把觸角伸向房地產(chǎn)和餐飲 歲寶百貨新零售“夾縫求生”
摘要: 自近年來“新零售”被不斷提及,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)布局線下以來,傳統(tǒng)零售企業(yè)迎來較大轉(zhuǎn)型與革新,阿里巴巴投資紅星美凱龍,家樂福退出中國(guó)被蘇寧接盤。在此背景下,傳統(tǒng)超市零售生意出路何在?

自近年來“新零售”被不斷提及,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)布局線下以來,傳統(tǒng)零售企業(yè)迎來較大轉(zhuǎn)型與革新,阿里巴巴投資紅星【美凱龍(601828)、股吧】,家樂福退出中國(guó)被蘇寧接盤。在此背景下,傳統(tǒng)超市零售生意出路何在?深圳知名百貨公司歲寶百貨(00312.HK)或許是一個(gè)值得關(guān)注的樣板。
來源:公司年報(bào)
嘗試新零售“求生”
據(jù)媒體日前消息稱,長(zhǎng)沙部分區(qū)域歲寶百貨已無貨可賣,正在裝修?!锻顿Y者網(wǎng)》走訪深圳發(fā)現(xiàn),包括羅湖區(qū)寶安南路等多家歲寶百貨已經(jīng)改名為盒馬鮮生。作為深圳最早成立于1996年的老牌超市百貨公司,近些年在新零售的沖擊下,雖然選擇了合縱連橫的商業(yè)路徑,但“歲寶百貨”本身這一品牌價(jià)值也在下滑。
據(jù)2018年年報(bào),歲寶百貨實(shí)現(xiàn)收入約9.71億元,同比下滑26.76%;銷售收益總額約13.56億元,同比減少34.8%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)溢利1.32億元,同比增長(zhǎng)119.3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.10億元,同比增長(zhǎng)141%。這是歲寶百貨近五年來凈利潤(rùn)增量最多的一次。
近五年來,歲寶百貨的營(yíng)業(yè)額一直在12億元-14億元徘徊,今年?duì)I收為首次出現(xiàn)巨滑,下滑至9.7億元。歲寶百貨業(yè)績(jī)一直處于增收難增利的窘境。而2018年凈利潤(rùn)增量的快速上漲究其原因,均和轉(zhuǎn)型擁抱新零售有關(guān)。
2018年6月,歲寶百貨宣布與阿里巴巴間接全資附屬公司盒馬科技簽訂合作協(xié)議,分階段將歲寶超市改造成盒馬鮮生超市,而試圖通過與盒馬鮮生的合作轉(zhuǎn)型以扭轉(zhuǎn)“頹勢(shì)”, 歲寶百貨取得了顯著的成效。根據(jù)公告,2018年12月31日,由于與盒馬進(jìn)行戰(zhàn)略合作而將業(yè)務(wù)模式由直接或?qū)I(yíng)銷售轉(zhuǎn)為分租及翻新店鋪或升級(jí),公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)溢利1.32億元,同比增長(zhǎng)119.3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.10億元,同比增長(zhǎng)141%。
“就目前而言,以新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的新零售時(shí)代早已深入人心,而現(xiàn)今的新零售市場(chǎng)已成競(jìng)爭(zhēng)紅海,雖然市場(chǎng)空間總有觸碰天花板的一天,但對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的各路‘玩家’而言,為謀求突變,它們或積極與新零售企業(yè)尋求合作,在收割客流量的同時(shí),助推原先較為低迷的業(yè)績(jī)。但從整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,傳統(tǒng)零售行業(yè)未來若想穩(wěn)定發(fā)展,則需要重視線上線下渠道的有效結(jié)合,真正貼近消費(fèi)者的訴求?!蹦沉闶坌袠I(yè)分析師對(duì)此表示。
“傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型存在很大的一塊短板便是線上運(yùn)營(yíng),在大數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才等方面都有明顯的缺失的情況下,和新零售巨頭合作是歲寶百貨轉(zhuǎn)型邁出的重要一步,并且去年和盒馬鮮生的合作使得歲寶百貨業(yè)績(jī)‘回春’,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,歲寶百貨若不能繼續(xù)利用傳統(tǒng)零售品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行突圍的話,未來業(yè)績(jī)或?qū)⑹茏?。”一位長(zhǎng)期關(guān)注歲寶百貨的深圳零售業(yè)人士告訴《投資者網(wǎng)》。
的確,也有深圳商業(yè)品牌研究人士認(rèn)為,“歲寶百貨與盒馬鮮生的合作,公開市場(chǎng)來看,品牌上僅存在盒馬,而沒有歲寶,這更像是拋棄了公司的知名度和品牌價(jià)值。雖然短期可以有所提升,但品牌溢價(jià)不斷降低?!?/p>
試水地產(chǎn)與餐飲
作為起家與重要營(yíng)收地深圳,歲寶百貨當(dāng)時(shí)宣稱,自2018年7月1日起計(jì)未來兩年內(nèi),共計(jì)12家歲寶超市將分階段改裝成盒馬生鮮超市,且新改裝的超市將成為歲寶物業(yè)之租戶,截至2018年末,歲寶百貨已完成改造的超市有8家。
可見,去年為轉(zhuǎn)型打造線上線下“新零售”概念,歲寶百貨將集團(tuán)旗下大部份超市改裝為“盒馬鮮生超市”,同時(shí),歲寶百貨將主營(yíng)業(yè)務(wù)模式由自營(yíng)超市業(yè)務(wù)變更為根據(jù)分租╱租賃租金安排成立‘店中店’盒馬鮮生超市。這使得歲寶百貨的主要收入來源由直接銷售及聯(lián)營(yíng)傭金轉(zhuǎn)化為租賃收入。
而變更主營(yíng)模式直接帶來的市場(chǎng)反應(yīng)便是:2018年歲寶百貨直接銷售收入由2017年的10.29億元減少31.2%至2018年的7.08億元,2018年直接銷售占集團(tuán)總收入的百分比為73.0%,而2017年度則為77.7%,同比下降4.7%。
據(jù)悉,歲寶百貨運(yùn)營(yíng)多年的主業(yè)為百貨及超市業(yè)務(wù),但去年為真正尋求轉(zhuǎn)變,歲寶百貨宣布進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)。一方面以2400萬港幣將中海地產(chǎn)原董事局主席郝建民納入麾下,其擔(dān)任歲寶百貨董事會(huì)聯(lián)席主席兼執(zhí)行董事;另一方面以2.53億元收購(gòu)江蘇省盱眙縣多宗地塊
其實(shí),早在2015年歲寶百貨便曾將觸手伸向房地產(chǎn)行業(yè),2015年,歲寶百貨成立了深圳市晟潤(rùn)豐投資發(fā)展有限公司,主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā),但業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)較小。
此外,為拓寬業(yè)務(wù)以增加收入,2018年年初,歲寶百貨開始涉足餐飲業(yè)務(wù)。據(jù)悉,其首個(gè)合作項(xiàng)目是于深圳福田區(qū)開設(shè)一條以日本料理街為主題的“惠比壽橫丁”。公司表示,“惠比壽橫丁”2018年5月開業(yè)以來受到消費(fèi)者的歡迎,也為公司進(jìn)軍餐飲業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來強(qiáng)大支持。但目前來看,餐飲業(yè)仍處市場(chǎng)試水階段,業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)微小。
創(chuàng)始于1996年,歲寶百貨于2010年在港上市。作為中國(guó)最早的大型零售企業(yè)之一,該公司旗下網(wǎng)點(diǎn)跨廣東、湖南兩省,目前擁有及經(jīng)營(yíng)18家百貨店,其中,有13家位于深圳,且經(jīng)營(yíng)面積超過40萬平方米,是深圳人眼中赫赫有名的“四大百貨”之一。
而即使是昔日的老牌零售大企,也難逃新零售之風(fēng)的巨大沖擊,那么,已經(jīng)發(fā)展了23年的歲寶百貨與盒馬鮮生的合作能夠繼續(xù)助推其成功轉(zhuǎn)型,正式進(jìn)軍的地產(chǎn)業(yè)務(wù)未來能否稍有成色?有待時(shí)間驗(yàn)證。
(文章來源:投資者網(wǎng))
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