“玻璃大王”曹德旺“出走”4年，近期帶著網(wǎng)紅紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》刷屏了各大社交媒體，各路網(wǎng)評(píng)自成一派，站在輿論風(fēng)口上的曹德旺面對(duì)熱議，依舊如他自己所說(shuō)的那樣坦誠(chéng)。

　　《美國(guó)工廠》講述了曹德旺和他的【福耀玻璃(600660)、股吧】如何在美利堅(jiān)扎根，跟拍四年半，千分之一的素材比，片中展示出來(lái)的工會(huì)問(wèn)題、中美文化差異、美國(guó)制造業(yè)等問(wèn)題引發(fā)了大眾的深思，這部片子更像是曹德旺給中國(guó)企業(yè)家的一些經(jīng)驗(yàn)分享，并向社會(huì)交出了一張問(wèn)卷，跨境辦廠該何去何從，中國(guó)扮演了怎樣的角色，中國(guó)制造業(yè)該何去何從？片子最后，曹也在自問(wèn)：不知自己是個(gè)有功之人還是有罪之人。

　　紀(jì)錄片中工會(huì)的設(shè)立是備受關(guān)注的點(diǎn)，曹德旺強(qiáng)硬地表示：有工會(huì)，我就關(guān)廠。2015年曹德旺調(diào)查美國(guó)現(xiàn)狀和各項(xiàng)成本之后發(fā)現(xiàn)，相比中國(guó)而言，美國(guó)辦廠的成本太低，清晰地商業(yè)邏輯促使他走了出去，但工廠落地后，美國(guó)的工會(huì)給了他一棒?，F(xiàn)實(shí)威逼，作為“資本家”，他只能反抗，他清晰地認(rèn)識(shí)到在美國(guó)，工會(huì)制度已經(jīng)不適合制造業(yè)的發(fā)展，有工會(huì)就不會(huì)有工廠生產(chǎn)效率的提高！所以才會(huì)有“中國(guó)企業(yè)走出去遇到工會(huì)，扭頭就走，碰都別碰”這樣的“警世名言”。

　　充分研究美國(guó)工會(huì)制度這一點(diǎn)，曹德旺做對(duì)了，這對(duì)于跨境企業(yè)的發(fā)展的確是一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)在全球化道路上面臨著多重的挑戰(zhàn)和困難，對(duì)海外市場(chǎng)必須要進(jìn)行全面的調(diào)研和考察，不能以國(guó)內(nèi)的習(xí)慣思維推測(cè)國(guó)際慣例，做出科學(xué)的可行性的分析和評(píng)估，以提高境外全面依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。

　　再談拒絕工會(huì)是不是在變相地壓榨勞動(dòng)力，這就是中國(guó)企業(yè)走出去面臨的另一大難題——文化差異，根本破解文化障礙是不可能的。如曹所說(shuō)，工會(huì)不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，至少不利于企業(yè)的發(fā)展，但是它一定程度上是為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。當(dāng)懶散的美國(guó)工人與資方博弈的時(shí)候，中國(guó)工人在兢兢業(yè)業(yè)地工作，當(dāng)美國(guó)工人抱怨工作時(shí)長(zhǎng)、薪資低的時(shí)候，中國(guó)工人在兢兢業(yè)業(yè)地埋頭苦干。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的悖論：曹德旺一邊宣傳企業(yè)跟員工爭(zhēng)利益早晚關(guān)門這樣的話，另一方面也在壓縮員工的利益。他習(xí)慣了過(guò)去幾十年中國(guó)辦企業(yè)工人低福利高負(fù)荷的運(yùn)作方式，所以到了更加注重員工福利和工作生活平衡的美國(guó)就出現(xiàn)了問(wèn)題，他口中的利益其實(shí)是帶有中國(guó)國(guó)情的，并沒(méi)有站在美國(guó)人層面上探討員工利益，更沒(méi)有站在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮美國(guó)國(guó)土上制造業(yè)的發(fā)展。

　　“我認(rèn)為改變這個(gè)世界的，一定是制造業(yè)，中國(guó)要保持自己的優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)一定不能丟”。國(guó)家明確指出：“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的立身之本、財(cái)富之源。先進(jìn)制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)發(fā)展任何時(shí)候都不能脫實(shí)向虛?！敝袊?guó)制造業(yè)的發(fā)展一定是需要重視的，但是中國(guó)美國(guó)的制造業(yè)都面臨這同一個(gè)難題：年輕人不愿意去工廠。曹在訪談中也提到，為什么員工都是胡子肚子跟自己一樣大的老員工，因?yàn)檎胁坏饺恕Ｋ袊@現(xiàn)在年輕人寧愿做保安、送外賣也不愿意去工廠，這是中國(guó)制造業(yè)面臨的一個(gè)困境?？匆唤M數(shù)據(jù)：

　　曹把這一切都?xì)w咎于房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的泡沫，搶了工廠廉價(jià)的勞動(dòng)力，其實(shí)這僅僅是一方面的原因，工廠用工荒的原因其實(shí)很現(xiàn)實(shí)：錢少還憋屈，晉升空間小，工作勞累?！睹绹?guó)工廠》里那些工人的生活就是真實(shí)的寫(xiě)照，現(xiàn)實(shí)工廠生活甚至更糟糕。我們一定要認(rèn)清的一點(diǎn)是：制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，不能建立在低工資與低勞動(dòng)者權(quán)益上，尤其是在今后的社會(huì)。福耀玻璃機(jī)器人與人工的比例是1:10，片子尾聲，提到工廠的機(jī)器人代替幾個(gè)工人，曹是開(kāi)心的。工人在與自動(dòng)化機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)中敗落后，誰(shuí)來(lái)為他們的明天買單？

　　有人說(shuō)，沒(méi)有強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)作支撐，再美好的表象，終究只是鏡花水月。但是強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是靠低廉勞動(dòng)力作為支撐，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，也沒(méi)有必要把金融、房地產(chǎn)與制造業(yè)對(duì)立看待，與其說(shuō)金融、房地產(chǎn)業(yè)阻礙了制造業(yè)發(fā)展，倒不如說(shuō)服務(wù)業(yè)在警示制造業(yè)如何升級(jí)發(fā)展。從另一個(gè)角度講，優(yōu)化勞工隊(duì)伍，建立合理的薪資待遇，推動(dòng)制造業(yè)的智造化，創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品和品牌，也是發(fā)展中國(guó)制造業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　70多歲的曹德旺作為中國(guó)頂級(jí)的企業(yè)家，面對(duì)鏡頭自問(wèn)：我弄不清楚自己是有功之人還是有罪之人。功與過(guò)在這里已然不能完全對(duì)立而看，只是茶余飯后的話題，正如曹老在受訪中自己所說(shuō)，佛教六度——施度、戒度、忍度、精進(jìn)度、禪度、慧度都做到了，時(shí)代洪流中奮斗不息、發(fā)展不止的企業(yè)家都在為社會(huì)做著不通的貢獻(xiàn)，功過(guò)其實(shí)都沒(méi)那么重要了。

　?。ㄎ恼聛?lái)源：第一財(cái)經(jīng)）