如今仍然持有利豐30%左右的股份。該公司已經(jīng)剝離了如今被稱為利標(biāo)品牌有限公司（Global Brands Group）的品牌商品業(yè)務(wù)，后者如今在香港掛牌，市值約18億美元。利豐正在繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)，同時向電子商務(wù)和物流等新的增長領(lǐng)域擴張。
正如其他采購公司一樣，利豐正越來越多地從中國內(nèi)地以外的市場采購商品，比如工人工資可比內(nèi)地低50%的越南和孟加拉國。馮裕鈞稱，該公司70%-80%的耐用品（比如家具）仍然采自中國內(nèi)地，但采自內(nèi)地的服裝僅占35%-40%。
與此同時，利豐正試圖提高在中國內(nèi)地的銷售額。盡管利豐的亞洲業(yè)務(wù)不斷增長，但是亞洲市場仍然僅占其銷售額的12%，相比之下美國與歐洲市場所占的比例分別為63%和17%。馮裕鈞堅稱，該公司仍然將重點放在長遠(yuǎn)發(fā)展上?！拔覀冎塾?0到20年的發(fā)展，”他稱，“我們不想做只對下個季度有利的事，我們希望做對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利的事。”
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