(博客,微博)記者 吳若凡 董青枝 編輯 魏文藝

　　易居在港交所上市 圖片來源：記者 吳若凡攝　　7月20日，易居企業(yè)集團(tuán)（02048，HK）正式登陸港交所，現(xiàn)場的易居企業(yè)集團(tuán)董事長周忻一席藍(lán)色西裝，喜悅之情溢于言表。畢竟，這是他陪伴這家地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)敲的第5次鐘了。

　　而這一次，周忻更加高頻地強(qiáng)調(diào)一句話：易居要做中國最好的房地產(chǎn)服務(wù)生。

　　成立18年，5次上市，“易居系”的資本路徑又有了新規(guī)劃。記者梳理觀易居企業(yè)集團(tuán)的招股說明書發(fā)現(xiàn)，這家一向擅長“跟開發(fā)商打交道”的企業(yè)，已經(jīng)躍躍欲試于“跟經(jīng)紀(jì)公司加深關(guān)系”。但在當(dāng)今異常緊張的二手領(lǐng)域“蛋糕紛爭”中，盟友和敵人都不少，大家內(nèi)心各有所思，雖然目前“水面”上仍一片平靜。

　　“以進(jìn)為退”登陸港股

　　成立18年，5次上市，“易居系”一路走來頗不平順。

　　2007年易居（中國）控股在紐交所上市，彼時發(fā)行價每股13.8美元，順利融資2億美元，易居（中國）控股股價攀至高位的時候，一度高升至36美元/股，堪稱當(dāng)年的美股新貴。

　　然而好景不長，易居（中國）控股之后的股價一路走低，并于2016年退市，每股私有化價格只有6.85美元，不到當(dāng)初發(fā)行價的一半。上市10年，投資者慘敗。

　　2009年，中國房產(chǎn)信息集團(tuán)（CRIC）從易居（中國）控股分拆出來，在納斯達(dá)克上市，每股（ADS）發(fā)行價是12美元，在美股“圈了”2億多美元。

　　不過此后中國房產(chǎn)信息集團(tuán)的股價表現(xiàn)也不理想，2012年5月正式退市，退市時公司股價跌到了5美元/股，不足2009年IPO時發(fā)行價的一半。

　　而2016年易居中國從美股退市時，每股股價為6.85美元，整體市值僅為9.87億美元（約合人民幣65億元）。

　　私有化一年多之后，易居中國重新啟動上市。2018年7月20日，易居企業(yè)控股登陸港股，以最低發(fā)行價14.38港元/股開盤。

　　不過，同樣沒法避免一時顛簸——上市當(dāng)日即遭破發(fā)，隨后幾天股價低迷。

　　這一切，外界在資本市場浸淫多年的周忻身上，只能看出4個字：寵辱不驚。

　　實(shí)際上，記者注意到，一路雖有漲有跌，截至目前，易居系在美股上市的企業(yè)有樂居、鉅派，新三板掛牌的筑想科技和太德勵拓。而此次易居“以退為進(jìn)”繞開A股市場，完成資源優(yōu)化配置后登陸港股，總市值上漲到超200億港元。

　　備受資本市場青睞

　　易居港股上市首日身價就超過200億港元，遠(yuǎn)超另一家一手房代理行業(yè)的龍頭企業(yè)【世聯(lián)行(002285)、股吧】(002285,股吧)（7月26日收盤時世聯(lián)行的市值為130億元人民幣）。

　　兩家企業(yè)在一手房代理收入處于伯仲之間。世聯(lián)行2017年進(jìn)駐2100個項(xiàng)目，代理銷售業(yè)務(wù)收入37.79億元人民幣。而易居則代理了1028個項(xiàng)目，代理收入為39.3億元人民幣。

　　單就代理項(xiàng)目數(shù)量和收入，易居似無明顯優(yōu)勢。但在資本市場上，易居卻明顯更受青睞。

　　對此，國際地產(chǎn)資管公司協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖告訴記者，易居上市之前可能簽過類似對賭的協(xié)議，因此要以一個較高的市值上市，這也是其上市即破發(fā)的原因。而看其這段時間股價的波動，說明多空雙方尚在拉鋸中，市值還未最終穩(wěn)定，因此也不能說明其最終市值一定高于世聯(lián)行。易居在IPO時由于客觀的第三方因素存在市值被拉高的可能性。

　　而丁祖昱回復(fù)記者稱，易居上市前沒有簽過對賭協(xié)議。

　　一位不愿具名的證券分析師對記者表示，相比之下，兩者市值差在平臺，易居有更好的平臺優(yōu)勢和流量優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)的基因更強(qiáng)一些。同時，易居其他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合效益高，雖然二手房短期沒有收益，但是讓投資者看到了其未來前景。

　　在估值上得到了明顯提振，而按照周忻的說法，“易居的估值本來可以到400億?！?/p>

　　同時，記者注意到，此次再度上市，易居更大的野心在于另一個“新領(lǐng)域”——房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

　　分食經(jīng)紀(jì)服務(wù)“蛋糕”

　　根據(jù)招股說明書顯示，目前易居的業(yè)務(wù)線主要分為三條：一手房代理服務(wù)；房地產(chǎn)數(shù)據(jù)及咨詢服務(wù)；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。2017年，這三個板塊的貢獻(xiàn)率分別是84.7%、13.6%、1.7%。

　　其中，前兩條繼承了易居“服務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)商”的傳統(tǒng)，最新的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)則顯然瞄向了（二手）房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

　　2016年，易居企業(yè)集團(tuán)啟動二手房交易板塊。在管理層的規(guī)劃中，2016年~2018年為該板塊的投入期。

　　易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱在接受記者采訪時表示，現(xiàn)在易居有18000名銷售人員，每提高1000億元銷售額，就要增加幾千名銷售員。易居迫切需要解決的是人的問題，是業(yè)務(wù)增長需求和人員匹配不足的矛盾。二手房目前還是平臺模式，并不需要太多人。

