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    閱文集團(tuán)高管揭秘虛擬偶像下一站 5G彌補(bǔ)虛擬和真人之間差距

    來(lái)源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:佚名

    摘要: 上周末,B站(BILI.O)旗下洛天依攜手日本的初音未來(lái)等虛擬世界名人,組成虛擬偶像最強(qiáng)陣容開(kāi)了場(chǎng)演唱會(huì),三天的演出吸引數(shù)萬(wàn)人齊聚,在點(diǎn)燃2019年盛夏的同時(shí),也宣告中國(guó)虛擬偶像市場(chǎng)逐步走入商業(yè)收割期

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      上周末,B站(BILI.O)旗下洛天依攜手日本的初音未來(lái)等虛擬世界名人,組成虛擬偶像最強(qiáng)陣容開(kāi)了場(chǎng)演唱會(huì),三天的演出吸引數(shù)萬(wàn)人齊聚,在點(diǎn)燃2019年盛夏的同時(shí),也宣告中國(guó)虛擬偶像市場(chǎng)逐步走入商業(yè)收割期。

      在經(jīng)歷了近十年的成長(zhǎng)期和快速洗牌后,讓“95后”“00后”癡迷的虛擬偶像,在今年迎來(lái)令人欣喜的成績(jī):出道7年的洛天依,演唱會(huì)票價(jià)高達(dá)480~1480元,比肩周杰倫演唱會(huì)門(mén)票價(jià)格(500~2000元);與洛天依虛擬歌姬的身份不同,從網(wǎng)文世界走出的葉修,如今可媲美真人明星,強(qiáng)大“流量”加持下,讓他從今年開(kāi)始,幾乎每個(gè)月都能新增一家品牌代言,橫跨快消品、金融等領(lǐng)域。

      同為平臺(tái)造星,閱文集團(tuán)(00772,HK)打造虛擬偶像的商業(yè)邏輯是什么?葉修為何能引爆市場(chǎng),送他出道需要投入多少資金?葉修的吸金力到底有多強(qiáng)?為此,記者專(zhuān)訪閱文集團(tuán)高級(jí)副總裁林庭鋒和閱文集團(tuán)高級(jí)副總裁羅立,聽(tīng)他們揭秘5G時(shí)代“虛擬偶像”的下一站。

        虛擬偶像分食明星流量

      8年前,網(wǎng)絡(luò)作家蝴蝶藍(lán)在起點(diǎn)中文網(wǎng)上開(kāi)始更新《全職高手》,他未曾料到自己用3年時(shí)間寫(xiě)完的這部電競(jìng)小說(shuō),吸引了越來(lái)越多的粉絲,小說(shuō)的主角“葉修”也正式出道,成為風(fēng)靡“Z世代”的虛擬偶像。

      數(shù)據(jù)顯示,每年各大動(dòng)漫展會(huì)中,平均每5個(gè)參加展會(huì)的觀眾中,就至少有一個(gè)是《全職高手》的粉絲。不過(guò),隨著《全職高手》全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)逐漸從網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、出版物到動(dòng)畫(huà)劇集再到真人電視劇等,幾乎覆蓋了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的所有形態(tài)后,葉修也打破了次元形象桎梏,成為了一個(gè)具備廣泛影響力的偶像。

      眾所周知,每年TFBOYS等明星的生日是粉絲最激動(dòng)的時(shí)刻。彼時(shí),粉絲為王俊凱17歲生日進(jìn)行了四大洲七國(guó)的環(huán)球“海陸空”全方位應(yīng)援。而現(xiàn)在,越來(lái)越多的粉絲已將目光投向虛擬偶像:今年5月29日,葉修22歲的生日會(huì)震驚外界,他的形象點(diǎn)亮紐約時(shí)代廣場(chǎng)、倫敦萊斯特廣場(chǎng)、上?;ㄆ齑髲B、廣州小蠻腰、香港銅鑼灣等全球多地的地標(biāo)性戶外大屏?!叭~修”生日還被送上微博熱搜,關(guān)注度超過(guò)當(dāng)天結(jié)婚的一對(duì)明星。

      粉絲對(duì)葉修的喜愛(ài)全然不輸給一個(gè)當(dāng)紅明星,粉絲經(jīng)濟(jì)堪比流量明星的葉修,享受的待遇不亞于真人偶像。

      “我們的核心思維是,把‘葉修’當(dāng)成一個(gè)真實(shí)存在于社會(huì)里的人來(lái)看待。讓他和傳統(tǒng)的偶像、明星達(dá)到差不多同樣的程度?!遍單募瘓F(tuán)負(fù)責(zé)IP運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)的羅立認(rèn)為,“更像人、真實(shí)”是葉修引爆市場(chǎng)的關(guān)鍵?!昂推渌幕a(chǎn)品產(chǎn)生的虛擬偶像相比,葉修最大的不同在于從網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)中誕生,相比動(dòng)漫或者影視劇而言,文學(xué)作品的代入感最強(qiáng)?!?/p>

