連日來，中石化旗下易捷便利店動作不斷。9月16日，北京商報記者了解到，天津部分易捷便利店的門店門牌更換為“易捷+多點”。此次易捷與多點合作，主要是信息系統(tǒng)賦能零售業(yè)態(tài)，目前已在天津個別門店先進行試點運營，后續(xù)將根據(jù)試點效果決定是否全面推廣。這也是易捷在本月推出“易捷咖啡”、無感支付無人便利店及招聘高管團隊后的又一動作。

　　近日，位于天津的部分易捷便利店門牌上增加了“多點”的標識，變成了易捷多點便利店。這意味著易捷便利店已經(jīng)和多點Dmall達成初步合作。據(jù)了解，該門店內(nèi)的商品品類與陳列方式與普通易捷便利店有所不同，休閑食品和水飲的比重有所增加，品種更加多元，另外還有部分進口食品。同時，該店還開辟了專門區(qū)域增設(shè)多點智能購自助收銀。

　　中石化易捷銷售有限公司相關(guān)負責(zé)人對北京商報記者表示，此次易捷與多點合作，主要是信息系統(tǒng)賦能零售業(yè)態(tài)，通過數(shù)字化技術(shù)賦能門店，助推經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，在天津個別門店先進行試點運營，后續(xù)根據(jù)試點效果決定是否全面推廣。

　　隨后，北京商報記者也向多點方面了解相關(guān)業(yè)務(wù)進展。多點相關(guān)負責(zé)人表示，目前多點易捷是率先在天津進行試點。關(guān)于北京地區(qū)是否將有這類門店合作，該負責(zé)人表示，北京暫時還沒有落地。

　　盡管易捷便利店面臨著線上線下業(yè)務(wù)起步晚、業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)競爭激烈等問題，不過，作為中石化非油品業(yè)務(wù)重要的一個組成部門，背靠著中石化這棵“大樹”，無論是在資金支持上，還是銷售網(wǎng)絡(luò)等一些資源上，易捷都有不小的優(yōu)勢。同時，在當前消費升級的大背景下，消費者對便利消費的需求也不斷提升提升，便利店業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛。不少便利店、超市等傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)都在探索“互聯(lián)網(wǎng)++”的模式。

　　有分析認為，易捷要在零售業(yè)態(tài)發(fā)展的大潮中分一杯羹，一方面，需要進一步深挖現(xiàn)有網(wǎng)點和客戶資源，根據(jù)主力消費者需求，提供更多品類和貼心的服務(wù)。另一方面，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開拓線上線下結(jié)合業(yè)務(wù)和非加油站市場，實現(xiàn)經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。

　　精益零售理論創(chuàng)始人、上海碓胤管理咨詢公司創(chuàng)始人龔胤全認為，易捷的主要優(yōu)勢是全國有3萬個加油站，天然自帶流量，并且有品牌背書，消費者信任大型央企對品質(zhì)的嚴格要求。同時，易捷近3萬個網(wǎng)點的資源優(yōu)勢可以規(guī)模經(jīng)營降低商品采購成本，但企業(yè)最終的競爭并不只是資源的競爭，而是管理的競爭，真正能讓易捷獲得競爭優(yōu)勢的是通過管理將資源、人才、技術(shù)整合起來并產(chǎn)生更大的化學(xué)作用。之前也學(xué)習(xí)過優(yōu)酷和土豆合并的相關(guān)內(nèi)容，可以結(jié)合起來一塊學(xué)習(xí)。

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