9月20日，美團(tuán)點(diǎn)評03690.HK在香港交易所掛牌上市　　繼小米之后，香港第二支“同股不同權(quán)”新經(jīng)濟(jì)股美團(tuán)點(diǎn)評(03690.HK)上市，成為市值高達(dá)500多億美元的超級互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺。

　　9月20日，美團(tuán)點(diǎn)評(03690.HK)在香港交易所掛牌上市，開盤價(jià)72.9港元，較發(fā)行價(jià)大漲5.6%。截至發(fā)稿，美團(tuán)市值達(dá)到4041億港元(約合515億美元，3527億元人民幣)，與小米相當(dāng)(4111億港元)，超過京東(389億美元，約合3051億港元)。美團(tuán)創(chuàng)始人王興個(gè)人身家達(dá)到58.86億美元(約合403億元人民幣)。

　　在7月9日小米上市現(xiàn)場之后，港交所再次搬出超大版銅鑼，為美團(tuán)慶祝同股不同權(quán)新經(jīng)濟(jì)股上市。

　　美團(tuán)點(diǎn)評此次將在全球發(fā)售約4.8億股B類股，包括2401萬股在港發(fā)售的B類股及4.56億股國際發(fā)售的B類股。美團(tuán)公開發(fā)售部分僅錄得0.5倍超額認(rèn)購。美團(tuán)發(fā)行價(jià)定于69港元，接近60至72元招股價(jià)上限，募集資金325.6億港元。上市前一日，9月19日，暗盤收報(bào)介于71元到71.5元，較招股價(jià)69元最多升約4%。

　　香港上市現(xiàn)場，美團(tuán)點(diǎn)評聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO王興攜高管團(tuán)隊(duì)出席。39歲的王興現(xiàn)場表示，感謝過去一年里3.4億在美團(tuán)花錢的人，470萬合作商戶，53萬外賣小哥，5萬多名員工，曾經(jīng)和現(xiàn)在和未來的投資人。

　　王興還特別感謝蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯，“如果沒有蘋果，沒有iPhone，就沒有移動互聯(lián)網(wǎng)，今天所有這一切都不可能實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　雖然不存在投資關(guān)系，美團(tuán)和蘋果關(guān)系頗好。2017年冬天，蘋果現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆庫克來華，倆人在上海相約小吃，王興在教庫克體驗(yàn)了手機(jī)點(diǎn)菜、結(jié)賬、取餐等，展現(xiàn)了中國菜館的移動支付場景。

　　關(guān)于美團(tuán)點(diǎn)評的股權(quán)結(jié)構(gòu)，騰訊為美團(tuán)點(diǎn)評第一大股東，持股20.1363%，紅杉資本持股11.4368%。三名聯(lián)合創(chuàng)始人中，王興持股11.4386%，高級副總裁穆榮均持股2.5141%，高級副總裁王慧文持股0.7264%。

　　不過，根據(jù)A/B股安排，王興擁有47.3%的投票權(quán)，穆榮均擁有10.4%的投票權(quán)，王慧文擁有3.0%的投票權(quán)。

　　上市當(dāng)日，紅杉資本合伙人沈南鵬發(fā)公開信，特別感謝騰訊董事局主席馬化騰和騰訊公司總裁劉熾平。2015年，在騰訊支持下，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的合并，成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺。

　　“棋逢對手，最終又握手言和。”沈南鵬說，在戰(zhàn)略合作初期面臨著管理整合、人事調(diào)配、發(fā)展策略等諸多問題和挑戰(zhàn)。那幾個(gè)月里董事會幾乎是一周一開，會議常常都長達(dá)5、6個(gè)小時(shí)，董事們和管理層共同渡過了一段難忘的“特殊期”。

　　“Martin(劉熾平)在這個(gè)項(xiàng)目上傾注了大量心血。在應(yīng)對復(fù)雜局面的時(shí)候，Martin處事公平，以大局為重，提出讓各個(gè)相關(guān)方都能接受的建議和方案。尤其在談判進(jìn)行到僵局時(shí)，他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用，戰(zhàn)略和格局的高度給了美團(tuán)點(diǎn)評不可或缺的助力?！?/p>

　　6月25日，美團(tuán)點(diǎn)評正式在港交所提交招股書。美團(tuán)點(diǎn)評2015年至2017年分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40億元、130億元、339億元，同比分別增長223.2%、161.2%。公司發(fā)展迅速，但這三年間，美團(tuán)點(diǎn)評依然處于巨虧狀態(tài)，虧損額分別為105億元、58億元及190億元。即便是經(jīng)過“優(yōu)先股公允價(jià)值”調(diào)整后，這三年的虧損額，也分別達(dá)到59億元、54億元和28.5億元。

　　作為美團(tuán)最早期的投資人，沈南鵬還回顧了對美團(tuán)的投資歷程。紅杉從A輪到D輪，甚至E輪F輪，一路買進(jìn)。沈南鵬說，8年前，移動互聯(lián)網(wǎng)頗為喧囂和浮躁，和王興見面時(shí)，基本沒有聊具體運(yùn)營情況，便很快決定要跟王興合作?！翱焖倥陌宓谋澈螅腔谖覀儗@個(gè)行業(yè)的判斷以及對王興本人的欣賞。”

　　“經(jīng)歷百團(tuán)、千團(tuán)大戰(zhàn)，O2O一撥撥企業(yè)跌宕起伏后，美團(tuán)一直在不斷拓展新的本地生活領(lǐng)域。在這場混戰(zhàn)中，王興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)硬是在白熱化的競爭中殺出一條血路?！鄙蚰嚣i記得美團(tuán)B輪融資時(shí)并不是那么順利，當(dāng)時(shí)甚至出現(xiàn)領(lǐng)投基金簽完投資意向書后放棄的情況，“2012年春節(jié)對于美團(tuán)來說確實(shí)不太好過，但紅杉那時(shí)的選擇是繼續(xù)加碼。”

　　沈南鵬稱，王興是少有的對野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認(rèn)知的思考者，是將思辨精神運(yùn)用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一。