      “很多時(shí)候文學(xué)作品中的虛幻和現(xiàn)實(shí)、虛擬和真實(shí),在用戶心里是混淆的。一個(gè)忠實(shí)粉絲會(huì)覺(jué)得葉修就像生活中遇到的一個(gè)人,當(dāng)‘葉修’開(kāi)發(fā)成虛擬偶像后,更加還原了這種真假難分的感覺(jué)。所以,一開(kāi)始用戶對(duì)葉修的親近感就會(huì)比較高?!?/p>

      與此同時(shí),負(fù)責(zé)內(nèi)容板塊的林庭鋒則告訴記者,在塑造“葉修”的過(guò)程中,閱文集團(tuán)積累了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),“一定要熱愛(ài)葉修和他的世界,一定要理解粉絲,和粉絲們站在一起。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也一定要多元、專(zhuān)業(yè)。”他認(rèn)為,只有做好上面三點(diǎn),才能確保為粉絲還原出一個(gè)IP世界以及有靈魂的葉修。

      反觀當(dāng)下,大部分公司或平臺(tái)在推出一個(gè)虛擬偶像后,基本上都會(huì)根據(jù)上一環(huán)的結(jié)果往下推演,比如先給虛擬偶像定制一個(gè)唱片,等到粉絲反響后,再考慮下一環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā)。“葉修”的養(yǎng)成則截然不同,背靠閱文集團(tuán)和騰他從一開(kāi)始,便走上了全鏈條開(kāi)發(fā)?!安还苁亲钤绲男≌f(shuō)還是后來(lái)的漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、舞臺(tái)劇或者衍生產(chǎn)品等,幾乎在開(kāi)發(fā)虛擬偶像的同時(shí),這些形式的‘葉修’都已經(jīng)存在或者是開(kāi)發(fā)出來(lái)了。”羅立進(jìn)一步透露道。

        代言品牌橫跨多個(gè)領(lǐng)域

      隨著“95后”逐漸成為消費(fèi)主力,Z世代將引領(lǐng)、掌握娛樂(lè)消費(fèi)的話語(yǔ)權(quán),虛擬偶像正在滲透年輕族群的日常生活。

      速途研究院的數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)二次元受眾達(dá)到了3.5億。一方面,龐大的二次元受眾正在不斷增長(zhǎng),另一方面,平臺(tái)打破圈層的做法,也將給虛擬偶像更廣闊的成長(zhǎng)空間。美國(guó)多家主流娛樂(lè)業(yè)智庫(kù)都曾預(yù)測(cè),到2025年虛擬偶像將占據(jù)整個(gè)娛樂(lè)業(yè)的半壁江山。

      這無(wú)疑給資本市場(chǎng)帶來(lái)巨大的想象空間,中國(guó)虛擬偶像在經(jīng)歷近10年的大浪淘沙后,在今年迎來(lái)商業(yè)收割期:以葉修為代表的頭部虛擬偶像,吸引各路商家瘋狂砸金。

      記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),出道1年的葉修,已然是廣告商的寵兒。截至2019年6月,葉修分別為麥當(dāng)勞、伊利、【中國(guó)銀行(601988)股吧】等9個(gè)品牌跨界代言,橫跨食品、快消品、金融等領(lǐng)域,而且“吸金”速度驚人:幾乎每個(gè)月都會(huì)新增一家以上的新品牌合作。

      “我們?cè)谔暨x葉修代言的產(chǎn)品時(shí),會(huì)充分考慮這個(gè)代言是否符他本身的用戶群。年輕化和全性別形象是考量的重點(diǎn)?!绷_立笑言,不希望葉修是純男性向或純女性向的人物,“目前我們打造的是年輕但又不低幼的用戶群體,既有一定的歲數(shù),又在年輕的范疇,同時(shí)全性別向的虛擬偶像?!?/p>

      雖然葉修出道時(shí)間并不長(zhǎng),但在此之前,他已通過(guò)8年的漫長(zhǎng)積累,在小說(shuō)、動(dòng)漫、影視劇等各圈層中交叉疊加了大量粉絲,所以現(xiàn)在展示出了強(qiáng)大的商業(yè)號(hào)召力。羅立透露,葉修已為閱文集團(tuán)帶來(lái)可觀的營(yíng)收,“如果把目前開(kāi)發(fā)的‘葉修’的相關(guān)產(chǎn)品,以及他代言的產(chǎn)品、品牌價(jià)值放到一起來(lái)看,葉修的商業(yè)價(jià)值已超過(guò)十億規(guī)模。”

