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    房子是租來的:香港零售巨頭莎莎(00178)何去何從?

    來源: 智通財經(jīng) 作者:佚名

    摘要: 本文來自“面包財經(jīng)”。實體零售沒落的速度之快,令人震驚。鞋王——百麗國際(01880)已經(jīng)在緊鑼密鼓的私有化,達芙妮(00210)更是連續(xù)兩年虧損,香港化妝品零售巨頭——莎莎(00178)凈利潤已跌回

      本文來自“面包財經(jīng)”。

      實體零售沒落的速度之快,令人震驚。鞋王——百麗國際(01880)已經(jīng)在緊鑼密鼓的私有化,達芙妮(00210)更是連續(xù)兩年虧損,香港化妝品零售巨頭——莎莎(00178)凈利潤已跌回十年前。

      即使不斷降價促銷,莎莎同店銷售仍不斷下降;在香港市場飽和,內(nèi)地市場不斷虧損的背景下,莎莎業(yè)績很可能持續(xù)惡化。近幾年來,莎莎市值已腰斬,蒸發(fā)超過150億港元。但當下莎莎的估值水平與新世界中國、百麗相比仍高的多。

      此前經(jīng)歷股價慘烈下跌之后,新世界百貨中國突然宣布私有化,股價在一天之內(nèi)飆升超過40%,讓低位建倉的投資者收獲“大紅包”。但莎莎國際的情況很顯然和新世界百貨中國有很大的不同,新世界百貨利潤下滑但仍擁有眾多地段優(yōu)良的物業(yè),股價遠低于資產(chǎn)凈值之后,溢價私有化也有利可圖——破船還有三千釘。

      但莎莎國際大部分門店是租賃而來,上市公司所持物業(yè)寥寥無幾。莎莎是否會陷入更深的泥潭?

      業(yè)績持續(xù)低迷,莎莎利潤跌回十年前

      近日,莎莎國際發(fā)布的業(yè)績公告顯示,2017財年(2016年3月底—2017年3月底),營業(yè)收入為77.46億港元,同比下降0.6%;凈利潤為3.26億港元,同比下跌14.8%。莎莎營收已連續(xù)兩年下滑,凈利潤與2014財年相比,跌幅高達65.14%。下圖為面包財經(jīng)根據(jù)財報繪制的莎莎國際總營收與凈利潤:

      image.png

      莎莎國際是化妝品連鎖店,也是香港十大零售商之一。但近年來,莎莎業(yè)績持續(xù)下跌。2017財年莎莎店鋪總數(shù)為288家,店鋪數(shù)首次出現(xiàn)凈減少;莎莎稱,業(yè)績下跌主要是因為內(nèi)地訪港旅客人數(shù)持續(xù)下跌、人民幣貶值等所致;此外,薩德事件對中國內(nèi)地市場及消費者造成嚴重沖擊,給其韓國產(chǎn)品銷售帶來負面影響。

      但真正的原因可能并不如此簡單。同為港股零售業(yè)的百麗,其店鋪大多集中在內(nèi)地,但其2017財年中期(截至2016年8月底)的凈利潤同比大跌近20%。2016年達芙妮虧損8.19億港元,虧損同比擴大超一倍;這凸顯了內(nèi)地的消費習慣和消費理念正發(fā)生深刻變化;這也意味著,即便內(nèi)地訪港旅客回升、人民幣出現(xiàn)升值,莎莎要回復往日的榮光仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。

      前途坎坷:港澳市場飽和,內(nèi)地陷入虧損

      2017財年,港澳市場的營收占莎莎總營收的比重達80.9%,港澳市場對莎莎極為重要;但港澳尤其是香港的化妝品市場已趨于飽和。

      據(jù)廣發(fā)證券研報稱,香港化妝品市場的行業(yè)集中度很高,萬寧、屈臣氏、莎莎和卓悅四家企業(yè)合計市占率高達56%;近兩年來,香港化妝品零售市場趨于飽和,屈臣氏、莎莎、卓悅等在港澳地區(qū)的營收不斷下降,降價促銷的經(jīng)營策略已很難奏效。

      2017財年,莎莎通過增加低價格產(chǎn)品及加快產(chǎn)品采購程序,以吸引顧客;但該財年,港澳市場同店銷售額仍同比下跌1.8%,香港本地顧客的銷售額也下降了2.0%。

