回望柳傳志的聯(lián)想生涯，他曾多次萌生退意，先后于2005年和2011年退居幕后。然而，柳傳志每次卸任都過(guò)得并不安穩(wěn)，2009年為挽救公司業(yè)績(jī)低谷，柳選擇再次走馬上任。

　　外界普遍認(rèn)為柳傳志并沒(méi)有真正離開(kāi)過(guò)聯(lián)想。對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，他是救火員，一直在盯著這艘巨輪徐徐向前。

　　聯(lián)想公司創(chuàng)辦35載，柳傳志時(shí)代終于迎來(lái)一默認(rèn)頁(yè)2個(gè)句號(hào)。

　　16日，多家媒體曝出聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志即將卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)的消息。聯(lián)想控股或于12月18日正式宣布柳傳志退休，這也意味著聯(lián)想第一代領(lǐng)袖即將謝幕。

　　據(jù)澎湃新聞報(bào)道，接任者為聯(lián)想控股高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官寧旻為首的年輕管理團(tuán)隊(duì)。聯(lián)想官方給出的說(shuō)法是：一切以公告為準(zhǔn)。

　　回望柳傳志的聯(lián)想生涯，他曾多次萌生退意，先后于2005年和2011年退居幕后。然而，柳傳志每次卸任都過(guò)得并不安穩(wěn)，2009年為挽救公司業(yè)績(jī)低谷，柳選擇再次走馬上任。

　　外界普遍認(rèn)為柳傳志并沒(méi)有真正離開(kāi)過(guò)聯(lián)想。對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，他是救火員，一直在盯著這艘巨輪徐徐向前。

　　別把創(chuàng)業(yè)想太簡(jiǎn)單

　　談到柳傳志的經(jīng)典語(yǔ)錄，早在2009年，就有一部《柳傳志精彩語(yǔ)錄》由中國(guó)紡織工業(yè)出版社出版，其中匯集了柳傳志在創(chuàng)業(yè)、管理等多方面的理念。

　　“創(chuàng)業(yè)一定不要把事情想得那么簡(jiǎn)單”這是柳傳志流傳最廣的一句話，對(duì)聯(lián)想而言也同樣如此。

　　1984年，邁入不惑之年的柳傳志被選入新成立的北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司(也是聯(lián)想集團(tuán)的前身)，擔(dān)任主管日常經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理。走出“象牙塔”之后，他過(guò)去未被發(fā)掘的管理才能得到認(rèn)可，渴望大展手腳的柳傳志談及公司宏圖，展露出隱藏在心底的野望：

　　“將來(lái)我們要成為一家年產(chǎn)值200萬(wàn)元的大公司?！?/p>

　　然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，公司前期甚至因?yàn)榈官u彩電被人騙走14萬(wàn)。柳傳志每天為養(yǎng)活手下的員工焦頭爛額，1985年初，公司終于簽了一個(gè)價(jià)值70萬(wàn)元的大單，買方為中國(guó)科學(xué)院。

　　對(duì)方要求公司為其最新購(gòu)入的500臺(tái)IBM電腦，提供驗(yàn)收、維修服務(wù)，并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。柳傳志也借此機(jī)會(huì)與IBM中國(guó)代表處建立了聯(lián)系，后者成為聯(lián)想早期的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。

　　中科院計(jì)算所在公司成立初期一直扮演著“奶媽”的角色。公司的20萬(wàn)啟動(dòng)資金是由計(jì)算所出資，并在此后的近十年的貸款中，計(jì)算所一直擔(dān)任公司的“合同的申請(qǐng)借款單位”。憑借與中科院的這層“母子關(guān)系”，聯(lián)想也因此獲得了不少“福利”，比如公司可以無(wú)償使用計(jì)算所的研究成果，甚至可以使用所內(nèi)的辦公室、電話及所有資源等。

　　“回顧中國(guó)所有優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)史，沒(méi)有哪一個(gè)不是善于因時(shí)順勢(shì)，同時(shí)又自強(qiáng)不息的結(jié)果。”這是柳傳志的另一條經(jīng)典語(yǔ)錄，也是他在談及聯(lián)想時(shí)屢屢提及的一點(diǎn)。

