導(dǎo)讀：房地產(chǎn)行業(yè)有諸多家族企業(yè)，除了碧桂園楊氏家族，知名的還包括萬(wàn)達(dá)王健林家族、恒大許家印家族、龍湖吳亞軍家族、龍光紀(jì)海鵬家族、京基陳華家族等，這些家族企業(yè)都面臨現(xiàn)代企業(yè)治理和接班人、繼承人的問(wèn)題。

　　在父親的羽翼下安然地度過(guò)了十年之久，楊惠妍終于要徹底地面對(duì)這個(gè)世界。

　　12月7日，毫無(wú)征兆地，碧桂園公告楊惠妍已由公司副主席變成了聯(lián)席主席，與父親平起平坐。公告用了“調(diào)任”而非“升任”，耐人尋味。

　　接班，這是所有企二代、富二代的宿命，楊惠妍也不例外。

　　作為2007年就聞名全國(guó)的“女首富”、地產(chǎn)二代，楊惠妍可謂低調(diào)到了骨子里。網(wǎng)絡(luò)中流傳的她的照片，十有八九都是錯(cuò)的。

　　身為“農(nóng)民”楊國(guó)強(qiáng)的二女兒，在父親依然年富力強(qiáng)、事必躬親的時(shí)候，她的低調(diào)和務(wù)實(shí)，無(wú)疑贏得了父親更多的賞識(shí)。

　　2018年是個(gè)轉(zhuǎn)折。這一年，碧桂園經(jīng)歷了前所未有的工程和品牌危機(jī)，楊國(guó)強(qiáng)也在反思，下半年碧桂園將控速和求質(zhì)提到了第一位；而這位強(qiáng)人，想必認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，不是在一件件微小的業(yè)務(wù)，而更多是戰(zhàn)略、遠(yuǎn)見(jiàn)。

　　所以，楊國(guó)強(qiáng)把地產(chǎn)業(yè)務(wù)交給莫斌，把新業(yè)務(wù)和集團(tuán)常務(wù)交給女兒，自己抽身出來(lái)去做更高屋建瓴的事情去了。

　　楊惠妍，被正式推到了臺(tái)前。

　　低調(diào)處世

　　同樣有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的父親，同為地產(chǎn)二代，同為80后，37歲的楊惠妍與王思聰很是不同，她是“聽(tīng)爸爸的話”而且極其低調(diào)的那種孩子。

　　接近楊氏家族的人士說(shuō)，楊國(guó)強(qiáng)對(duì)子女的管教非常嚴(yán)格，對(duì)二女兒楊惠妍和小女兒楊子瑩的培養(yǎng)尤為用心，尤其對(duì)楊惠妍特別嚴(yán)格。

　　高中二年級(jí)，楊惠妍前往英國(guó)求學(xué)，之后，她考入美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)攻讀市場(chǎng)及物流專(zhuān)業(yè)。讀大學(xué)期間，她要自己打工補(bǔ)貼生活費(fèi)。

　　十三四歲的時(shí)候，楊惠妍就經(jīng)常隨父親出席董事會(huì)。當(dāng)時(shí)的她顯得“很沉穩(wěn)，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親如何處理事務(wù)”。

　　長(zhǎng)大了，嫁人了，成了副主席， 楊惠妍看起來(lái)也是一個(gè)有著“淡淡的親切感、穩(wěn)重感”的“鄰家女孩”。

　　2005年，楊惠妍加入碧桂園集團(tuán)，從采購(gòu)部經(jīng)理做起，2006年12月獲委任為執(zhí)行董事，2007年便“名滿天下”，得益于父親在上市過(guò)程中將家族70%股份轉(zhuǎn)移到她的名下，一躍而成中國(guó)女首富。

　　但直到5年后，2012年3月，楊惠妍才獲委任為副主席，協(xié)助父親進(jìn)行更為宏觀層面的工作。

　　或許是父親刻意要保護(hù)她，這期間楊惠妍的面目極其模糊，外界僅能偶爾從楊氏家族的捐資助學(xué)、公益慈善活動(dòng)中，看到她的影子。

　　這五年，碧桂園也一直處于風(fēng)浪之中，上市后作為公眾公司與家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)，困擾著這家偏居順德一隅的地產(chǎn)公司。

