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　　先來看一張中國(guó)電商(+闖進(jìn)亞洲的亞馬遜)版本的世界地圖：

　　　　近年來，國(guó)內(nèi)電商紛紛進(jìn)駐海外市場(chǎng)，特別是在大中華輻射圈、以及快速發(fā)展中的東南亞地區(qū)。而美國(guó)電商同樣在亞洲拓展版圖，接二連三的收購(gòu)加劇了中美互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)。

　　阿里巴巴: 東南亞多元化并購(gòu)

　　2016年11月，螞蟻金服與泰國(guó)的支付企業(yè)Ascend Money簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，欲打造泰國(guó)版“支付寶”。

　　2017年3月，阿里巴巴宣布聯(lián)合十多家中國(guó)物流伙伴與馬來西亞官方合作，在吉隆坡機(jī)場(chǎng)打造服務(wù)于eWTP(電子世界貿(mào)易平臺(tái))的國(guó)際超級(jí)物流樞紐e-hub。

　　2017年6月28日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，將斥資約10億美元增持東南亞領(lǐng)先電商平臺(tái)Lazada，共計(jì)31.5億美元，持股比例提升至83%，成為L(zhǎng)azada最大股東。

　　阿里巴巴在東南亞的全方位發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)其全球化的目標(biāo)。馬云表示：“阿里巴巴上的總商品價(jià)值有望在2020年達(dá)到1萬億美元。預(yù)計(jì)到2036年，阿里巴巴平臺(tái)將為20億客戶服務(wù)，成為世界事實(shí)上的“第五大經(jīng)濟(jì)體”，其銷售額僅次于美國(guó)、中國(guó)、日本以及歐盟的GDP?！?/p>

　　京東: 收購(gòu)印尼淘寶，進(jìn)軍時(shí)尚界

　　2017年5月，京東欲投資印尼電商PT Tokopedia。Tokopedia是印尼最大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之一，被認(rèn)為是“印尼淘寶”。　　2017年6月22日，京東集團(tuán)宣布斥資3.97億美元收購(gòu)英國(guó)時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái)Farfetch的股權(quán)，成為其最大股東之一。 Farfetch 估值逾10億美元。

　　京東收購(gòu)Tokopedia將獲得印尼的市場(chǎng)份額，從而增強(qiáng)其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴相抗衡的能力。同時(shí)據(jù)數(shù)據(jù)分析，印度尼西亞的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將在2020年達(dá)到650億美元。隨著中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展，京東與Farfetch達(dá)成協(xié)議也將改寫國(guó)內(nèi)時(shí)尚電商格局。

　　另外，京東計(jì)劃在今年底前對(duì)泰國(guó)進(jìn)行投資，擴(kuò)大印尼以外的業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東表示：“公司計(jì)劃把泰國(guó)作為一個(gè)中心，為越南、馬來西亞等其他東南亞國(guó)家提供服務(wù)?！庇纱丝梢姡〇|仍然會(huì)在東南亞市場(chǎng)與其他電商展開競(jìng)爭(zhēng)。

　　京東的全球化布局策略靈活多變、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、合理開拓市場(chǎng)、獲取資源。同時(shí)把海內(nèi)外物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、技術(shù)能力以及微信等社交媒體資源進(jìn)行整合。

　　騰訊：擴(kuò)大游戲市場(chǎng)、投資社交通訊 2013年，騰訊入股新加坡Garena公司，該公司被稱為“東南亞騰訊”，目前估值達(dá)37.5億美元。　　2016年8月，騰訊以1.75億美元領(lǐng)投了印度通訊應(yīng)用公司Hike。

　　2016年以前，騰訊在東南亞的中心著重放在手游以及競(jìng)技類游戲。而收購(gòu)Hike也意味著近年來騰訊逐漸轉(zhuǎn)變東南亞市場(chǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從游戲至社交媒體的過渡 。

　　百度：百度錢包上線、移動(dòng)服務(wù)引領(lǐng)東南亞

　　2016年，百度錢包掃碼支付功能在泰國(guó)曼谷、普吉、清邁、芭提雅等四個(gè)城市上線，涉及400多家商戶。同時(shí)百度也與當(dāng)?shù)劂y行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作從而加速產(chǎn)品推廣。

　　百度還在東南亞提供提供出行導(dǎo)航、定位、地圖等服務(wù)，還提供訂票、外賣、團(tuán)購(gòu)等服務(wù)。目前，百度的移動(dòng)工具矩陣已在全球200多國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù)，海外用戶累計(jì)超10億，月活數(shù)近3億。

　　百度錢包的上線為百度金融大開了東南亞的大門。全面的多方位移動(dòng)服務(wù)提供了更完整的地圖數(shù)據(jù)，為百度未來在海外發(fā)展人工智能車以及物流提供了更多支撐點(diǎn)，有利于全球化發(fā)展。

　　升值的東南亞電子市場(chǎng)：

　　中國(guó)電商加大入駐東南亞市場(chǎng)看中的是其升值的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。 有數(shù)據(jù)顯示，在這個(gè)總?cè)丝诩s6.2億的巨大市場(chǎng)，上網(wǎng)人數(shù)正在直線上升。到2020年，預(yù)計(jì)上網(wǎng)人數(shù)將達(dá)到4.8億。 在2025年，東南亞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)將達(dá)到2000億美元。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，美國(guó)、歐洲市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且地理位置相隔較遠(yuǎn)。而東南亞地區(qū)相對(duì)地理位置近、人口數(shù)量多、華人游客多、互聯(lián)網(wǎng)還在發(fā)展中，是中國(guó)科技巨頭全球化的絕佳跳板。

