在不少城市的繁華商業(yè)區(qū)里，都能看到一家名為I.T的潮牌店。很多人可能并不熟悉這個(gè)品牌，但或知道它的老板娘——女明星邱淑貞。

　　女神的光環(huán)沒(méi)能成為I.T永遠(yuǎn)的護(hù)身符。近日，I.T集團(tuán)公布的2019/2020財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司出現(xiàn)了7.46億港元的虧損。

　　一年虧超7億港元，“賺錢的團(tuán)隊(duì)”賺錢難

　　不是“信息技術(shù)”，更不是英文“它”。I.T集團(tuán)的全名為“Income Team(賺錢的團(tuán)隊(duì))”，直言不諱地道出了每個(gè)人最樸素也是最永恒的愿望——就是想賺錢。

　　不只口號(hào)喊得響，I.T賺起錢來(lái)也是認(rèn)真的。作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“潮牌鼻祖”，I.T手握I.T和i.t兩條品牌線。

　　I.T的經(jīng)營(yíng)范圍為世界各地的高端奢侈品牌和一些價(jià)格比較高的設(shè)計(jì)師品牌，價(jià)格在幾千到幾萬(wàn)元不等；而i.t主打年輕化產(chǎn)品，以售賣歐洲、日本、韓國(guó)年輕潮流品牌為主，大多商品在千元以內(nèi)。

　　I.T品牌矩陣豐富，覆蓋奢侈、輕奢、大眾等多個(gè)消費(fèi)階層，商業(yè)版圖的布局不可謂不廣闊。然而這依舊不能阻止業(yè)績(jī)的下滑。

　　在I.T集團(tuán)截至2020年2月29日的年度末期業(yè)績(jī)中，2019/2020財(cái)年的表現(xiàn)并不理想：總營(yíng)業(yè)額同比減少12.6%至77.194億港元，包括地區(qū)分部收入和品牌分部收入在內(nèi)的多個(gè)重要指標(biāo)數(shù)據(jù)下滑，凈虧損達(dá)到7.458億港元。

　　I.T集團(tuán)目前的全球店鋪數(shù)量有800多家，本財(cái)年在中國(guó)內(nèi)地凈增加5家門店，在港澳地區(qū)卻凈關(guān)閉28間店鋪。

　　一代人的潮流時(shí)尚啟蒙，到底經(jīng)歷了什么？

　　老板白手起家，“代購(gòu)”代出傳奇

　　I.T集團(tuán)創(chuàng)始人沈嘉偉的經(jīng)歷，不可謂不傳奇。

　　1968年出生于中國(guó)香港，家境貧寒，中學(xué)畢業(yè)后就開(kāi)始打工。白天在銀行干活，晚上開(kāi)一家小店鋪，一個(gè)人干兩份工養(yǎng)家。

　　就是這家小店鋪，日后搖身一變成為了鼎鼎大名的上市公司I.T集團(tuán)。

　　小店的賺錢思路很簡(jiǎn)單：沈嘉偉發(fā)現(xiàn)，香港對(duì)于時(shí)尚的概念很強(qiáng)，很多外國(guó)時(shí)尚品牌都受到了香港年輕人的追捧。但當(dāng)時(shí)香港的時(shí)尚業(yè)尚不成熟，一些外國(guó)大牌在歐洲和香港存在巨大差價(jià)，想要買到國(guó)外品牌的服飾需要花高出原價(jià)幾倍甚至幾十倍的錢。

　　沈嘉偉嗅到了其中的商機(jī)，憑借自己在銀行工作積累的人脈資源，找到了很多飛國(guó)際航線的空姐，托她們帶貨回來(lái)。通過(guò)這種轉(zhuǎn)買轉(zhuǎn)賣，沒(méi)多久沈嘉偉就大賺了一筆。

　　說(shuō)到這，大家可能發(fā)現(xiàn)了，這不就是現(xiàn)在的代購(gòu)嗎？

　　運(yùn)作路徑一模一樣，唯一不同的是，沈嘉偉比如今的代購(gòu)早了幾十年。

　　1988年，沈嘉偉和妹妹沈秀惠在香港銅鑼灣伊麗莎白大廈開(kāi)設(shè)I.T公司，成立之初僅是一間約200平方尺的小店，網(wǎng)羅眾多世界知名時(shí)裝品牌，一步步發(fā)展為港澳地區(qū)規(guī)模最大的時(shí)裝集團(tuán)之一，也是亞洲歷史最悠久的潮牌集團(tuán)。

　　迎娶一代女神，“帶貨”帶出巔峰

　　“出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰?！辈坏貌徽f(shuō)，讓沈嘉偉的事業(yè)和人生都迎來(lái)了新高度的轉(zhuǎn)折，就是迎娶“白富美”邱淑貞。

　　電影《賭神2》里，邱淑貞坐在牌桌、口中銜牌的鏡頭，成為了香港影史的最經(jīng)典的美麗瞬間之一，邱淑貞也成為了無(wú)數(shù)人魂?duì)繅?mèng)縈的一代美人。