　　2007年4月，碧桂園登陸香港聯(lián)交所，當(dāng)年股價(jià)最高升至14港元左右；而進(jìn)入2008年，金融危機(jī)下的熊市來(lái)臨，碧桂園的股價(jià)最低曾跌至1港元左右。

　　更慘的是，當(dāng)年，碧桂園與美林國(guó)際一份以現(xiàn)金結(jié)算的公司股份掉期協(xié)議，導(dǎo)致公司巨虧12.415億人民幣；這讓楊國(guó)強(qiáng)一度對(duì)資本市場(chǎng)和金融圈相當(dāng)排斥。

　　風(fēng)浪中的大船，稚嫩的女兒顯然還不能掌控，父親唯有全力以赴，度過(guò)難關(guān)。

　　展露鋒芒

　　楊惠妍的能力，在過(guò)去5年間逐漸凸顯。在碧桂園董事會(huì)中，楊國(guó)強(qiáng)、楊惠妍、總裁莫斌、CFO（原吳建斌、現(xiàn)伍碧君）形成了一個(gè)日常管理的核心決策層。

　　她的能力逐漸得到了檢驗(yàn)和認(rèn)可。一個(gè)事例是，有一年楊國(guó)強(qiáng)赴美治病，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)和管制出現(xiàn)一些問(wèn)題，都被楊惠妍不動(dòng)聲色地解決了。

　　她和她的夫婿陳翀，更推動(dòng)了碧桂園的多元化轉(zhuǎn)型，以及新業(yè)務(wù)的資本化?！澳茏尭赣H接受曾經(jīng)受傷的資本和金融，她做了不少工作。”知情人士說(shuō)。

　　接觸楊惠妍的人士說(shuō)，作為一個(gè)80后，楊惠妍天然地對(duì)各種新事物、新技術(shù)有著濃厚的興趣。從2006年開(kāi)始，她便負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。

　　眾所周知，碧桂園的地產(chǎn)業(yè)務(wù)從一開(kāi)始，就與教育綁定在一起。幾年前，教育板塊風(fēng)生水起，楊惠妍早就萌生了分拆教育的想法。

　　2017年5月18日，作為楊氏家族產(chǎn)業(yè)，原碧桂園教育集團(tuán)改名博實(shí)樂(lè)教育集團(tuán)赴美成功上市，楊惠妍是該公司董事長(zhǎng)。

　　在房地產(chǎn)業(yè)分拆物業(yè)管理浪潮下，碧桂園的動(dòng)作也很迅疾。2018年6月22日，原碧桂園物業(yè)公司改名碧桂園服務(wù)在香港上市，楊惠妍任該公司執(zhí)行董事及主席，在推動(dòng)公司成功上市的過(guò)程中功不可沒(méi)。

　　楊惠妍的丈夫陳翀，也在碧桂園的資本化運(yùn)作、新業(yè)務(wù)探索中出力不少。

　　碧桂園財(cái)報(bào)顯示，陳翀擔(dān)任碧桂園非執(zhí)行董事、碧桂園董事局主席特別助理。如今，碧桂園的鳳凰優(yōu)選、博智林機(jī)器人(300024,股吧)、科技小鎮(zhèn)等新業(yè)務(wù)，也處處有楊惠妍夫婦的影子。

　　碧桂園的多元化業(yè)務(wù)資本化過(guò)程中，前CFO吳建斌也起了相當(dāng)大的作用。他本人對(duì)楊惠妍的評(píng)價(jià)也很高，認(rèn)為她“談吐儒雅，有很好的教養(yǎng)；懂得戰(zhàn)略布局的重要性，能完整地詮釋自己的想法；有國(guó)際視野、國(guó)際人脈網(wǎng)”，還很有“抱負(fù)和情懷”。

　　值得一提的是，過(guò)去5年，房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模爆發(fā)，碧桂園是最大的受益者之一，2013年，公司首次銷(xiāo)售過(guò)千億，隨后四年迅速超過(guò)5000億，一躍而成行業(yè)第一，今年雖然減速，但預(yù)計(jì)仍保持冠軍之位。

　　伴隨著公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，碧桂園的各類(lèi)新業(yè)務(wù)得到了很多支持，這是楊惠妍得以大展身手的重要背景。

