上期講到白皮書已經(jīng)推出，筆者收到了完整版的白皮書，可以節(jié)錄和讀者們分享了！

　　KNOWPIA的創(chuàng)始人JohnChen一直認為，對知識貢獻者缺乏獎勵是一種普遍的不公平現(xiàn)象，必須加以解決。在他看來，用戶創(chuàng)建的知識資產(chǎn)就應(yīng)該屬于創(chuàng)建它們的用戶。如果沒有一種機制讓在線用戶公平地參與人類知識的分享，世界上最大的在線百科——維基百科也將無法持續(xù)發(fā)展為人類最全面的知識庫。因此，維基百科要進一步發(fā)展和完善，就需要通過一個商業(yè)化的系統(tǒng)來獎勵那些參與編寫和為社會做出貢獻的人。與此同時，通過多年來對互聯(lián)網(wǎng)的研究和搜索，他創(chuàng)造了把在線內(nèi)容基于貝葉斯定律的「語義搜索」的全新排序方法。

　　撰文：白賴仁

　　　　維基奧秘的歷史

　　2013年以來，他激勵越來越多的人一起進行探索。數(shù)以萬計的志愿者加入了探索的工作。參與者有時會產(chǎn)生激烈的爭論。探索路上伴隨著許多考驗和磨難，在整個探索過程中大家積累了良好的信譽和豐富的實踐經(jīng)驗。人們來自各行各業(yè)，超越了最初的核心成員，分享和討論這種新的民主和傳播知識的方式。到2014年，熱情的貢獻者們逐漸建立起了一個在線小區(qū)，參與者的所有權(quán)、管理和民主化，最終被稱為「維基奧秘」。該運動在世界各地變得具有傳染性。

　　2015年，這家私人公司被重組為一家名為Unetizen的社會福利型企業(yè)，該企業(yè)將大部分收入返還給小區(qū)參與者。這群志愿者開始組織多個委員會（編輯、技術(shù)、推廣、研究、仲裁等），還邀請了大量專家和學(xué)者成立多個顧問委員會，負責(zé)監(jiān)督治理，以確保小區(qū)民主在未來的持續(xù)繁榮發(fā)展。

　　　　區(qū)塊鏈革命帶來的機遇

　　幸運的是，在2017年下半年，伴隨區(qū)塊鏈和智能合約技術(shù)的實用性走向成熟，KNOWPIA迎來了一個巨大的機會，即制定一個極具挑戰(zhàn)性的解決方案，這對人類社會至關(guān)重要。KNOWPIA創(chuàng)立了一個知識生態(tài)系統(tǒng)，該生態(tài)系統(tǒng)從一個集中的平臺開始去中心化，同時創(chuàng)建了一個民主系統(tǒng)，該系統(tǒng)由小區(qū)自我管理，以維護數(shù)字經(jīng)濟社會中數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)造者的神圣不可剝奪的權(quán)利。

　　　　合理的激勵機制

　　通過將分散的激勵機制整合到維基百科當(dāng)前的模型中，從而釋放出全球分布式知識庫的全部潛力，允許向貢獻者提供可實現(xiàn)的價值支付。我們努力為世界各地不同背景的作家建立的知識庫提供便利，不斷豐富全球知識的寶庫。這項任務(wù)需要培養(yǎng)一個由作家、編輯和企業(yè)組成的小區(qū)，并以一種去中心化的方式調(diào)整他們的目標和激勵。隨著區(qū)塊鏈的實用性和智能合約技術(shù)的不斷成熟，KNOWPIA給了奠基在維基百科經(jīng)驗和知識平臺上一個巨大的機會去尋找解決人類社會最重要問題的解決方案——知識匯集與傳播。

　　　　維基百科遇到的難題

　　根據(jù)2013年麻省理工學(xué)院科技評論的一項分析，維基百科在2007年經(jīng)歷了爆炸性增長之后，由于編輯過程呈現(xiàn)出越來越多的官僚化，活躍的編寫者數(shù)量一直在減少。持續(xù)減少的主要原因是：

