盡管沒有人知道未來會發(fā)生什么，但關(guān)乎種種的預(yù)言卻在坊間持續(xù)流傳。當險資被鼓勵增持上市股票，平安儼然上足發(fā)條，馬明哲的帝國愈來愈大，大到幾年前的那個預(yù)言儼然成真：未來中國只剩下萬科的標準化、碧桂園的執(zhí)行力，還有平安的錢。

　　平安的錢，風頭正勁，一時無兩。說平安有錢，沒人會懷疑。有錢的平安，它的版圖如雪球般，越滾越大。馬明哲的地產(chǎn)版圖，大到有蓋過碧桂園、萬科等總和之勢。有人說，占平安極少股份的馬明哲，與萬達的王健林、華為的任正非，有著相似的企業(yè)家情懷。他們不為名，不為利，他們只想推動社會發(fā)展。

　　如此背景下，2月中旬，平安再度增持股份，完全成為華夏幸福二股東、吳向東離職后去平安還是華夏幸福，對于此類消息，坊間猜疑和解讀不絕于耳。有著執(zhí)拗性格的馬明哲，顯然對地產(chǎn)有著近乎偏執(zhí)的執(zhí)著。平安砸錢圈下的地產(chǎn)版圖獲益幾何？華夏幸福之后，誰是平安下個囊中物？平安好房試水地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)失敗之后，馬明哲又該如何推動平安逆流而進？留給明天的懸念多之又多。

　　1 砸錢圈下的地產(chǎn)版圖

　　平安到底多有錢？

　　納稅越多，就越能看出一家公司的業(yè)績。2019年元旦致辭中，馬明哲說，過去一年里，平安實現(xiàn)納稅超1000億元。而從公開的數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，中國平安業(yè)績實現(xiàn)正增長，實現(xiàn)歸屬于母營運利潤856.37億元，歸母凈利潤793.97億元，日賺近3億。

　　再來看一組數(shù)據(jù)，2017年中國企業(yè)500強中，非國企排名第一的正是平安。2017年上半年財報顯示，平安集團凈利潤高達434億，超過騰訊308億。而2016年，中國“打工皇帝”排行榜單上，平安首席投資官陳德賢再次蟬聯(lián)冠軍，毫無懸念。

　　無意外地，有錢的平安砸錢的氣勢所向披靡。2月11日，華夏幸福發(fā)布公告稱，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，向平安資管繼續(xù)減持1.71億股。平安人壽及其一致行動人平安資管，在華夏幸福的持股比例中變?yōu)?5.25%。加上去年的一次受讓，平安完全成為華夏幸福的二股東，兩次受讓一共花了180億。

　　如果說這些是冷冰冰的數(shù)據(jù)，不接地氣，那么從平安員工收入來看呢？YOYO是中國平安北京公司的一名普通員工，她告訴中國網(wǎng)地產(chǎn)，隨著信息的發(fā)達，現(xiàn)在不用出門便可促成保單。而她一個月，保守來講兩萬元不在話下。在中國平安海南公司的郭女士，作為公司的一名中層管理者，盡管她未向中國網(wǎng)地產(chǎn)透露薪水的具體金額，但她說，她滿意她的薪水。

　　世人爛熟于心的是，馬明哲的“過橋理念”：中國的保險事業(yè)起步較晚，起點較低，也沒有多少時間，讓我們事事摸著石頭過河。如果河上已經(jīng)有橋，我們就不必去冒險涉水，付一些過橋費就可以過去了。風險小，也贏得了時間。

　　過橋理念使然下，過去15年，資金周期長、流動性充裕的平安，在綜合金融、互聯(lián)網(wǎng)金融深度布局，深度耕耘，總資產(chǎn)、凈利潤實現(xiàn)近30%復(fù)合增長率。平安成為國際領(lǐng)先的科技型個人金融生活服務(wù)集團。

　　過橋費越付越多，平安的地產(chǎn)版圖也如雪球般，越滾越大。除去新近成員華夏幸福，據(jù)公開資料顯示，中國平安業(yè)務(wù)涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游養(yǎng)老地產(chǎn)、工業(yè)物流地產(chǎn)和住宅、股債券投資等，地產(chǎn)版圖還擴張到海外。平安曾先后將英國勞合社大樓、倫敦辦公大樓Tower Place納入旗下，還曾參與競購德國柏林波茨坦廣場的18棟大樓，以及價值近90億澳元的澳洲地產(chǎn)公司Invest。

