包括首席執(zhí)行官邵明曉在內(nèi)的高管和創(chuàng)始人吳亞軍前夫蔡奎的接連減持，讓龍湖集團(00960.HK)在吳亞軍回歸、架構(gòu)調(diào)整后，于2019年開年再一次成為關(guān)注的焦點。而女兒蔡馨儀的同步增持更是被看作是龍湖調(diào)整未完的標(biāo)志。

　　減持與增持

　　龍湖的此輪減持，始于首席執(zhí)行官邵明曉在內(nèi)的高管。

　　公告顯示，龍湖集團執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官邵明曉于1月10日及16日分別以23.5179港元/股減持160萬股、23.7528港元/股減持100萬股；另據(jù)港交所權(quán)益資料，龍湖集團首席財務(wù)官兼執(zhí)行董事趙軼于1月7日、8日及9日在場內(nèi)以每股平均價23.0087港元、23.2665港元及23.2港元分別減持10.3萬股、59.7萬股及5萬股，三日合共減持75萬股，涉資約1742萬港元。

　　邵明曉等人的操作尚未消化，吳亞軍前夫蔡奎與女兒蔡馨儀的一減一增，再度讓龍湖成為資本市場考量的對象。

　　1月17日龍湖集團發(fā)布公告，公司主要股東佳辰通過股份配售方式，按每股股份22.7港元的價格出售1.5億股公司股份；公司另一主要股東Charm Talent以22.7港元的價格收購880萬股配售股份。

　　根據(jù)公告，此次配售事項完成后，佳辰所持龍湖集團的股份將由15.45億股減少至13.95億股，相應(yīng)持股比例將由約25.99%減少至約23.47%；緊隨收購事項后，Charm Talent持有龍湖集團股份將由26.09億股增至26.18億股，相應(yīng)持股比例則將由43.9%增至44.05%。

　　資料顯示，佳辰的全部已發(fā)行股本由Silverland Assets Limited全資擁有，而Silverland AssetsLimited則由HSBC International Trustee以蔡氏家族信托的受托人身份全資擁有。蔡氏家族信托是由蔡奎作為設(shè)立人與HSBC International Trustee作為受托人于2008年6月11日成立的全權(quán)信托。

　　而另一主要股東Charm Talent 全部已發(fā)行股本由Silver Sea Assets Limited全資擁有，Silver Sea全部已發(fā)行股本則由HSBC International Trustee Limited以XTH信托的受托人身份全資擁有。 XTH信托是由蔡馨儀作為設(shè)立人及HSBC International Trustee Limited作為受托人于2018年11月21日設(shè)立的全權(quán)信托。

　　蔡奎此次通過佳辰減持的股份售價較前一交易日收盤價“折價”約8.1%，據(jù)測算套現(xiàn)超34億港元。

　　在剛剛過去不久的2018年11月21日，吳亞軍以家族信托分派股權(quán)作為實現(xiàn)財富傳承的工具，將其持有的43.98%龍湖股權(quán)交付到了蔡馨儀手上?，F(xiàn)如今，經(jīng)過“父親當(dāng)日減持1.5億股，女兒同日近半數(shù)接手”，Charm Talent即蔡馨儀持有的龍湖股權(quán)已經(jīng)由43.9%升至44.05%。

　　　　見頂還是看空

　　據(jù)了解，公司大股東減持的目的包括資本獲利推出、不看好企業(yè)未來發(fā)展以及通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓改變公司控制人或引進戰(zhàn)略投資者等幾種常見情況，不過大股東減持也不一定全是負面影響，一定層面上來看會增加減持公司的流動性，盤活A(yù)股市場的籌碼，對于公司開拓業(yè)務(wù)會有所幫助。而龍湖內(nèi)部就股份“增與減”的較量，除了以股價波動的形式直接表現(xiàn)出來以外，還伴隨著外界對于單一企業(yè)甚至于整個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的審視。

　　申萬宏源指出，龍湖集團優(yōu)秀的基本面，來自于平衡的物業(yè)組合(開發(fā)和租賃)以及自律的加杠桿。認(rèn)為未來兩年中國房地產(chǎn)行業(yè)將重新進入去庫存和去杠桿階段，這樣的環(huán)境下龍湖具備足夠的防御性?！暗覀円沧⒁獾焦竟蓛r過去3個月的大幅反彈，而管理層以及二股東則在近期陸續(xù)減持了一些股份。公司目前的股價相當(dāng)于2018年9.2倍市盈率、1.4倍市凈率，以及大約4.4%股息率和略超20%的凈資產(chǎn)值折價，超出了多數(shù)同業(yè)的估值水平，基本面優(yōu)勢已經(jīng)大部分被反映。我們微調(diào)公司目標(biāo)價至24.65港元，將評級從此前的增持下調(diào)至中性。我們認(rèn)為目前市場基于政策放松預(yù)期而對地產(chǎn)股的追捧無法持續(xù)太長時間，我們建議投資者等待3月下旬年報前夕重新回到優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)股?！?/p>

