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    趣活科技:靈活用工 艱難賺錢

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: (全文約2300字,讀完需要5分鐘)當(dāng)傳統(tǒng)用工企業(yè)經(jīng)歷“Hard模式”時,“地攤經(jīng)濟”和“靈活用工”卻在近期逆勢成為市場討論時的高頻詞匯。

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      當(dāng)傳統(tǒng)用工企業(yè)經(jīng)歷“Hard模式”時,“地攤經(jīng)濟”和“靈活用工”卻在近期逆勢成為市場討論時的高頻詞匯。

      作為國內(nèi)知名的靈活用工企業(yè)之一,趣活科技(QH.US)趕著市場熱點,敲響了納斯達(dá)克的大門。了解到,近日,趣活科技向美國SEC提交了F-1文件申請在納斯達(dá)克上市。

      不過,國內(nèi)靈活用工市場雖然發(fā)展?jié)摿薮?,但作為第三方服?wù)公司的趣活科技仍需面對用工成本等現(xiàn)實問題。因此投資者對公司投資價值的研判時,或許需要在行業(yè)市場和公司升值潛力之間做出取舍。

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      騰飛在即的國內(nèi)靈工市場

      衛(wèi)生事件加速靈活用工在國內(nèi)的落地,這一觀點近期已經(jīng)成為了市場的共識。

      了解到,靈活用工的本質(zhì)是對社會零散、碎片化勞動力的充分利用。其概念源于上世紀(jì)80年代的歐美,延續(xù)至今。

      20世紀(jì)20年代,深感高額專業(yè)性人才成本攀升的Samuel Workman公司,為了更好地幫助企業(yè)高效獲取專業(yè)資源,首先創(chuàng)立了人才租賃模式,并在隨后的多年中,成為美國人力資源服務(wù)行業(yè)快速成長的一大原因。

      在亞洲,靈活用工同樣受到追捧。

      以零工經(jīng)濟發(fā)達(dá)的日本為例,據(jù)日本厚生勞動省官方數(shù)據(jù)顯示,日本臨時工數(shù)量超過全體勞動者的三分之一。

      在日本有全球領(lǐng)先的人力資源服務(wù)巨頭Recruit,該公司成立于1960年,業(yè)務(wù)覆蓋人力資源、IT、教育、旅行和本地生活信息等十大領(lǐng)域,2018年Recruit營收達(dá)到了2.3萬億日元,人才派遣(主要指靈活用工)為主要業(yè)務(wù),營收貢獻(xiàn)達(dá)到了56%。

      從滲透率來看,目前日本和美國的靈工滲透率分別達(dá)到了42%和32%,民眾對靈活用工的認(rèn)可度普遍較高。相比之下,中國靈活用工的滲透率僅有9%,除去勞務(wù)派遣等形式后,甚至僅有1%。

      

      但這同樣意味著,國內(nèi)靈活用工市場潛力巨大。

      中國靈活用工的熱潮興起于2015年左右,2015-2020年間熱度急驟上升。據(jù)天眼查數(shù)據(jù),注冊“靈活用工”商標(biāo)的企業(yè)一共有120家。2000年以前成立的有2家,2011-2015年成立的有8家,2016-2020年成立卻激增到了69家。

      從整體市場規(guī)模來看,2012-2017年,國內(nèi)靈工市場規(guī)模從145億元增至318.5億元,復(fù)合增長率僅有17%;2018年后,該市場增長加速,2018-2020年預(yù)計從389.4億元增至590.8億元,復(fù)合增長率達(dá)到22.8%。

      此次衛(wèi)生事件過后,國內(nèi)靈工市場有望加速擴張。從這一角度來看,趣活科技的升值潛力的確將有所擴大。然而市場天花板擴張,并不意味著企業(yè)利潤也會同步增長。因此作為第三方服務(wù)平臺的的趣活科技面臨的挑戰(zhàn)依然巨大。

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      靈工市場的“利潤邊緣者”

      靈工市場發(fā)展的最大驅(qū)動力是第三方服務(wù)公司,但最“受累”的同樣也是第三方服務(wù)公司。

      靈活就業(yè)是一種就業(yè)方式,但靈活就業(yè)不是指的是個人直接跟企業(yè)去匹配,而是指的是個人通過人力資源公司對企業(yè)進行匹配。

      其產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化流程,即企業(yè)把一部分錢給第三方人力資源公司,第三方人力資源公司給勞動者,那么這部分錢就成了勞動者靈工所得。