　　代際傳承預(yù)備式

　　楊惠妍最近的一次亮相，是2018年10月，與父親、丈夫一起出席對(duì)清華大學(xué)的22億元捐贈(zèng)儀式。

　　這筆中國(guó)大學(xué)史上最大的捐贈(zèng)，將用以支持清華大學(xué)未來(lái)10年的基礎(chǔ)前沿科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和高端人才引進(jìn)。

　　兩個(gè)月后，楊惠妍調(diào)任聯(lián)席主席的公告便發(fā)出了。

　　碧桂園是楊氏家族控股的企業(yè)，截至目前，楊惠妍擁有公司12,388,274,943股股份權(quán)益，占全部已發(fā)行股本約57.23%。楊惠妍還是碧桂園執(zhí)行董事楊子瑩的姐姐，執(zhí)行董事楊志成的堂妹，以及非執(zhí)行董事陳翀的妻子。

　　碧桂園主席楊國(guó)強(qiáng)今年64歲，外界對(duì)其接班人的討論從未停止；公告不免再次引發(fā)了相關(guān)猜測(cè)。

　　今年3月的業(yè)績(jī)會(huì)上，被問(wèn)及“何時(shí)退休”，楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，“我女兒說(shuō)你看李嘉誠(chéng)多大年紀(jì)才退休”，并無(wú)隱退之意。

　　接近楊國(guó)強(qiáng)的人士透露，隨后的幾起工程事故和洶涌的輿論，對(duì)他影響很大，他反思了很多，也做出了一些影響未來(lái)的決定。

　　在8月3日的媒體溝通會(huì)上，楊國(guó)強(qiáng)表示，最近半年，自己主要的精力是做農(nóng)業(yè)和機(jī)器人，為未來(lái)的轉(zhuǎn)型和變化做足準(zhǔn)備?！胺康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)我基本交給莫斌管了?！彼f(shuō)。

　　12月7日，碧桂園相關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，此次只是楊惠妍調(diào)任聯(lián)席主席，主席楊國(guó)強(qiáng)并未退休。

　　根據(jù)公告，經(jīng)調(diào)任后，楊惠妍將負(fù)責(zé)協(xié)助楊國(guó)強(qiáng)處理集團(tuán)日常工作，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略投資及基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)探索（例如新零售業(yè)務(wù)）。

　　公告稱(chēng)，碧桂園近年來(lái)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，并積極探索農(nóng)業(yè)及機(jī)器人等新業(yè)務(wù)板塊，設(shè)置聯(lián)席主席有利于促進(jìn)董事會(huì)的有效運(yùn)作。

　　作為創(chuàng)始人和主席，楊國(guó)強(qiáng)將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)及監(jiān)督董事會(huì)運(yùn)作，并履行就公司的組織章程細(xì)則、企業(yè)管治守則及香港聯(lián)合交易所有限公司（聯(lián)交所）證券上市規(guī)則而言的主席角色。

　　長(zhǎng)期觀察民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)的易居智庫(kù)研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，楊惠妍調(diào)任聯(lián)席主席，更像是兩代企業(yè)家之間的接力和傳承，共同為公司業(yè)務(wù)出力。

　　另有分析人士認(rèn)為，楊惠妍的此次調(diào)任，意味著楊國(guó)強(qiáng)將進(jìn)一步放權(quán)給女兒，她在公司和家族內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步上升。

　　“做事干練、機(jī)敏，有控制能力，使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變”，是楊惠妍給一些業(yè)界人士留下的印象。

　　對(duì)碧桂園的未來(lái)而言，這顯然還不夠；楊惠妍的形象，還需要進(jìn)一步清晰。

　　房地產(chǎn)行業(yè)有諸多家族企業(yè)，除了碧桂園楊氏家族，知名的還包括萬(wàn)達(dá)王健林家族、恒大許家印家族、龍湖吳亞軍家族、龍光紀(jì)海鵬家族、京基陳華家族等，這些家族企業(yè)都面臨現(xiàn)代企業(yè)治理和接班人、繼承人的問(wèn)題。

　　在嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái)，碧桂園楊惠妍成為聯(lián)席主席，是地產(chǎn)二代正式走向臺(tái)前的序幕；也是轉(zhuǎn)型中房企掌舵人面向未來(lái)的選擇。