　　美銀美林發(fā)表報告稱，隨著內(nèi)地政府對房地產(chǎn)行業(yè)進行政策放松，預(yù)計內(nèi)房股于今年可望跑贏大市，但該行仍認(rèn)為宜做選擇性。該行稱，內(nèi)房股近3個月股價已回升20%，相信已一定程度反映貨幣政策潛在放松因素。該行預(yù)計，內(nèi)地樓市今年可望軟著陸，估計新屋銷售量會跌3.5%(預(yù)計一二線城市新屋銷售量升7%、偏遠城市新屋銷售量跌8%)，預(yù)計今年新屋銷售價值會跌5%-7%，主要是預(yù)計偏遠城市單位售價回落影響，但預(yù)計一二線城市住宅樓價會持平。

　　易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進指出，龍湖集團此類增減持變動現(xiàn)象，實際上說明不同參與主體對于股價的走勢是持不同看法的。“女兒增持，其實也是為了表現(xiàn)出對股價持有的信心，防范外部過度恐慌。同時后續(xù)也要警惕各類高管離職等問題，這對于企業(yè)穩(wěn)健運作肯定是有利空的。”

　　　　調(diào)整未完

　　2018年可以視為龍湖的“調(diào)整年”，其間伴隨著掌舵人吳亞軍長達9個月的隱匿與回歸、銷售業(yè)績的波動、組織架構(gòu)的調(diào)整以及人事方面的接連變動。以上諸多片段，構(gòu)成了龍湖2018年龍湖發(fā)展的“大事記”。

　　有分析人士指出，2018年以來，龍湖內(nèi)部的組織和人事調(diào)整頻繁，除了“平臺+端”的組織變革持續(xù)在開展之外，城市公司的整合也于7月提上日程，人員的崗位調(diào)整也依組織的調(diào)整和業(yè)績的要求在開展。

　　資料顯示，在龍湖2018年1月的集團經(jīng)營會上，CEO邵明曉發(fā)布了公司未來五年的發(fā)展目標(biāo)和路徑，提出新房開發(fā)銷售業(yè)務(wù)將推行“5、3、2、1、5”戰(zhàn)略，即未來三年，要出現(xiàn)1-3個500億元級地區(qū)公司，3-5個300億元級地區(qū)公司，5-8個200億元級地區(qū)公司，8-15個100億元級地區(qū)公司，消除或合并三年以上仍在50億元以下的地區(qū)公司。新房開發(fā)銷售業(yè)務(wù)進入行業(yè)規(guī)模前十(簽約、租金)，營銷力進入前三。

　　上述分析人士認(rèn)為，龍湖上海公司與蘇州公司正式合并為“龍湖集團滬蘇公司”，便是因為這兩家公司在2018年上半年有項目在售的城市公司中，業(yè)績表現(xiàn)欠佳；而2018年新設(shè)立的南昌公司和贛州公司則由于土地儲備都不多，為整合利用資源、提高人均效能，合并為“龍湖集團江西公司”。

　　此外值得一提的是，龍湖地產(chǎn)于2018年3月正式更名為“龍湖集團”，其核心業(yè)務(wù)也梳理為四類：新房開發(fā)銷售、商業(yè)運營、物業(yè)服務(wù)、長租公寓。自此以后，龍湖城市高管的輪換以及對城市公司的合并消息接連不斷。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，龍湖集團至少有10個城市公司的高管出現(xiàn)變動。

　　援引其他媒體的報道，吳亞軍曾就公司高管相繼出走一事解釋稱，“人才流失在每個公司都是正常現(xiàn)象，一個好的公司，不光是產(chǎn)出經(jīng)濟效益，還能產(chǎn)出人才，成為行業(yè)挖角腳對象，產(chǎn)出人才是龍湖的使命，我很開心”。

　　另有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從吳亞軍去年5月重歸公眾視線，再到貫穿2018年全年的架構(gòu)調(diào)整，以及現(xiàn)在的減持與增持來看，龍湖的調(diào)整似乎仍未結(jié)束。

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　　（原標(biāo)題：龍湖大股東增持減持的背后）