互聯(lián)網(wǎng)8月26日丨【寶莫股份(002476)、股吧】(002476)(002476.SZ)發(fā)布2019年半年度報告，實現(xiàn)營業(yè)收入約2.47億元，同比增長41.15%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約423.09萬元，上年同期虧損1906.20萬元；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約40.70萬元；基本每股收益0.0069元。

　　報告期內(nèi)，公司主要開展以下工作：

　　一、狠抓措施落實，穩(wěn)固本質(zhì)安全

　　公司持續(xù)貫徹安全發(fā)展理念，強化主體責(zé)任制落實，進一步完善“兩體系”運行，加大重點區(qū)域監(jiān)管力度，深化安全環(huán)保意識宣貫，持續(xù)加大安全環(huán)保投入，深入推進安全環(huán)保軟硬件升級，為保障企業(yè)本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。公司細(xì)化推進全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，針對性實施了環(huán)保設(shè)施升級改造、安全隱患治理、安全培訓(xùn)、政府安全檢查整改、安全評級評價優(yōu)化等工作，公司安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重管理體系進一步完善，安全平穩(wěn)運行基礎(chǔ)得到進一步穩(wěn)固。

　　二、深化精細(xì)管理，深入推行降本增效

　　公司積極應(yīng)對內(nèi)外部不利因素，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入開展挖潛增效各項措施，全方位、多環(huán)節(jié)實施精細(xì)化管理，管理創(chuàng)效成效顯著。技改技措方面，持續(xù)推進聚合造粒及輸料系統(tǒng)改造等工藝優(yōu)化和技術(shù)改造，節(jié)能降耗成效顯著；原材料管理方面，通過拓寬采購渠道、深化供應(yīng)商戰(zhàn)略合作、優(yōu)化庫存等手段，有效降低采購成本；團隊管理方面，進一步優(yōu)化管理、研發(fā)和銷售隊伍，采取多種形式對員工進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全方面提升了員工的技能和水平，進一步完善績效評價系統(tǒng)、創(chuàng)新激勵機制，有效的吸引留駐核心人才。

　　三、加強市場開拓，奮力擴大市場份額

　　以擴大市場份額和提升盈利能力為目標(biāo)，公司持續(xù)加強不同領(lǐng)域細(xì)分市場的分析研究，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)優(yōu)勢市場和優(yōu)質(zhì)客戶，充分發(fā)揮產(chǎn)品性能和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，不斷滿足客戶需求，取得良好效果。油田三次采油市場，中石化、中石油各油田市場銷量保持穩(wěn)定。水處理、選礦及海外市場，通過進一步健全市場網(wǎng)絡(luò)，強化針對性產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)，完善銷售政策和激勵措施，客戶群不斷擴大，銷量和收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　四、強化技術(shù)創(chuàng)新，全面提升綜合競爭力

　　公司以提升核心競爭力為目標(biāo)，持續(xù)加大研發(fā)投入，積極推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，深入開展產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，重點推進超高AMPS共聚物微交聯(lián)、制香產(chǎn)品、酸化壓裂產(chǎn)品、稠油乳化降粘劑、非常規(guī)油田開發(fā)專用化學(xué)品、新型表面活性劑、速溶型聚合物、民用新產(chǎn)品等一系列研發(fā)項目，形成了不同領(lǐng)域的新型產(chǎn)品和技術(shù)儲備，為市場拓展提供了強有力的技術(shù)保障。同時，充分利用公司在三次采油領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，整合油藏、采油工藝等相關(guān)技術(shù)資源，著力推進從三次采油產(chǎn)品銷售向提供一體化解決方案轉(zhuǎn)型。