　?。ㄒ唬┻@種下降反映出那些有理想充滿正能量的新手不愿留下。

　　a）在2006年以來，有理念正能量的新秀編寫者的比例沒有改變。

　　b）但2007年后，那些有熱情的新秀作家提出的作品被拒絕發(fā)布。

　　c）新手的作品不斷被拒收，也影響了他們留在維基百科的動力，畢竟他們是無償付出的。

　　（二）那些半自動或全自動的攔截程序阻擋了新手們的熱情

　　a）有熱情的新手的作品不斷地被自動程序工具所拒絕。

　　b）自動回復(fù)程序加劇了新人總是被拒創(chuàng)生負面感覺，最后反映在留存率上。

　?。ㄈπ掠脩舨还?jīng)Q策的使后來者意見變得可有可無。

　　a）難于提出何新決策和改變現(xiàn)有政策的程序上極官僚化，使得新的編寫者沒有生存空間。

　　b）新手和有經(jīng)驗的編寫者都越來越傾向于更加自由和約束少的環(huán)境。僵硬的編輯政策，以及對編寫者投稿完全沒有獎勵的做法，繼續(xù)排擠新參與者。在維基百科詞條庫中，數(shù)量的減少和缺乏多樣性的對于一個源于人類知識匯編的平臺來說是一大警號。

　　　　絕佳的解決方案

　　KNOWPIA是一個全球性的知識平臺，它致力于建立一種獎勵內(nèi)容貢獻者，推動社會進步，以擴展和增加現(xiàn)有在線知識內(nèi)容價值的機制。利用區(qū)塊鏈技術(shù)，KNOWPIA渴望在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)知識的普及，將創(chuàng)建知識的權(quán)力交給人民。并借助數(shù)字廣告贊助商的支持，將知識產(chǎn)生的巨大財富從當(dāng)前的集中式平臺轉(zhuǎn)移到千萬網(wǎng)民手中。

　　　　他們的愿景

　　（一）一個人創(chuàng)造的數(shù)字資產(chǎn)會給整個人類帶來價值，并最終使整個人類知識庫的經(jīng)濟價值最大化。

　?。ǘ┧械膫€人數(shù)字資產(chǎn)都是由網(wǎng)民個人創(chuàng)造的，他們對自己的數(shù)字資產(chǎn)擁有神圣不可剝奪的權(quán)利，包括其所有權(quán)、以及自由和公平的市場交易其價值的權(quán)利。

　　（三）為了保護自己的權(quán)利，這些知識的創(chuàng)建者應(yīng)當(dāng)建立一個有共識的參與者所授權(quán)的自我管理的社群體系。

　?。ㄋ模┙?jīng)由創(chuàng)造和運營KNOWPIA通證，來建立使數(shù)字資產(chǎn)的價值茁壯成長的機制。

　　使命宣言

　　KNOWPIA的使命是通過獎勵知識貢獻者，創(chuàng)造一個全球人類分享的平臺，最終的目的在

　　于創(chuàng)建一個由所有參與者管理的民主共治小區(qū)。

　　　　KONWPIA用戶的成長預(yù)測

　　（一）據(jù)2017年12月底統(tǒng)計，KNOWPIA的前身WikiOmni（www。WikiOmni.com）網(wǎng)站每月?lián)碛歇毩⒌腎P訪客300萬。預(yù)計到2019年底，每月獨立訪客數(shù)量將增加10倍，達到每月3000萬人次。

　?。ǘ┩ㄟ^連接KNOWPIA的生態(tài)系統(tǒng)，除了內(nèi)容貢獻者之外，還有所有參與這個生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)容提供商、服務(wù)供貨商和產(chǎn)品供貨商都可以被視為獨立的「贊助商」，都將為小區(qū)的用戶流量增長做出貢獻。KNOWPIA將通過他們的能量以及在小區(qū)的參與度來吸引用戶，從而進一步提流量并使其快速增長。

　?。ㄈ└鶕?jù)修改過的梅卡夫定律，當(dāng)內(nèi)容貢獻者的點擊率數(shù)量翻倍時，NOWPIA平臺的價值將會增加三倍。

　　　　KNOWPIA的ICO

　　Unetizen是一家社會型企業(yè)，開發(fā)了KNOWPIA知識性平臺，并將首創(chuàng)發(fā)行（ICO）KNOW-Token實用通證。Unetizen是一個公眾的股份制公司，公司由市場營銷，技術(shù)和研發(fā)等多個部門組成。通過其ICO發(fā)行183億個通證，其中179億個通證交給KNOWPIA基金會管理。該基金會將平臺贊助商提供的廣告收入的40％轉(zhuǎn)給Unetizen，用以繼續(xù)研發(fā)，升級，維護KNOWPIA平臺；另外60％的收入留給內(nèi)容貢獻者，作為他們貢獻知識內(nèi)容的獎勵。貢獻者進一步獲得代幣補償，在Knowpia基金會的各個委員會中擔(dān)任職務(wù)，以支持運營，并最終渴望建立一個完整的自治小區(qū)。

　　　　KNOWPIA通證經(jīng)濟和生態(tài)系統(tǒng)

　　在KNOWPIA的生態(tài)系統(tǒng)中，有三個主要的主體：貢獻者、廣告贊助商和KNOWPIA基金會。通過使用通證，調(diào)動生態(tài)系統(tǒng)世界范圍內(nèi)參與者的積極性，貢獻知識。