　　記者也注意到，從去年開始，易居已以“房友”的品牌，迅速在全國覆蓋二手房中介門店。

　　截至今年上半年，易居對外宣布，易居房友全國合作門店突破8000家，而其今年的目標(biāo)是開店總量超過1萬家。

　　就規(guī)模而言，易居無疑正試圖沖擊行業(yè)第一的門店數(shù)量。

　　實(shí)際上，丁祖昱就向記者直言，“易居房友的模式，就是利用現(xiàn)有平臺嫁接新房資源，形成一二手聯(lián)動。”

　　在其看來，“易居不變的，是要繼續(xù)做大規(guī)模；變的，是在房地產(chǎn)交易各個環(huán)節(jié)有一些突破。希望二手房平臺是一個細(xì)分切入點(diǎn)，通過服務(wù)中小微企業(yè)，做好一二手聯(lián)動，和其他平臺形成差異化競爭?！?/p>

　　無疑，無論是否有意，在一手房代理上有獨(dú)特優(yōu)勢的易居，加碼二手業(yè)務(wù)已是勢在必行，這客觀上即是分食二手經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)的“肥水”。

　　此外，丁祖昱表示，房友還在謀劃一些新的業(yè)務(wù)，比如說金融服務(wù)，引入一些金融機(jī)構(gòu)來為買賣雙方提供一些金融方面的支持；還有裝修服務(wù)，二手房買賣完成之后，提供給購房者進(jìn)行裝修相關(guān)的配套服務(wù)。

　　中原地產(chǎn)首席分析師張大偉告訴記者，易居其實(shí)并沒有真正進(jìn)入二手房市場，這不是二手房模式，而是讓二手房平臺幫著賣新房。且這種模式在全國并不普遍成立，平臺分布很不均衡。比如南京新盤二手房價格倒掛，新盤不夠賣，并不用找二手房中介幫忙賣。此外，這部分業(yè)務(wù)有個問題是，大部分收入都是平臺的，而平臺是加盟的。但不能武斷的評判未來發(fā)展及業(yè)績，只能說按照目前市場情況，二手房平臺賣新房還不是主流。

　　差異化競爭策略

　　不過丁祖昱認(rèn)為，易居和58同城、安居客、貝殼找房等平臺的差異非常大，目前還沒出現(xiàn)正面競爭。

　　在已經(jīng)紛爭不斷二手房領(lǐng)域，不少行業(yè)人士對于易居的“來勢”也持客觀態(tài)度。

　　以易居和58同城、安居客的對比為例，上海中原地產(chǎn)董事副總經(jīng)理劉天旸向記者分析指出，易居的客戶主體是開發(fā)商、用戶是中小中介公司，一般個人用戶很少去這個平臺上尋找房源或者盤源。而安居客的客戶是中介公司，用戶則是中介經(jīng)紀(jì)人。

　　在模式上，易居和安居客也無直接對壘。

　　實(shí)際上，丁祖昱曾向直言，易居房友的主要功能是“賦能”，即在易居平臺之上為中小中介提供品牌、系統(tǒng)、專業(yè)服務(wù)、交易支持、新房資源等。同時，易居不收取任何的加盟費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

　　劉天旸告訴記者，房友給二手賦能，本質(zhì)就是通過免費(fèi)的方式培養(yǎng)習(xí)慣，“我?guī)湍惴?，以補(bǔ)貼門頭的形式打廣告，擴(kuò)大影響力?！?/p>

　　也正是這一舉措，2017年，房友的虧損在1.25億元人民幣左右。對此，丁祖昱表示，目前二手房板塊開始有收入，剛開始確實(shí)在虧損，但情況會越來越好。預(yù)計(jì)2018年虧損額將減少，希望在2019年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

　　58集團(tuán)高級副總裁葉兵在接受記者采訪時則表示，安居客主要還是靠平臺的力量，公司目前在幾百個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有布點(diǎn)，獲取了廣泛流量。并且安居客的站位一向清晰：不做交易，只做平臺。更多是服務(wù)全行業(yè)的經(jīng)紀(jì)人，從這個點(diǎn)上我們不會有利益沖突。

　　具體而言，葉兵表示，房友起家的業(yè)務(wù)是“門店管理系統(tǒng)”，更偏重于ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃），即對中小門店提供信息支撐，主要能提升經(jīng)紀(jì)人工作效率。58安居客的系統(tǒng)，能提升經(jīng)紀(jì)人公司獲取交易線索的能力。

　　“現(xiàn)在很多中小經(jīng)紀(jì)人，同時在用房友系統(tǒng)和58安居客的系統(tǒng)，雙方并不是非黑即白。二手行業(yè)，也歡迎像易居這樣的企業(yè)能夠進(jìn)入?！比~兵表示。

　　“現(xiàn)在中介領(lǐng)域的加盟模式，盯得就是中小中介，拼的是品牌、工具、客源數(shù)據(jù)，以及技術(shù)力量，各家都會在相似的方向加大投入?！眲⑻鞎D告訴記者。

　　葉兵認(rèn)為，對行業(yè)而言，有更多企業(yè)進(jìn)來是好的，這意味著有更多人去服務(wù)這個行業(yè)。而這個行業(yè)的趨勢是，更多向中小經(jīng)紀(jì)公司去傾斜，不管是通過加盟體系、還是ERP系統(tǒng)，更多企業(yè)愿意投入力量去服務(wù)中小經(jīng)紀(jì)公司，覆蓋范圍也能更廣泛，比如涉及到三四線的公司，擴(kuò)大行業(yè)的優(yōu)化幅度。