互聯(lián)網(wǎng)8月27日丨【星云股份(300648)、股吧】(300648.SZ)發(fā)布2019年半年度報告，實現(xiàn)營業(yè)收入約1.60億元，同比增長3.91%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約148.17萬元，同比下降90.71%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損約208.37萬元；基本每股收益0.01元。

　　報告期內(nèi)，在董事會及管理層的帶領(lǐng)下，公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署，有序開展各項工作，加快技術(shù)創(chuàng)新，突破瓶頸提升產(chǎn)能，優(yōu)化成本，提高產(chǎn)品的市場競爭能力，同時繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，深化產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　報告期主要經(jīng)營情況如下：

　　1、持續(xù)推動產(chǎn)能擴(kuò)建項目，緩解產(chǎn)能瓶頸報告期內(nèi)，公司為順應(yīng)國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略要求以及儲能領(lǐng)域市場的需求，在福州市馬尾快安馬江大道南側(cè)、珍珠路東側(cè)（編號：馬宗地2017-03號）地塊上投資建設(shè)的“新能源汽車電池智能制造裝備及智能電站變流控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目”進(jìn)一步推進(jìn)，目前，上述項目累計投入5752.20萬元，項目進(jìn)度達(dá)19.10%。

　　“新能源汽車電池智能制造裝備及智能電站變流控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目”的建設(shè)，主要生產(chǎn)新能源汽車動力鋰電池檢測系統(tǒng)、自動化設(shè)備與智能電站變流控制系統(tǒng)。其中新能源汽車動力鋰電池檢測系統(tǒng)與自動化設(shè)備用于鋰離子電池生產(chǎn)檢測；智能電站變流控制系統(tǒng)應(yīng)用于新能源汽車充電環(huán)節(jié)。項目建成后，將為下游鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)提供更完善且更高質(zhì)量的電池檢測系統(tǒng)與設(shè)備，提高企業(yè)的自主測試能力；同時將公司業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展，進(jìn)軍儲能領(lǐng)域，豐富公司產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升公司管理績效

　　報告期內(nèi)，星云股份ERP&OA系統(tǒng)繼續(xù)得到加強(qiáng)完善。不僅實現(xiàn)了公司的基本主要功能的信息化，也將延伸到公司的生產(chǎn)、采購、研發(fā)等領(lǐng)域，為公司進(jìn)一步實現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)化、管理規(guī)范化、信息共享化、流程高效化提供了有效途徑。

　　3、持續(xù)加大研發(fā)技術(shù)投入，增強(qiáng)核心競爭力

　　報告期內(nèi)，公司研發(fā)投入金額2478.30萬元，較上年同期增長8.38%。新增實用新型專利2項，外觀設(shè)計專利授權(quán)3項，新增軟件著作權(quán)1項；在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，公司緊跟行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)，不斷開拓創(chuàng)新，以智能檢測與制造、儲能逆變、化成分容為產(chǎn)品導(dǎo)向，開展電力電子、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)結(jié)合智能制造的先進(jìn)技術(shù)攻關(guān)；同時，升級動力電池PACK自動化裝配線，推出了綜合能源管理解決方案、鋰電池組生產(chǎn)制造過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）和電芯自動化成分容整體解決方案等。報告期內(nèi)，由控股子公司福建星云檢測技術(shù)有限公司（“星云檢測”）研發(fā)的“動力電池測試大數(shù)據(jù)智能管理平臺”順利上線。

　　4、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深度拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　報告期內(nèi)，隨著星云檢測業(yè)務(wù)的不斷開展，公司逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的設(shè)備型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過星云檢測的運(yùn)營，實現(xiàn)了幫助核心客戶解決動力電池正向開發(fā)中測試資源不足、手段不夠全面、設(shè)備功能不能滿足需求等問題的同時，不斷優(yōu)化升級現(xiàn)有檢測設(shè)備，開發(fā)具備新功能的檢測設(shè)備，增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場競爭力。同時，可以有效避免核心測試技術(shù)的外泄，更好地促進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品升級，更好地服務(wù)于客戶，從而為公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　5、建立科學(xué)的管理體系，提升公司運(yùn)營效率

　　報告期內(nèi)，公司不斷完善內(nèi)部治理，建立健全公司內(nèi)部控制制度、內(nèi)部流程體系，進(jìn)一步整合優(yōu)化各項制度流程，提升組織能力與運(yùn)營效率；嚴(yán)格按照上市公司的有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范運(yùn)作，積極推進(jìn)信息披露、投資者關(guān)系管理和三會運(yùn)作等工作，進(jìn)一步提升公司治理水平；全面梳理并建立基于公司整體經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任制KPI體系，通過將公司年度經(jīng)營目標(biāo)與部門及個人KPI緊密結(jié)合，使員工績效行為與企業(yè)目標(biāo)要求的行為相吻合，提升公司內(nèi)部的運(yùn)營效率，有效地保證了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。