　?。ㄒ唬┴暙I者

　　貢獻者可以是多種媒體內(nèi)容的創(chuàng)造者、編輯或作者，內(nèi)容一旦發(fā)布到KNOWPIA平臺上，每一個人都可以獲得其貢獻內(nèi)容的所有權(quán)。這意味著他們有權(quán)決定如何處置在其內(nèi)容生命周期內(nèi)獲得的收入。

　?。ǘV告贊助商

　　贊助商即可能是外部機構(gòu)，也可能是KNOWPIA的合作伙伴。在KNOWPIA平臺上，保留著合適的廣告版面用來創(chuàng)收。

　?。ㄈ㎏NOWPIA基金會

　　作為關(guān)鍵角色，基金會為KNOWPIA知識平臺的維護、開發(fā)及全球推廣提供資金。收入將返回到KNOWPIA，持續(xù)保證平臺開發(fā)，改善用戶界面并充實內(nèi)容。

　　　　KNOWPIA的盈利模式

　　盈利模式是一個生態(tài)系統(tǒng)存在的關(guān)鍵，所以這個位置可好好分別這個項目的可持續(xù)性！贊助商是小區(qū)將來主要參與者，通過智能合約支付KNOWPIA通證購買廣告版面贊助小區(qū)。而不是直接向通證循環(huán)委員會支付法定貨幣。廣告費用按照點擊量和瀏覽量付費，當(dāng)中優(yōu)質(zhì)的廣告還可以得到通證獎勵。隨著平臺的價值不斷提升，贊助商會從中獲益更多，平臺和贊助商相互成就。

　　在KNOWPIA平臺上，提供用戶生成內(nèi)容（UGC）的貢獻者也是一個至關(guān)重要的小區(qū)參與者，其價值難以估量。因此，通過智能合約通證循環(huán)委員會向貢獻者們給與KNOWPIA通證獎勵，通證可以在交易所兌換成法幣。貢獻者也可以將其持有的通證存儲在KNOWPIA數(shù)字錢包，或在交易所外與其它第三方進行場外交易。

　　公眾也是通證生態(tài)系統(tǒng)不可或缺的組成部分，盡管他們在生態(tài)系統(tǒng)外的交易所購買KNOW-Token。他們影響著供求關(guān)系，進而影響著通證的價值。通證的價值將與生態(tài)系統(tǒng)中交易活躍度間接相關(guān)，因為通證的價值增加，還會造成贊助商用較少的通證支付廣告版面，獎勵貢獻者的通證數(shù)量也會相應(yīng)減少。根據(jù)通證供應(yīng)管理的算法模型，KNOWPIA基金持有的100億個通證將會在未來20年逐步分發(fā)到通證生態(tài)系統(tǒng)中！

　　　　甚么是梅特卡夫法則

　　梅特卡夫（Metcalfe）定律是一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，梅特卡夫定律是3Com公司的創(chuàng)始人，計算機網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)羅伯特梅特卡夫提出的。梅特卡夫法則：是指網(wǎng)絡(luò)價值以用戶數(shù)量的平方的速度增長。網(wǎng)絡(luò)外部性是梅特卡夫法則的本質(zhì)。

　　這個法則告訴我們：如果一個網(wǎng)絡(luò)中有n個人，那么網(wǎng)絡(luò)對于每個人的價值與網(wǎng)絡(luò)中其他人的數(shù)量成正比，這樣網(wǎng)絡(luò)對于所有人的總價值與n×（n-1）=n2-n成正比。如果一個網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)中每個人價值是1元，那么規(guī)模為10倍的網(wǎng)絡(luò)的總價值等于100元；規(guī)模為100倍的網(wǎng)絡(luò)的總價值就等于10,000元。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模增長10倍，其價值就增長100倍。

　　　梅特卡夫法則背后的理論

　　梅特卡夫定律背后的理論，亦即所謂網(wǎng)絡(luò)的外部性效果（Network Externalty）：使用者愈多對原來的使用者而言，不僅其效果不會如一般經(jīng)濟財（人愈多分享愈少），反而其效用會愈大。大體而言，摩爾定律（Moore's law）加上產(chǎn)業(yè)合流現(xiàn)象形成到處信息化，梅特卡夫定律再把到處信息化的企業(yè)，以網(wǎng)絡(luò)外部性的乘數(shù)效果加以連結(jié)，終于造就一個規(guī)模可與實體世界相媲美，充滿了無數(shù)商機及成長潛力驚人的全球化電子商務(wù)市場。

