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    一文了解運(yùn)動(dòng)品牌巨頭安踏的成長(zhǎng)歷程 不做中國(guó)的耐克 要做世界的安踏!

    來源: 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 作者:周婕

    摘要: 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)主要上市公司:李寧(02331.HK)、安踏體育(02020.HK)、361度(01361.HK)、特步國(guó)際(01368.HK)等。本文核心數(shù)據(jù):運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)占比、安踏營(yíng)收、耐克營(yíng)收、阿迪

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      運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)主要上市公司:李寧(02331.HK)、安踏體育(02020.HK)、361度(01361.HK)、特步國(guó)際(01368.HK)等。

      本文核心數(shù)據(jù):運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)占比、安踏營(yíng)收、耐克營(yíng)收、阿迪達(dá)斯?fàn)I收、李寧營(yíng)收、安踏品牌價(jià)值

      1、安踏的“逆襲”之路

      在很多消費(fèi)者的印象中,安踏只是個(gè)平平無(wú)奇、甚至有些土味的國(guó)產(chǎn)品牌。相對(duì)而言,將國(guó)潮元素帶上紐約時(shí)裝周的李寧名聲更為響亮,被認(rèn)定是中國(guó)體育用品行業(yè)的老大。但在資本市場(chǎng),安踏早已低調(diào)趕超李寧,穩(wěn)居中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市值第一,成為僅次于耐克、阿迪達(dá)斯的全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌。

      安踏如何從草根品牌逆襲成連續(xù)8年穩(wěn)坐第一寶座的行業(yè)龍頭?

      圖表1:安踏的發(fā)展歷程(一)圖表2:安踏的發(fā)展歷程(二)  2、不做中國(guó)的耐克,要做世界的安踏

      ——收購(gòu)斐樂

      安踏的創(chuàng)始人丁世忠給自己定下的目標(biāo)是:“不做中國(guó)的耐克,要做世界的安踏”。早在2001年開始 ,安踏邁出了決定性的一步,即產(chǎn)品的多元化和品牌的國(guó)際化。且從2004年,安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略,然而前面做的布局只是開頭,安踏的國(guó)際化從收購(gòu)斐樂開始。2009年,安踏以6億港元價(jià)格從百麗國(guó)際手中,收購(gòu)了斐樂在中國(guó)的商標(biāo)使用權(quán)和專營(yíng)權(quán),打造高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌的定位,進(jìn)軍一二線城市市場(chǎng)。

      當(dāng)時(shí)收購(gòu)虧損的斐樂沒有人看好,但安踏重新定位斐樂品牌并進(jìn)行全渠道直營(yíng)化改革,同時(shí)將其采購(gòu)、制造和經(jīng)銷渠道與安踏整合。幾年時(shí)間內(nèi),斐樂很快扭虧為盈,成為安踏體育最強(qiáng)大的現(xiàn)金牛。招商證券研報(bào)顯示,2020年上半年,斐樂在營(yíng)收方面的貢獻(xiàn)占總收入的48.8%,已經(jīng)超過了安踏主品牌的46%;2018-2020年,斐樂的毛利率高達(dá)70%,而安踏主品牌的毛利率僅為40%。

      圖表3:2018-2020年斐樂中國(guó)和安踏主品牌營(yíng)收與毛利率變化情況(單位:%)  有了并購(gòu)斐樂成功的案例,安踏隨后發(fā)起了多次品牌并購(gòu)計(jì)劃。2015年收購(gòu)英國(guó)戶外休閑、登山運(yùn)動(dòng)品牌Sprandi,2016年收購(gòu)日本滑雪戶外品牌迪桑特,2017年收購(gòu)?fù)b品牌小笑牛(Kingkow)。

      ——收購(gòu)芬蘭體育巨頭Amer Sports

      這是中國(guó)體育用品行業(yè)最大的跨國(guó)收購(gòu)案,收購(gòu)價(jià)格為46億歐元(按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算合人民幣約360億元),收購(gòu)結(jié)束后安踏集團(tuán)持有57.85%的股權(quán),成為Amer Sports的主控方。

      Amer Sports旗下?lián)碛惺甲骧B、薩洛蒙、威爾遜、阿托米克、頌拓等13個(gè)知名戶外運(yùn)動(dòng)品牌,且其產(chǎn)品線覆蓋全面,在高爾夫、高山滑雪、越野滑雪、滑板、越野跑裝備、潛水等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域位居前列。

      圖表4:安踏集團(tuán)持有Amer   3、安踏市占率排名第三,成為本土運(yùn)動(dòng)品牌龍頭

      近年來,我國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展強(qiáng)勁,例如安踏、李寧等。從市場(chǎng)占有率看,安踏體育與耐克、阿迪達(dá)斯的差距也在縮小。歐睿數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng),2020年安踏體育市占率提升至15.4%,僅次于耐克、阿迪達(dá)斯的25.6%、17.4%。

      圖表5:2020年中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)品牌市占率(單位:%)  4、安踏線上收入超全球龍頭品牌

      自天貓平臺(tái)的銷售流水?dāng)?shù)據(jù)顯示,2021年1-7月安踏集團(tuán)在天貓行業(yè)類目的總流水超越包括耐克與阿迪在內(nèi)的所有國(guó)際品牌,首次代表中國(guó)品牌登頂。

      圖表6:2021年1-7月運(yùn)動(dòng)鞋服品牌天貓平臺(tái)表現(xiàn)GMV變化情況(單位:萬(wàn)元)  5、安踏品牌價(jià)值大漲43.8%,是國(guó)產(chǎn)品牌第一

      在英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的《全球最有價(jià)值的50個(gè)服裝品牌》名單上,安踏體育連續(xù)五年榜上有名,并且是唯一入榜的中國(guó)體育用品品牌。

      在世界品牌實(shí)驗(yàn)室2021年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》中,安踏穩(wěn)坐頭把交椅,品牌價(jià)值達(dá)到507.93億元,排在全國(guó)第162位,較去年的353.25億元,大漲43.8%。作為深耕運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)30年的龍頭企業(yè),近年來通過不斷收購(gòu)、培育運(yùn)動(dòng)品牌,形成完善的產(chǎn)品矩陣,已覆蓋大眾、高端、時(shí)尚、專業(yè)四大定位的運(yùn)動(dòng)鞋服。

      圖表7:2021年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜(體育用品)(單位:億元)  6、安踏營(yíng)收超過阿迪達(dá)斯,經(jīng)營(yíng)成果良好

      安踏體育發(fā)布半年業(yè)績(jī)公告,集團(tuán)收入較去年同期大漲超過55%,達(dá)到228億人民幣,超過阿迪達(dá)斯在中國(guó)的營(yíng)收,且還是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌(李寧)的同期收入兩倍多,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

      圖表8:2021年上半年主要運(yùn)動(dòng)品牌中國(guó)營(yíng)收表現(xiàn)(單位:億元)(文章來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)

      文章來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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