      與此同時,莎莎的毛利率也在持續(xù)下滑,2017財年,其銷售毛利率為41.5%,與上年相比減少了1.7個百分點。事實上,2017財年,其銷售毛利率已是自2008財年以來的新低;該年,其銷售凈利率僅為4.16%;這也意味著莎莎降價促銷的空間已極為有限。下圖為面包財經(jīng)根據(jù)財報繪制的莎莎銷售毛利率與銷售凈利率走勢:

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      此外,日益飽和的香港市場還面臨著韓國品牌的競爭威脅。研究顯示,韓國品牌在香港日益風靡,KC-Korea,Wishh等韓妝連鎖店不斷增加。

      而在內(nèi)地市場,莎莎則陷入了虧損的局面。2017財年,其在中國內(nèi)地的營業(yè)額為2.76億港元,同比下跌3.4%,虧損1510萬港元。2017財年,莎莎在中國內(nèi)地市場店鋪數(shù)量占其店鋪總量的比重為19.79%,但銷售額占比僅為3.6%。事實上,2014財年之前,莎莎還在不斷擴張在內(nèi)地的門店數(shù)量,但其后內(nèi)地門店數(shù)量開始下降。

      莎莎在內(nèi)地遇挫,與電商的迅猛發(fā)展不無關(guān)系。莎莎稱,數(shù)碼媒體和電子商貿(mào)興起,從根本上改變了消費者的行為;加上在線競爭日趨激烈,令其營商環(huán)境變得復雜。香港媒體更是報道稱,跨境網(wǎng)購的快速發(fā)展直接讓莎莎的貨品失去了獨特性,顧客忠誠度隨之降低,莎莎想在短時間內(nèi)翻身將極為困難。廣發(fā)證券研報也顯示,莎莎獨家品牌的銷售占比由2014年的43.3%快速下滑到2016年年中的38.8%。

      大部分店面都是租賃,莎莎價值幾何?

      莎莎業(yè)績公布后,其股價接連兩天出現(xiàn)大幅下跌。截至2017年6月16日,其股價為3.13港元,較業(yè)績公布前跌幅達13.54%。事實上,莎莎市值早已大幅縮水。2013年9月,莎莎市值曾高達257億港元,目前僅為93億港元,不到四年時間,市值縮水了超過六成。

      即便如此,截至2017年6月16日,其市盈率為28.7倍,市凈率仍達4.22倍。與同行相比,莎莎的估值仍顯得較高。以同為零售業(yè)的百麗為例,2016年百麗銷售毛利率為54.32%,銷售凈利率為5.79%,銷售毛利率與銷售凈利率都高于莎莎,但即便在私有化方案公布、百麗股價曾大漲的背景下,當下其市盈率也僅為18.9倍,市凈率為1.72倍。

      更值得關(guān)注的是莎莎的非流動資產(chǎn)極少,截至2017年3月底,其非流動資產(chǎn)僅為4.48億,較上年同期減少10.99%。其非流動資產(chǎn)中,物業(yè)、機器及設(shè)備資產(chǎn)僅為2.84億港元,占其凈資產(chǎn)的比重僅為12.8%。這意味著其物業(yè)賬面價值最高也不超過2.84億港元,大部分店面都是租賃而來。租金按金看似資產(chǎn),但只要其營業(yè),這一筆支付無法避免。這也就是說,莎莎資產(chǎn)負債表中真正的“硬干貨”并不多,一旦顧客遠離莎莎而去,面臨價值進一步蒸發(fā)的風險。下圖為面包財經(jīng)對莎莎財報的截圖:

      image.png

      近日,新世界發(fā)展發(fā)布公告稱,由于中國百貨行業(yè)不景氣,經(jīng)營環(huán)境充滿挑戰(zhàn),考慮到策略轉(zhuǎn)型的風險,對新世界百貨提出私有化,要約價較每股新世界百貨資產(chǎn)凈值約3.396港元,折讓41.1%。事實上,新世界百貨有很多硬資產(chǎn),截至2016年底,其投資物業(yè)資產(chǎn)高達43.81億港元,非流動資產(chǎn)總值達90.61億港元,是其凈資產(chǎn)的1.58倍。

      有如此多物業(yè)的新世界,私有化價格仍遠低于其凈值;凈資產(chǎn)僅為22億港元,且自持物業(yè)寥寥的莎莎國際,市值是否將滑向無底深淵,值得關(guān)注。(編輯:曹柳萍)

    關(guān)鍵詞:

    港元,2017,銷售,市場,香港

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