　　　　梅特卡夫法則的意義

　　梅特卡夫定律決定了新科技推廣的速度。梅特卡夫定律常常與摩爾定律相提并論。這是一條關(guān)于網(wǎng)上資源的定律。梅特卡夫定律提出，網(wǎng)絡(luò)的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。所以網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)網(wǎng)的計算機越多，每臺電腦的價值就越大。新技術(shù)只有在有許多人使用它時才會變得有價值。使用網(wǎng)絡(luò)的人越多，這些產(chǎn)品才變得越有價值，因而越能吸引更多的人來使用，最終提高整個網(wǎng)絡(luò)的總價值。一部電話沒有任何價值，幾部電話的價值也非常有限，成千上萬部電話組成的通訊網(wǎng)絡(luò)才把通訊技術(shù)的價值極大化了。當(dāng)一項技術(shù)已建立必要的用戶規(guī)模，它的價值將會呈爆炸性增長。一項技術(shù)多快才能達到必要的用戶規(guī)模，這取決于用戶進入網(wǎng)絡(luò)的代價，代價越低，達到必要用戶規(guī)模的速度也越快。有趣的是，一旦形成必要用戶規(guī)模，新技術(shù)開發(fā)者在理論上可以提高對用戶的價格，因為這項技術(shù)的應(yīng)用價值比以前增加了。進而衍生為某項商業(yè)產(chǎn)品的價值隨使用人數(shù)而增加的定律。

　　信息資源的奇特性不僅在于它是可以被無損耗地消費的（如一部古書從古到今都在「被消費」，但不可能「被消費掉」），而且信息的消費過程可能同時就是信息的生產(chǎn)過程，它所包含的知識或感受在消費者那里催生出更多的知識和感受，消費它的人越多，它所包含的資源總量就越大。互聯(lián)網(wǎng)的威力不僅在于它能使信息的消費者數(shù)量增加到最大限度（全人類），更在于它是一種傳播與反饋同時進行的交互性媒介（這是它與報紙，收音機和電視最不一樣的地方）。所以梅特卡夫斷定，隨著上網(wǎng)人數(shù)的增長，網(wǎng)上資源將呈幾何級數(shù)增長。

　　梅特卡夫法則是基于每一個新上網(wǎng)的用戶都因為別人的聯(lián)網(wǎng)而獲得了更多的信息交流機會。指出了網(wǎng)絡(luò)具有極強的外部性和正反饋性：聯(lián)網(wǎng)的用戶越多，網(wǎng)絡(luò)的價值越大，聯(lián)網(wǎng)的需求也就越大。這樣，我們可以看出梅特卡夫定律指出了從總體上看消費方面存在效用遞增，即需求創(chuàng)造了新的需求。

　　除了參與ICO，香港還有股票可投資嗎？

　　區(qū)塊鏈的概念股在香港還未普及，只有品牌中國（00863），區(qū)塊鏈集團（00364），以及新加入這行業(yè)的麥迪遜控股（08057），他們的定位也略有不同：

　　品牌中國(00863)在2018年1月的通告上安排了區(qū)塊鏈的關(guān)鍵人物加入董事會Lo Ken Bon先生為區(qū)塊鏈解決方案供貨商ANX International的行政總裁。于聯(lián)合創(chuàng)辦ANXInternational前，Lo先生曾于多間公司（包括BT Global Services、Verizon Business及Accenture ）擔(dān)任高級管理層。Lo先生經(jīng)常于重大行業(yè)活動中發(fā)表演講，包括「一帶一路會議」及「Keynote 2016」，曾接受過彭博、CNBC及CNN等頂級媒體的采訪。

　　區(qū)塊鏈集團（00364）在2017年11月先安排更改公司名稱，由原來的坪山茶業(yè)更改為現(xiàn)名，在2018年4月和Edra Korea（「EDRA」）簽署合作，成立海外加密貨幣計算數(shù)據(jù)中心。于哈薩克斯坦斯坦及白俄羅斯擬建成之加密貨幣計算數(shù)據(jù)中心內(nèi)之加密貨幣計算器之預(yù)期裝機容量合計約為950,000臺。

　　麥迪遜控股（08057）在2018年4月收購BITPoint Japan Company Limited，這是公司是從事虛擬貨幣交易平臺業(yè)務(wù)，而這個平臺在2017年9月獲授于日本經(jīng)營虛擬貨幣交易平臺之牌照，截至2018年3月初，日本金融廳暫時已發(fā)出16個虛擬貨幣交易平臺牌照。

　　三間公司所定位不同，領(lǐng)袖站臺再計劃新發(fā)展，建立低成本礦場，成立交易所，三個概念最后會如何跑出呢？

　　麥迪遜控股(08057)