　　業(yè)內(nèi)認為，平安多年的“不動產(chǎn)”套路是：參股獲取利潤分紅，嘗試各類聯(lián)合開發(fā)模式。在合作中，平安基本不參與項目開發(fā)、運營。截至目前，平安不涉及股權(quán)合作的房企超過20家，包括招商、金地、保利、華潤、綠城、九龍倉、碧桂園、協(xié)信、旭輝、融創(chuàng)等；至少拿地上百宗，大部分是企業(yè)聯(lián)合體形式。

　　一切又回到了原點。地產(chǎn)版圖越大越多，似乎越能應(yīng)證那個預(yù)言：未來中國只剩下萬科的標準化、碧桂園的執(zhí)行力，還有平安的錢。

　　只不過，砸錢圈下的地產(chǎn)版圖，究竟獲益幾何呢？

　　2 有艷陽也會有陰雨

　　知否知否，馬明哲龐大的地產(chǎn)版圖里，幾多歡喜幾多愁，有艷陽也會有陰雨。

　　盡管在過去的一年，因質(zhì)量問題，碧桂園被業(yè)內(nèi)詬病，但五星級的家，已遍及四五線城市。據(jù)顯示，截至2018年6月30日，平安人壽持有碧桂園19.47億股股份，占總股本的8.95%，位列第三大股東。截至2019年2月15日，碧桂園的股價為10.48港元，平安所持股份浮盈超100億港元。

　　在國內(nèi)排名前20房企中，幾乎都有平安系的身影，涉及平安銀行、平安不動產(chǎn)、平安信托等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月30日，包括平安人壽、平安財險、平安資管產(chǎn)品、平安委托投資在內(nèi)的平安系共計持有47只A股股票(十大流通股東口徑)，以2018年9月14日收盤價計，持倉市值共計384.95億元。

　　查閱平安信托的對外投資不難發(fā)現(xiàn)，其直接或間接投資業(yè)務(wù)，基本上都是圍繞房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，若疊加平安系在房地產(chǎn)板塊所有投資，累計市值達2000億元。

　　　　然而，有耕耘就有收獲，有泥土就會有綠蔭。

　　1月15日，中國平安旗下平安城科通過內(nèi)部郵件正式宣布，CEO崔聿泓、副總經(jīng)理肖麗兩名高管分別被免職。據(jù)內(nèi)部人士透露，崔聿泓為正常離職，肖麗調(diào)往平安集團旗下上海家化。平安城科的前身是“平安好房”，于2018年年底轉(zhuǎn)型為以建管云、地產(chǎn)云、租房云為載體的云平臺供應(yīng)商，平安好房所有新房、二手房和租賃的經(jīng)紀業(yè)務(wù)均已停止，不再接受新的合作。

　　曾以金融撬動1599億房產(chǎn)銷售的平安好房，以黯然離場的最終結(jié)局，提醒著平安試水房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的不易?！罢畤绤柎驌羰赘顿J和過橋貸，正是平安好房的核心業(yè)務(wù)之一，在此政策背景下，平安好房的所有規(guī)劃幾乎都被扼殺。再加上，平安好房的領(lǐng)導班子只有少數(shù)通曉房地產(chǎn)領(lǐng)域，其他都是保險行業(yè)”，某業(yè)內(nèi)人士說。

　　在平安占有極少股份、甚至年薪低于陳德賢的馬明哲，與萬達的王健林、華為的任正非，有著相似的企業(yè)家情懷。他們不為名，不為利，他們只想推動社會發(fā)展。是還是否？仁者見仁，智者見智。

　　但有一點你不得不承認，業(yè)內(nèi)將馬明哲奉為“神人”，紛紛琢磨平安的玩法，尤其是如何收割房地產(chǎn)。只因為，保險公司一般的投資收益率5%左右，而地產(chǎn)領(lǐng)域如果團隊出色，做到7-9%都比較正常。