　　目前，柳傳志名下共有36家公司，并在13家公司擔(dān)任法定代表人，在6家公司擔(dān)任股東，在9家公司擔(dān)任高管。其中，柳傳志分別持有聯(lián)想控股的投資實(shí)體北京聯(lián)持會(huì)拾伍管理咨詢中心(有限合伙)和北京聯(lián)持志同管理咨詢有限責(zé)任公司72.14%和20%的股份，為這兩個(gè)公司的最大股東。

　　早在今年5月，柳傳志便在接受某欄目采訪時(shí)談及退休，自己要有自知之明，理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想控股的名譽(yù)董事長(zhǎng)，公司在戰(zhàn)略上有大的問(wèn)題，我只是知道一下，只看年輕人最后做的結(jié)果，那才是一個(gè)老頭真正該做的事。

　　后來(lái)者無(wú)能？

　　柳傳志于2005年宣布辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，楊元慶接任了他的位子。然而這位繼任者上位后，并沒(méi)有帶來(lái)穩(wěn)定的表現(xiàn)，反而將聯(lián)想推向了虧損的漩渦。

　　時(shí)為2008年金融危機(jī)，聯(lián)想經(jīng)歷了并購(gòu)后的高光時(shí)刻，首次出現(xiàn)虧損，全年虧損金額達(dá)2.26億美元。為此，已退休的柳傳志不得不于次年出山救火，雖然最終扭虧為盈，但仍然沒(méi)能阻止聯(lián)想走下坡路的趨勢(shì)。

　　據(jù)彭博社統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想股價(jià)自2009年以來(lái)持續(xù)下滑，全球科技股共有171支，聯(lián)想是其中走勢(shì)最差的。

　　2011年，柳傳志二度卸任董事會(huì)主席，將位子還給了楊元慶，然而到了2015年時(shí)，公司再次出現(xiàn)巨虧，虧損金額達(dá)8.4億元。

　　這使楊元慶在外界眼里一直飽受詬病，質(zhì)疑其能力、甚至要求換帥的聲音不絕于耳，媒體人遲宇宙在2016年時(shí)專門寫了一篇文章批判《真相：楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎？》基于文中列舉的事實(shí)和數(shù)據(jù)，作者也暗自下了結(jié)論：作為聯(lián)想的CEO，楊元慶稱不上合格。

　　柳傳志管理團(tuán)隊(duì)的思路是，“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”，并培養(yǎng)出了聯(lián)想“18棵青松、54棵白楊”，楊元慶相比在戰(zhàn)略和管理層面上便不那么擅長(zhǎng)。楊元慶帶隊(duì)期間，聯(lián)想經(jīng)歷了數(shù)輪大裁員，人數(shù)動(dòng)輒上千，且公司每年都會(huì)有集團(tuán)副總裁以上級(jí)別高管離職。

　　楊從中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所畢業(yè)后便進(jìn)入聯(lián)想工作，作為聯(lián)想早期的老員工，楊元慶和孫宏斌、郭為、劉軍等人都得到了柳傳志的提攜。柳傳志在點(diǎn)評(píng)楊元慶時(shí)說(shuō)過(guò)，楊擅長(zhǎng)執(zhí)行，但戰(zhàn)略層面仍需要學(xué)習(xí)。如今來(lái)看，算是一語(yǔ)成讖。

　　柳傳志從沒(méi)有真正退休過(guò)，他一直在背后盯著聯(lián)想這家公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，每當(dāng)聯(lián)想出現(xiàn)重大危機(jī)時(shí)，柳傳志便像“救火員”一樣出來(lái)滅火。然而，近年聯(lián)想的巨輪依舊危機(jī)四伏，一面是股價(jià)持續(xù)滑坡，另一方面，公司在2018年被徹底踢出恒生指數(shù)，加上“華為投票風(fēng)波”引發(fā)的負(fù)面輿情，柳傳志這次落地似乎也并不踏實(shí)。

　　2018年5月，聯(lián)想因?yàn)樵趪?guó)際移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP舉辦的有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的表決會(huì)議上，棄投華為，站隊(duì)高通，被扣上“賣國(guó)賊”的帽子。柳傳志雖站出來(lái)表示，聯(lián)想投票的原則是基于企業(yè)自身利益，以及國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益，絕不能容許有人潑臟水。但類似的輿論依然屢禁不止。

　?。ㄎ恼聛?lái)源：財(cái)經(jīng)天下周刊）