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    風(fēng)口上的“視頻號(hào)” 是騰訊的美麗新世界嗎?

    來源: 商學(xué)院 作者:李曉光

    摘要: “錯(cuò)過了抖音快手,不要再錯(cuò)過視頻號(hào)?!崩盍?化名)在朋友圈寫到。作為一名網(wǎng)紅公司的負(fù)責(zé)人,他在近期被邀請(qǐng)開通了視頻號(hào)。在他看來,基于微信11億日活的視頻號(hào),將是短視頻行業(yè)最后的機(jī)會(huì)和紅利。

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      “錯(cuò)過了抖音快手,不要再錯(cuò)過視頻號(hào)?!崩盍?化名)在朋友圈寫到。

      作為一名網(wǎng)紅公司的負(fù)責(zé)人,他在近期被邀請(qǐng)開通了視頻號(hào)。在他看來,基于微信11億日活的視頻號(hào),將是短視頻行業(yè)最后的機(jī)會(huì)和紅利。

      2020年1月底開始內(nèi)測(cè)的視頻號(hào),已經(jīng)推出將近3個(gè)月了,目前僅對(duì)部分用戶開放了創(chuàng)作和觀看權(quán)限。在官方的定義中,“視頻號(hào)是一個(gè)讓你記錄和創(chuàng)作的平臺(tái),也是一個(gè)了解他人、了解世界的窗口?!?/p>

      由抖音、快手的示范效應(yīng)在前,像李林一樣,越來越多的用戶希望抓住視頻號(hào)所帶來的流量紅利,積累粉絲,打造個(gè)人IP,進(jìn)而完成商業(yè)變現(xiàn)。

      不過對(duì)于視頻號(hào)未來的發(fā)展方向,外界依舊眾說紛紜。有觀點(diǎn)認(rèn)為視頻號(hào)是騰訊在短視頻領(lǐng)域的又一次嘗試,瞄準(zhǔn)的正是當(dāng)下大火的短視頻平臺(tái)抖音和快手,但也有業(yè)內(nèi)人士向《商學(xué)院》記者表示,視頻號(hào)的野心不僅僅在于短視頻,而是要成為專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容的平臺(tái)。

      針對(duì)視頻號(hào)何時(shí)正式推出以及未來可能的演變路徑等問題,《商學(xué)院》記者向騰訊方面發(fā)去采訪函,對(duì)方回復(fù)稱“目前視頻號(hào)因?yàn)檫€在灰度測(cè)試階段,目前不接受任何采訪?!?/p>

       風(fēng)口上的視頻號(hào)

      2020年是微信誕生的第九個(gè)年頭。作為國內(nèi)用戶規(guī)模最大的APP,微信已經(jīng)成為了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。依托微信生態(tài),誕生了微盟、有贊等一眾互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

      在 2020年微信公開課上,騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍以視頻形式表達(dá)了他對(duì)于信息傳遞、信息互聯(lián)的思考,其中也包含了對(duì)微信的反思。 “回過頭來看,我們當(dāng)年有兩個(gè)小小失誤,一個(gè)是公眾平臺(tái)很長時(shí)間都只有電腦版,這限制了內(nèi)容創(chuàng)作者的范圍;另一個(gè)是,公眾平臺(tái)的原始想法是取代短信成為一種基于連接品牌和訂戶的群發(fā)工具,并且有效地避免垃圾短信?!彼赋觯喊l(fā)的內(nèi)容并不是重點(diǎn),應(yīng)該是各種各樣的形式的內(nèi)容都應(yīng)該是可以的,如文字、圖片、視頻等。

      這拉開了微信新一輪變革的序幕。在2020年1月底,微信視頻號(hào)開始在小范圍進(jìn)行內(nèi)測(cè)。用戶可以發(fā)布1 分鐘內(nèi)的視頻,或者 9 張以內(nèi)的圖片,依托單列信息流形式,入口僅次于發(fā)現(xiàn)頁的二級(jí)菜單,“朋友圈”下方。

      眾所周知,此前在多個(gè)場合張小龍表現(xiàn)出對(duì)算法的“拒絕”。在他看來,“善良比聰明更重要”。正是基于此,微信公眾號(hào)更多的是基于社交推薦。

      這種對(duì)人的“信賴”沒有完全延續(xù)在視頻號(hào),根據(jù)《商學(xué)院》記者的體驗(yàn),視頻號(hào)除了采取了基于社交的推薦外,還有了個(gè)性化的算法推薦。

      社交是微信的基因,也是騰訊“大廈”的根基。視頻號(hào)社交推薦的邏輯和公眾號(hào)的“在看”類似,只要在視頻號(hào)發(fā)布一個(gè)視頻,點(diǎn)贊之后,這個(gè)視頻將出現(xiàn)在你的好友視頻號(hào)的推薦頁上。