　　再加上，鼓勵保險公司增持上市公司股票和債券，這一信號的釋放，使得平安如虎添翼。但有平安好房的試水失敗在先，馬明哲會一如既往偏執(zhí)地產(chǎn)業(yè)務(wù)嗎？平安下個囊中物，會是誰？

　　3 誰是平安下個囊中物？

　　2年前，將寶能稱呼為野蠻人的那些人，恐怕未曾料想，險資面向資本市場的門檻竟能放寬到如此地步。1月28日，中國銀保監(jiān)會負責人肖遠企表示，鼓勵保險公司使用長久期賬戶資金，增持上市公司股票和債券。

　　這對平安來說，不亞于得到了尚方寶劍?！?strong>對于平安類險企而言，應(yīng)該是非常利好的消息，有利于拓展險資在地產(chǎn)領(lǐng)域的投資領(lǐng)域與機會”，中企資本聯(lián)盟副秘書長柏文喜說。果不其然，平安加快了將過橋理論付諸現(xiàn)實的步伐，如前文所提，平安資管斥資42.03億元受讓華夏控股持有華夏幸福5.69%股權(quán)，進一步提升話語權(quán)，這就被業(yè)內(nèi)解讀為響應(yīng)險資入市號召之舉。

　　繼華夏幸福之后，誰是平安下個囊中物呢？柏文喜認為，平安會選擇持有較多不動產(chǎn)，且收益和升值潛力較大的上市地產(chǎn)企業(yè)，以及持有較多土地且產(chǎn)品較好、開發(fā)能力較強，和成長性較好的上市地產(chǎn)企業(yè)作為投資目標，兼取投資安全性、流動性和收益性平衡之利。

　　平安在金融行業(yè)地位舉足輕重，絕對不單單只是賣保險的公司。最關(guān)鍵的是，馬明哲的背后有著一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊，而且馬明哲的手上有信托、證券和銀行等金融業(yè)的全牌照，和馬明哲在一起做生意，可以省下很多事。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。馬明哲的平安就吸引了許多金鳳凰——馬云、馬化騰，眾安便是馬云的螞蟻金服、馬明哲的中國平安、馬化騰的騰訊聯(lián)合創(chuàng)辦，“能被險資看中，是好事，我們也很樂意”，某中小房企負責人更是說，“不過，這其中的要求也很嚴格，需達到一定的標準”。

　　這就意味著，未來，一切充滿了未知數(shù)。不論平安看中了哪家企業(yè)，有平安好房的試水失敗在先，痛定思痛的馬明哲將囊中物的范圍放得更廣，他將視線瞄準了智慧城市建設(shè)領(lǐng)域，而這項新業(yè)務(wù)落到了剛剛更名的平安城科身上。

　　據(jù)公開資料顯示，平安城科有三大業(yè)務(wù)體系，分別為政府提供智慧城市建設(shè)管理及服務(wù)綜合解決方案、為地產(chǎn)供應(yīng)鏈提供地產(chǎn)管理系統(tǒng)高效快捷的智慧運營解決方案以及為房企和公寓企業(yè)提供房源、裝修、去化、系統(tǒng)、運營、培訓等一站式解決方案。

　　不過，終究是換湯不換藥。柏文喜認為，此舉還是在配合平安在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資戰(zhàn)略。因為，平安作為中國的優(yōu)秀上市地產(chǎn)企業(yè)較大的股東，可以和這些地產(chǎn)企業(yè)形成緊密的合作關(guān)系，一方面為這些企業(yè)提供資金支持，另一方面可以和這些企業(yè)聯(lián)合起來，相互推動產(chǎn)業(yè)鏈上的市場拓展，比如智慧城市建設(shè)就可以和這些企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)，反過來也可以推動這些企業(yè)和相關(guān)城市的合作進而拓展地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

　　馬明哲說，未來新三十年，平安將與智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)的各家企業(yè)協(xié)同合作，積極投入新型智慧城市建設(shè)，為中國城市民生發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。不過，馬明哲亦承認，“新型智慧城市建設(shè)是一項非常復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)性工程，單靠任何一家企業(yè)，都無法獨力完成”。

　　是騾子還是馬，拉出來溜溜便知道。

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