　　然而東南亞的交通設(shè)施以及支付體系不利于本土以外電商活動(dòng)的廣泛開展，中美電商自建平臺(tái)也將遭遇弊端。只有通過跨境并購(gòu)加大對(duì)本土電商的投入才能在東南亞的發(fā)展。當(dāng)然，對(duì)于中國(guó)電商來說，東南亞地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及物流配送和中國(guó)十年前的情況相似，中國(guó)電商將更加能適應(yīng)東南亞市場(chǎng)。

　　亞馬遜進(jìn)駐亞洲

　　美國(guó)電商巨頭亞馬遜也尤其看重亞洲市場(chǎng)，并不斷加大投資力度，提高市場(chǎng)份額。2013 年進(jìn)軍印度市場(chǎng)， 2016 年?duì)I收已高居業(yè)界第 2 位。2016年年底，亞馬遜宣布在2017年在新加坡上線網(wǎng)站并提供Prime會(huì)員服務(wù)發(fā)力東南亞。

　　相對(duì)于早已在東南亞市場(chǎng)打拼的中國(guó)電商巨頭，亞馬遜養(yǎng)精蓄銳，厚積薄發(fā)進(jìn)駐東南亞。其Prime會(huì)員以及全面的網(wǎng)站服務(wù)能使消費(fèi)者選擇更多，同時(shí)買到心儀價(jià)位的產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的物流配送也將大大提高消費(fèi)體驗(yàn)。

　　然而，東南亞每個(gè)國(guó)家語言、法規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施各有不同。對(duì)于地理位置相隔較遠(yuǎn)的亞馬遜來說，需要一定的時(shí)間了解每個(gè)國(guó)家市場(chǎng)需求，以及適應(yīng)相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施，資本市場(chǎng)一定挑戰(zhàn)。

　　亞馬遜轉(zhuǎn)戰(zhàn)中東

　　除了東南亞以外，亞馬遜也在不斷嘗試進(jìn)入新興市場(chǎng)以獲得更高收益。7月4日，亞馬遜宣布完成對(duì)中東最大電商平臺(tái)的收購(gòu)。此次交易共花費(fèi)了6.5億美元。收購(gòu)Souq有以下幾點(diǎn)原因：

　　中東市場(chǎng)快速發(fā)展，搶占先機(jī)

　　據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，手機(jī)覆蓋率高達(dá)96%，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達(dá)到88%。同時(shí)，根據(jù)預(yù)期來看，中東地區(qū)電子商務(wù)的總價(jià)將在2018年達(dá)到180億美元。目前中東擁有四大成熟電商平臺(tái)，“中東版亞馬遜”Souq、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Cobone.com、電商集團(tuán)MEIG、以及Moon。

　　而亞馬遜聯(lián)手Souq將搶占中東這塊寶地的先機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Souq網(wǎng)站每月的訪客超過4500萬。其服務(wù)范圍涵蓋了阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、科威特、埃及、巴林、阿曼和卡塔爾的5000萬消費(fèi)者。這將為亞馬遜帶來巨大收益。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手雙贏互利

　　亞馬遜和Souq架構(gòu)相同，均以客戶為導(dǎo)向。公司收購(gòu)后管理更方便。同時(shí)，Souq為亞馬遜進(jìn)駐中東市場(chǎng)提供了“地域優(yōu)勢(shì)”。而亞馬遜可為Souq提供技術(shù)和全球資源支持，為未來上市提供支持。

　　避免與中國(guó)電商的直接競(jìng)爭(zhēng)

　　對(duì)于亞馬遜來說，選擇收購(gòu)Souq將使其在中東這個(gè)快速增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。轉(zhuǎn)戰(zhàn)中東避免了與中國(guó)電商的直接競(jìng)爭(zhēng)，也提高了其在全球市場(chǎng)的份額。

　　降低投資成本

　　亞馬遜選擇收購(gòu)Souq也是因?yàn)槠洮F(xiàn)成的物流等輔助設(shè)施。若自建站點(diǎn)，其成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中東電商規(guī)模以及物流需求。同時(shí)，并購(gòu)當(dāng)?shù)毓颈苊饬宋幕町惻c沖突從而降低成本。

　　電商巨頭之爭(zhēng)

　　電商巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)將大大提高亞洲電子經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的價(jià)值，同時(shí)也意味著即使在不成熟的新興市場(chǎng)，電商也慢慢脫離了“先到先得”的粗暴競(jìng)爭(zhēng)階段。

　　一般來說，電商巨頭們通常采用兩種姿勢(shì)展示勢(shì)力：

　　先進(jìn)的創(chuàng)新科技

　　還記得亞馬遜用無人機(jī)送貨的視頻嗎?想象一下第二天早上一起來鄰居窗口傳來無人機(jī)呼呼的聲音：脆弱迗使，您的快遞到了，請(qǐng)掃碼確認(rèn)收貨。

　　投資并購(gòu)

　　當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)本土的市場(chǎng)更為了解，且更能被消費(fèi)者接受。投資方因而省去了從0到1的過程，并且減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　中國(guó)電商在東南亞已具備一定優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)規(guī)模。美國(guó)亞馬遜在投資東南亞的同時(shí)也入駐中東占領(lǐng)先機(jī)，避免了與中國(guó)電商的正面交鋒。

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