對(duì)于“脫發(fā)”這件事，一直是當(dāng)代人的痛點(diǎn)。近期，央視將一條#中國(guó)有超2.5億人脫發(fā)#的話題帶上微博熱搜，指出中國(guó)平均每6人中就有1人脫發(fā)，相關(guān)閱讀量高達(dá)1.6億。有人借此調(diào)侃“頭發(fā)這個(gè)東西，床上有，地上有，客廳有，只有頭上沒(méi)有”。隨著雍禾醫(yī)療在香港聯(lián)交所主板成功上市，成為我國(guó)植發(fā)行業(yè)首家上市企業(yè)，人們意識(shí)到，植發(fā)竟是一條如此寬廣的黃金賽道。

　　然而植發(fā)手術(shù)早期較為小眾，公立醫(yī)院早期布局很少，植發(fā)的龐大而快速增長(zhǎng)的需求無(wú)法得到滿足，行業(yè)內(nèi)主要診療機(jī)構(gòu)為民營(yíng)機(jī)構(gòu)，這也導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生，不乏“三天醫(yī)生”“影子醫(yī)生”等。在此背景下，雍禾醫(yī)療憑借其專業(yè)化醫(yī)療體系在一眾民營(yíng)機(jī)構(gòu)中脫穎而出，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成長(zhǎng)為民營(yíng)連鎖植發(fā)龍頭。

　　專業(yè)人才體系建設(shè)保駕護(hù)航

　　雍禾醫(yī)療董事長(zhǎng)張玉在首屆投資者開(kāi)放日中提出，“當(dāng)前行業(yè)仍處于起步階段，植發(fā)手術(shù)技術(shù)門(mén)檻低，植發(fā)效果更多取決于醫(yī)生。隨著市場(chǎng)需求的提升、各類企業(yè)進(jìn)入，行業(yè)將越來(lái)越規(guī)范，企業(yè)拼到最終拼的是人才，雍禾的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是人才”。

　　行業(yè)的高速發(fā)展致使人才缺口在不斷擴(kuò)大，為保障人才端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司高度重視人才培養(yǎng)與激勵(lì)。張玉先生指出，“雍禾的醫(yī)生培養(yǎng)體系十分健全，公司目前擁有200多名醫(yī)生，900多名護(hù)士，都是自己培養(yǎng)的，醫(yī)生可通過(guò)不斷實(shí)施手術(shù)，5年后可晉升為院長(zhǎng)，10年后可晉升為‘雍享’，因此公司離職率維持在3.6%的較低水準(zhǔn)?！备鶕?jù)雍禾醫(yī)療招股書(shū)，公司從業(yè)人員數(shù)量目前遠(yuǎn)超市場(chǎng)第二及第三總和，且公司醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，醫(yī)生平均具有5年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，護(hù)士平均擁有3年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)。

　　為長(zhǎng)此以往地保持團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體系，建立雍禾大學(xué)，實(shí)行傳幫帶、線上雍禾大學(xué)教學(xué)的內(nèi)部規(guī)范化培養(yǎng)制度。植發(fā)醫(yī)師上崗前須經(jīng)6至8個(gè)月專業(yè)培訓(xùn)，其中包括院長(zhǎng)一對(duì)一的監(jiān)督下至少三個(gè)月的臨床實(shí)踐培訓(xùn)，并需要通過(guò)院部和醫(yī)務(wù)部雙重考評(píng)。

　　專業(yè)診療方式解決客戶痛點(diǎn)

　　根據(jù)東南大學(xué)出版社出版的《脫發(fā)·護(hù)發(fā)·植發(fā)》一書(shū)，常見(jiàn)脫發(fā)因素包括雄性激素脫發(fā)、斑禿、先天遺傳、壓力過(guò)度、新陳代謝失衡、內(nèi)分泌失調(diào)、物理因素（如紫外線輻射、燒傷）等。在當(dāng)今社會(huì)的快節(jié)奏生活中，人們的精神長(zhǎng)期得不到松弛，導(dǎo)致眾多人群的毛發(fā)處于嚴(yán)重脫發(fā)之前的階段，正如董事長(zhǎng)張玉先生所說(shuō)，植發(fā)只是治療脫發(fā)手段之一，而毛發(fā)包含更多細(xì)分業(yè)務(wù)：比如頭油、頭皮屑、毛囊炎和毛發(fā)護(hù)理等等，而且部分人群處于狂脫期或女性產(chǎn)后脫發(fā)等原因不太適合做手術(shù)，這一人群需要養(yǎng)固好之后再植發(fā)。

　　目前預(yù)防脫發(fā)的方法分為日常措施與醫(yī)療手段兩方面，日常措施包括減緩壓力、穩(wěn)定精神狀態(tài)、不熬夜、正確選擇護(hù)發(fā)產(chǎn)品護(hù)理頭發(fā)、按摩等。醫(yī)療手段包括毛發(fā)移植、藥物治療、激光/冷凍/紫外線/超聲波等物理治療、中胚層/PRP（自體富血小板血漿）等新型治療方法。

　　張玉先生于2010年建立“雍禾”品牌植發(fā)業(yè)務(wù)，并逐步向更為注重標(biāo)準(zhǔn)化診療方式的“雍禾醫(yī)療”轉(zhuǎn)型，為客戶提供包括就診與檢測(cè)、診斷和治療規(guī)劃、治療和治療后服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)體系的診療流程。公司針對(duì)植發(fā)建立了多等級(jí)的服務(wù)體系，養(yǎng)固業(yè)務(wù)則結(jié)合了醫(yī)療設(shè)備與藥物等多種非手術(shù)治療方法。

　　雍禾醫(yī)療以植發(fā)技術(shù)打開(kāi)市場(chǎng)，以更為標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù)謀求未來(lái)發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)，引領(lǐng)行業(yè)正確的發(fā)展方向。2021年底，雍禾醫(yī)療成功登陸港股，為聯(lián)交所交易標(biāo)的再添新行業(yè)領(lǐng)域，聚焦世界資本的目光，使國(guó)際資本市場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展。公司也將以“專業(yè)”立身，最大限度的提高企業(yè)的“技術(shù)壁壘”，創(chuàng)造我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的輝煌。