      從人工成本和最終獲利的角度分析,靈活用工最大的受益方即是勞動者和用工企業(yè),勞動者獲得了工作和薪水,用工企業(yè)降低了用工成本。而第三方公司在其中起到的則是“包工頭”的作用。

      統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,按2019年平均每月在職工人人數(shù)計算,趣活是中國最大的勞動力運營解決方案平臺。并且就交付訂單數(shù)量和收入而言,食品交付解決方案市場的市場份額超過了排名前四的市場參與者。

      

      目前公司主要涉及的領(lǐng)域有4個:外賣即時配送、網(wǎng)約車司機管理、保潔家政以及共享單車運維。

      以上4個領(lǐng)域支撐起了公司的日常運營,是公司的主要收入來源。受益于國內(nèi)生活服務(wù)行業(yè)和靈活用工行業(yè)的迅速增長,2017-2019年,公司營業(yè)總收入從6.55億元增至20.56億元,復(fù)合增長率達(dá)到77.19%;2020年Q1,公司收入達(dá)到3.93億元,較上年同期增長12.6%。

      

      值得注意的是,雖然公司收入持續(xù)增長,但公司毛利率始終保持較低水平。公司在2018年和2019年的毛利率始終僅有約7.9%。這在很大程度上拖累了公司的利潤增長,并導(dǎo)致公司最終出現(xiàn)了凈虧損。

      究其根本,在于公司的商業(yè)模式,即為客戶企業(yè)提供員工服務(wù)。這意味著趣活需要承擔(dān)直接的用工成本,包括外賣員的雇傭費用、社會保障費用以及相關(guān)的租金費用。

      

      并且,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,用工規(guī)模會同步擴大,用工成本也會同步擴大。數(shù)據(jù)顯示,到2019年年末,公司每月在職員工已經(jīng)達(dá)到4.1萬人。

      這同時也說明,除非直接削減下游用工成本,否則根據(jù)現(xiàn)有機制,公司利潤率會長期保持在較低水平。

      即便是低利潤率,公司同樣有發(fā)展通路。正如前文所述,趣活主要涉及了外賣即時配送、網(wǎng)約車司機管理、保潔家政以及共享單車運維等4大領(lǐng)域。

      不過趣活的發(fā)展難言平衡性。

      了解到,外賣即送是趣活的核心業(yè)務(wù)。其收入從2018年的14.44億元增長至2019年的20.27億元,同比增長40.3%,占公司當(dāng)期總營收的98.59%。

      相比之下,公司的共享單車運維業(yè)務(wù)和網(wǎng)約車司機管理業(yè)務(wù)收入分別僅有2120萬元和690萬元,而保潔家政業(yè)務(wù)則沒有產(chǎn)生任何收入。

      這一公司收入結(jié)構(gòu),決定了趣活目前僅僅是一家單一業(yè)務(wù)的公司。此外,2019年公司在國內(nèi)外賣即送行業(yè)的市占率僅有3.8%,說明市場仍處在分散狀態(tài)。在這種情況下,公司議價能力下滑值得關(guān)注。

      2019年,公司應(yīng)收賬款已達(dá)到2.77億元,同比增長77.12%。這一增速遠(yuǎn)超過當(dāng)期公司外賣即送業(yè)務(wù)的營收增速,可以判斷公司在業(yè)務(wù)擴張的情況下,還是出現(xiàn)了收賬能力下滑的現(xiàn)象。

      

      不過從現(xiàn)金流角度來看,2019年,公司收到9450萬元股東出資以及6330萬元短期貸款,在扣除相關(guān)負(fù)債償還后,公司期末凈現(xiàn)金達(dá)到1.27億元,現(xiàn)金流較為充足。

      不過對于一家公司而言,經(jīng)營穩(wěn)健的最終目的還是為了盈利。盈利模式的限制,趣活在短時間或很難改變低毛利率和低凈利率的現(xiàn)狀。這無疑會影響投資者對公司內(nèi)在價值的判斷。

      本文首發(fā)于微信公眾號:港股挖掘機。文章內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表贏家財富網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險請自擔(dān)。

    關(guān)鍵詞:

    用工,靈活

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