      所謂個(gè)性化推薦其實(shí)就是大數(shù)據(jù)分發(fā),指的是微信會(huì)根據(jù)用戶的一些行為和標(biāo)簽,通過一系列大數(shù)據(jù)算法,推測(cè)出用戶可能喜歡的內(nèi)容,從而推薦相匹配的視頻號(hào)。

      在內(nèi)容展示上,微信視頻號(hào)的主頁介于抖音與快手之間,既不是強(qiáng)調(diào)沉浸感的單頁信息流,也不是鼓勵(lì)主動(dòng)篩選的雙列信息流,而是采用單列上下滑動(dòng),鼓勵(lì)用戶主動(dòng)翻看。

      根據(jù)《商學(xué)院》記者的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),目前視頻號(hào)既有專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)、KOL以及明星等影響力較高的創(chuàng)作者,也有越來越多的普通用戶申請(qǐng)加入其中。

       騰訊能在短視頻領(lǐng)域占有一席之地嗎?

      視頻號(hào)并不是騰訊第一次在短視頻領(lǐng)域嘗試。

      2013年,騰訊推出了短視頻App“微視”?;蛟S是出于看好短視頻的發(fā)展前景,騰訊一度單獨(dú)成立了微視的產(chǎn)品部門。但由于當(dāng)時(shí)4G網(wǎng)絡(luò)尚未普及,流量費(fèi)用也居高不下,微視并沒有真正在用戶中流行開來,最終在2015年被騰訊拋棄。

      時(shí)移世易。2017年,短視頻行業(yè)站在了風(fēng)口之上,立足于下沉地區(qū)的短視頻App快手已經(jīng)成長為估值數(shù)十億美元的獨(dú)角獸,字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音也正吸引著一二線城市的年輕用戶。

      為搶占這一新興的賽道,騰訊采取了兩手抓的策略。一方面投資快手,另一方面于2017年5月復(fù)活了微視。騰訊不惜動(dòng)用微信、QQ等頂級(jí)流量平臺(tái)扶持微視的發(fā)展,甚至在資金上給予內(nèi)容創(chuàng)作者一定的補(bǔ)貼,但卻始終沒有打破抖音、快手領(lǐng)先的局面。

      但在2019年財(cái)報(bào)中,騰訊還是表現(xiàn)出了對(duì)短視頻的重視:“我們預(yù)期短視頻業(yè)務(wù)發(fā)展需要多年的投入,而我們目前正處于起步階段。我們?cè)陂L視頻領(lǐng)域成功克服后發(fā)劣勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)軍者,加上我們可借助在社交網(wǎng)絡(luò)及媒體方面的優(yōu)勢(shì),最近數(shù)月亦在短視頻領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展;因此,我們對(duì)該業(yè)務(wù)的長期前景充滿信心。”

      艾媒咨詢CEO張毅向《商學(xué)院》記者表示,騰訊之所以要大力發(fā)展短視頻,是因?yàn)椴幌脲e(cuò)過視頻社交時(shí)代。在他看來,隨著5G的普及,視頻將會(huì)成為下一個(gè)社交的載體。

      “根據(jù)艾媒的監(jiān)測(cè),由于疫情的原因在過去三個(gè)月中,用戶花費(fèi)時(shí)間最長的地方就是微信, 騰訊現(xiàn)在推出視頻號(hào)是一個(gè)比較好的時(shí)機(jī)。”他進(jìn)一步說。

      他分析,微信的用戶黏性非常高,再加上其龐大的用戶基礎(chǔ),如果產(chǎn)品段不出現(xiàn)大的問題,視頻號(hào)很有可能會(huì)突圍而出,從而補(bǔ)齊騰訊在短視頻領(lǐng)域的短板。

      此外,視頻號(hào)的推出也會(huì)進(jìn)一步增加騰訊的廣告收入。國信證券近期發(fā)布報(bào)告稱,隨著當(dāng)前微信社交廣告的核心變現(xiàn)方式朋友圈、公眾號(hào)陸續(xù)進(jìn)入飽和期,長期看,新業(yè)務(wù)如視頻號(hào)的潛在廣告價(jià)值在“百億級(jí)別”。

      根據(jù)財(cái)報(bào),在2019年騰訊廣告全年?duì)I收達(dá)683.77億元,同比增長18%。其中社交及其他廣告收入增長33%至528.97億元,媒體廣告收入下降15%至154.80億元。

      而社交廣告收入之所以可以逆勢(shì)保持增長,主要是由于擁有11.6億月活的微信可以幫助廣告主高效引流,縮短顧客轉(zhuǎn)化流程,而視頻號(hào)如若成功則將為微信的社交廣告提供了新的增長空間。

      互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲則向《商學(xué)院》記者分析,視頻號(hào)并不是單純瞄準(zhǔn)短視頻行業(yè),只是目前有時(shí)長限制,未來很有可能會(huì)進(jìn)行改變,成為像B站那樣的PGUC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)平臺(tái)。

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