科創(chuàng)板首批生物醫(yī)療明星股誕生,誰是背后最大贏家?
摘要: 7月22日科創(chuàng)板開市,首批25只科創(chuàng)板個股華麗登場。其中,微創(chuàng)心脈和南微醫(yī)學(xué)分別以超募1.81億元和8.55億元,格外引人注目。作為兩家企業(yè)背后的投資人,華興資本(01911.HK)也成為第一批乘上科
7月22日科創(chuàng)板開市,首批25只科創(chuàng)板個股華麗登場。其中,微創(chuàng)心脈和南微醫(yī)學(xué)分別以超募1.81億元和8.55億元,格外引人注目。作為兩家企業(yè)背后的投資人,華興資本(01911.HK)也成為第一批乘上科創(chuàng)板東風(fēng)的金融機構(gòu)之一,其在生物醫(yī)療行業(yè)的低調(diào)布局也漸漸浮出水面。
公開資料顯示,首批 25家科創(chuàng)板公司中,有21家企業(yè)獲得超募,募集資金總額相比初始計劃規(guī)模增加59.29億元。其中,心脈醫(yī)療市盈率36.71倍,超募1.81億元;而南微醫(yī)學(xué)以超募8.55億元的成績在25家公司中脫穎而出,超募總額奪冠。
從兩家招股書中披露的公司近三年財務(wù)表現(xiàn)來看,微創(chuàng)心脈和南微醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)績同步取得大幅提升:心脈醫(yī)療2016年、2017年、2018年公司凈利潤分別為4111.38萬元、6338.62萬元、9064.79萬元;南微醫(yī)學(xué)2016年-2018年公司銷售收入年均復(fù)合增長率達(dá)49.19%, 2018年公司主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到9.22億元,同比增長43.4%;歸母凈利潤1.93億,同比增長90.5%。
同時,記者梳理發(fā)現(xiàn),在兩家公司多年發(fā)展過程中,華興資本作為投資方扮演著重要角色——此次登陸科創(chuàng)板的“微創(chuàng)心脈”和“南微醫(yī)學(xué)”皆為華興旗下基金所投項目。
記者了解到,華興資本集團從2013年起開始股權(quán)投資業(yè)務(wù),目前旗下有華興新經(jīng)濟基金和華興醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金兩支私募股權(quán)基金,專注成長期項目。截至2018年總體資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到41億美元,已投出25家獨角獸、19家IPO,超85%的公司完成后續(xù)輪次融資。
從投資項目來看,華興新經(jīng)濟基金投資了藥明康德、南微醫(yī)學(xué)、信達(dá)生物、盟科醫(yī)藥、康希諾生物等多家優(yōu)質(zhì)生物醫(yī)藥企業(yè),而華興醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金也相繼投資了心脈醫(yī)療、微創(chuàng)心通、奧浦邁生物、納微科技、科美生物等諸多明星項目。
盡管自2018年起有關(guān)“資本寒冬真的來了”的聲音便不絕于耳,但從投融數(shù)據(jù)來看,“寒冬”一詞似乎對生物技術(shù)領(lǐng)域并不適用。數(shù)據(jù)顯示,2018年全球生物技術(shù)領(lǐng)域投資總額超過388.01億美元,國內(nèi)的融資總額共計309億元人民幣。此外,今年以來生物醫(yī)藥板塊在所有板塊中表現(xiàn)突出,年內(nèi)板塊漲幅達(dá)32.68%,跑贏大盤。
另一方面,有關(guān)生物醫(yī)藥行業(yè)的利好政策頻出,給予行業(yè)強有力的扶持。首當(dāng)其沖的便是科創(chuàng)板的設(shè)立,尤其是第五套標(biāo)準(zhǔn)的出臺,更是被業(yè)內(nèi)視為“科創(chuàng)板生物醫(yī)藥企業(yè)帶來新機遇”;此外,近日國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于實施健康中國行動的意見》,明確提出了健康中國行動指導(dǎo)內(nèi)容和2022年至2030年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)總體目標(biāo),這讓市場目光再次聚焦到生物醫(yī)藥行業(yè)。
毫無疑問,全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)共同迎來了創(chuàng)新的最好時代,醫(yī)療行業(yè)的投資機會也越來越顯現(xiàn)。在這樣的市場環(huán)境下,資本對于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及生物科技企業(yè)會如何選擇?
記者發(fā)現(xiàn),自2018年下半年起,不少投資機構(gòu)開始辟出醫(yī)療的新賽道,或成立醫(yī)療專項基金,押注生物醫(yī)藥行業(yè)。但一個不可回避的問題是,投資存在收益與風(fēng)險,生物醫(yī)療領(lǐng)域更是如此。研發(fā)周期長,資本投入大,投資生物醫(yī)療領(lǐng)域需要做好"長期抗戰(zhàn)"的思想準(zhǔn)備。
此外,“12-18個月風(fēng)口切換,36個月企業(yè)迭代”,中國醫(yī)療投資市場的周期規(guī)律似乎已經(jīng)初現(xiàn)端倪。投資機構(gòu)如何保持高敏銳度,提早捕捉風(fēng)口?如何投的出、耐得?。咳绾瓮晟仆逗蠓?wù),助力公司早日上市?這對投資機構(gòu)提出了更高要求——其資源聚合和資源整合能力都必須過硬。
相比之下,在生物醫(yī)療領(lǐng)域深耕十余載的華興資本先發(fā)優(yōu)勢明顯。華興基金業(yè)務(wù)的核心競爭力在于,首先,集團扎根于新經(jīng)濟,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,更懂新經(jīng)濟企業(yè)所需;其次,其搭建的自有數(shù)據(jù)信息研究平臺,大大提高了行業(yè)的敏銳度和優(yōu)秀項目挖掘能力,提升基金投資成功概率;再次,在投后服務(wù)上,背靠華興資本的全生命周期金融服務(wù)能力,華興旗下基金能為被投企業(yè)提供更為精準(zhǔn)的戰(zhàn)略意見,此外,在后續(xù)的金融服務(wù)上,也能匹配最佳的集團資源為被投企業(yè)續(xù)力。
依托于“全生命周期金融服務(wù)”所打造的核心競爭優(yōu)勢,華興資本深度服務(wù)的百濟神州、藥明康德、華領(lǐng)醫(yī)藥、維亞生物等生物科技類公司相繼IPO。而此次華興投資的微創(chuàng)心脈和南微醫(yī)學(xué),能成為首批登陸科創(chuàng)板的僅有兩家生物醫(yī)療企業(yè),再次印證華興資本對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢敏銳的判斷能力,以及優(yōu)質(zhì)項目的絕佳捕捉能力。
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