　　時(shí)隔幾十年，年過(guò)半百、息影多年的邱淑貞，仍能打敗一眾老牌明星和流量小花，成為虎撲社區(qū)直男心目中的第一女神。

　　1999年，邱淑貞風(fēng)光大嫁沈嘉偉，創(chuàng)下了明星嫁入豪門的又一紀(jì)錄。據(jù)悉，結(jié)婚時(shí)使用的婚車法拉利F50，香港只有四臺(tái)，當(dāng)年售價(jià)500萬(wàn)之上。

　　婚后的邱淑貞可以說(shuō)是全力以赴幫助丈夫，為了I.T的上市不惜押上自己全部積蓄——I.T集團(tuán)的招股書(shū)顯示，“邱淑貞女士之銀行存款”曾經(jīng)是抵押品之一。同時(shí)，她還親自出任形象代言人，甚至常年飛赴歐洲、日韓為公司挑貨。

　　明星效應(yīng)加上品味不凡，經(jīng)過(guò)邱淑貞試穿認(rèn)可的牌子大都符合香港人的口味，一引進(jìn)就大賣。

　　說(shuō)到這，大家可能又發(fā)現(xiàn)了，這不就是現(xiàn)在的明星帶貨嗎？

　　“代購(gòu)+帶貨”雙殺，夫妻倆可謂在幾十年前就深諳賺錢之道。

　　而在上市之初就擁有25%的公司股份的邱淑貞，到2011年I.T集團(tuán)股價(jià)巔峰時(shí)期，身家超過(guò)了20億港元，遠(yuǎn)超同期很多明星的身家。

　　不過(guò)如今的I.T集團(tuán)股價(jià)已跌至1.3港元左右，公司總市值不到16億港元，邱淑貞身家自然也嚴(yán)重縮水。正所謂，最是人間留不住。美人遲暮，一代“霸主”負(fù)收入。

　　“潮”水襲來(lái)，前浪咋就翻了船？

　　不只是I.T，老牌潮牌的退潮似乎成為了近來(lái)時(shí)尚界的詛咒。

　　5月，曾被林青霞帶貨的ESPRIT宣布將關(guān)閉中國(guó)所有門店；3月，GAP集團(tuán)旗下品牌Old Navy正式關(guān)閉所有銷售渠道；2019年10月，F(xiàn)orever 21申請(qǐng)破產(chǎn)并相繼在中國(guó)、日本等市場(chǎng)關(guān)店退出。

　　與老品牌的黯然退場(chǎng)形成鮮明對(duì)比的，則是新的潮牌已經(jīng)從小眾走向大眾，成為最賺錢的生意之一。

　　根據(jù)尼爾森發(fā)布的潮牌大數(shù)據(jù)報(bào)告，近年來(lái)潮牌消費(fèi)的增長(zhǎng)速度達(dá)到62%，是非潮牌的3.7倍；麥肯錫發(fā)布的《2019年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》也顯示，中國(guó)年輕人2019年在潮牌上的花費(fèi)在350億至380億美元，已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為全球最大時(shí)尚市場(chǎng)。

　　但I(xiàn).T顯然并未吃到這波紅利。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，數(shù)字化時(shí)代給服裝企業(yè)帶來(lái)更多接觸國(guó)外潮流的渠道，從電商到眾多買手店的興起，靠國(guó)內(nèi)外潮流時(shí)間差獲利的I.T近幾年遇到了艱難的挑戰(zhàn)。

　　如今，買手集合店層出不窮，海外代購(gòu)快捷實(shí)惠，全世界各種新興小眾品牌都能方便地買到，過(guò)于依賴線下實(shí)體門店的I.T集團(tuán)曾經(jīng)保持的集合優(yōu)勢(shì)自然不再明顯。

　　I.T當(dāng)然意識(shí)到了自身的可代替性在不斷變強(qiáng)，近年來(lái)也在尋求新的號(hào)召手段。

　　2017年，I.T推出全新概念店，融合了時(shí)尚、餐飲、美妝、生活方式產(chǎn)品的店鋪概念受到香港當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的歡迎，但在內(nèi)地并未掀起很大水花。

　　線上方面，除了針對(duì)內(nèi)地布局電商的常規(guī)操作，I.T還在2017年簽約明星吳亦凡出任全球代言人，希望保持品牌的“年輕化”，并吸引90后消費(fèi)者。

　　但在一眾崛起的快時(shí)尚品牌和的洶涌的“國(guó)潮”勢(shì)力中，I.T的這些舉措如今看來(lái)仍收效甚微。

　　記憶中的美人，仍叼著牌斜坐在桌上，一襲紅衣灼灼。可這世上，從來(lái)都是人無(wú)千日好，花無(wú)百日紅。

　　前浪來(lái)不及留戀，后浪已滾滾而來(lái)。正如一位網(wǎng)友所言：這或許就是時(shí)尚的本質(zhì)。