      在真人偶像一不小心“人設(shè)崩塌”,就會(huì)拖累商家品牌形象的時(shí)代里,“自控力強(qiáng)”、永遠(yuǎn)年輕的虛擬偶像,絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)讓人擔(dān)心的緋聞。因此,虛擬偶像聚焦了越來(lái)越多廣告商的目光,身價(jià)不亞于一線明星。

      送葉修出道,閱文集團(tuán)是否耗資巨大?“我們對(duì)‘葉修’的運(yùn)營(yíng)都埋在了《全職高手》這個(gè)文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各環(huán)節(jié)當(dāng)中,不管是動(dòng)漫、影視劇還是音樂(lè)劇等?!鄙宰魉伎己螅_立坦言,“葉修出道是《全職高手》及葉修的整合,你要說(shuō)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,我可以說(shuō)一分錢(qián)都沒(méi)有花,但也可以說(shuō)非常貴,因?yàn)橐呀?jīng)融合在這么多的文化產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)當(dāng)中了。”

        虛擬偶像元年將開(kāi)啟

      走上虛擬偶像賽道,光鮮亮麗的背后,平臺(tái)亦面臨諸多挑戰(zhàn)。

      “這和培養(yǎng)真人偶像一樣,從練習(xí)生到偶像,培訓(xùn)過(guò)程有時(shí)長(zhǎng)達(dá)10年。虛擬偶像也會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,因?yàn)樘蕴史浅8?,所以即便‘出道’也不一定?huì)成功?!睂?duì)此,羅立認(rèn)為,“平臺(tái)造星”不能一蹴而就,在長(zhǎng)期培育和開(kāi)發(fā)虛擬偶像的過(guò)程中,必須順勢(shì)而為,不能強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)?!皬?013年籌備開(kāi)始,過(guò)去的6年就是我們?yōu)槿~修作準(zhǔn)備、培訓(xùn)的時(shí)間,未來(lái)他是否可以真正成為一個(gè)數(shù)字化偶像?其實(shí)一切都才剛剛開(kāi)始。”

      因此,即便葉修為閱文集團(tuán)帶來(lái)盈利,但并不能說(shuō)中國(guó)虛擬偶像步入成熟期?!拔覀兒虰站都是在為整個(gè)虛擬偶像行業(yè)拓荒,給大家指路或者是填坑。要把這條路走出來(lái),就是要不斷試錯(cuò)。”與此同時(shí),羅立強(qiáng)調(diào),目前不管是聲音技術(shù)還是3D虛擬成像技術(shù),國(guó)內(nèi)都很成熟,最主要的問(wèn)題是,“虛擬偶像的市場(chǎng)尚不明朗。一方面,這個(gè)市場(chǎng)空間的確很大,但另一方面也缺乏成熟可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。包括B站和我們?cè)谧儸F(xiàn)層面依然處于探索期。”

      “我們看好虛擬偶像的變現(xiàn)能力,在整個(gè)閱文生態(tài)體系里,這將是一個(gè)非常重要的發(fā)展方向。”談及5G即將帶來(lái)的變革,羅立充滿期待?!拔磥?lái),我們會(huì)把虛擬偶像當(dāng)成閱文在商務(wù)開(kāi)發(fā)和文化領(lǐng)域拓展圈層非常重要的手段和產(chǎn)品。我們希望葉修能夠成功、也必須要成功,他是我們?cè)谡麄€(gè)IP打造或者說(shuō)閱文整個(gè)下游布局中非常重要的手段之一?!?/p>

      雖然目前各公司尚未找到在虛擬偶像層面比較好的變現(xiàn)方式,但羅立認(rèn)為“這個(gè)變現(xiàn)方式一定存在,并且市場(chǎng)前景非常廣闊,這也是我們現(xiàn)在愿意花大力氣投入虛擬偶像開(kāi)發(fā)的原因。”

      今年初,通過(guò)AR技術(shù)葉修突破次元與演員陳坤同臺(tái)互動(dòng),5G將帶來(lái)更深層次的互動(dòng)性,也許粉絲可以和虛擬偶像一起參加活動(dòng)、一起旅游等。

      “隨著虛擬偶像跟真人越來(lái)越像,你會(huì)看到偶像所面臨的市場(chǎng)化道路也會(huì)越來(lái)越寬廣,最后就會(huì)和真人一樣,彌補(bǔ)虛擬和真人之間的差距。”羅立大膽預(yù)測(cè),“我相信5G時(shí)代,‘葉修們’的吸金能力可能會(huì)強(qiáng)大不止10倍,甚至超過(guò)百倍,將開(kāi)啟真正意義上的虛擬偶像元年?!?/p>

     ?。ㄎ恼聛?lái)源:)

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