百麗時尚五年后擬重回港股IPO 科技賦能時尚產業(yè)有了新實踐
摘要: 主動私有化五年后,“鞋王”百麗時尚集團(以下簡稱“百麗時尚”)擬重新回到港股上市。3月16日,百麗時尚正式向港交所遞交上市申請,美銀證券、摩根士丹利為百麗時尚IPO的聯(lián)席保薦人。
主動私有化五年后,“鞋王”百麗時尚集團(以下簡稱“百麗時尚”)擬重新回到港股上市。3月16日,百麗時尚正式向港交所遞交上市申請,美銀證券、摩根士丹利為百麗時尚IPO的聯(lián)席保薦人。
1981年,百麗時尚在中國香港創(chuàng)立。1992年,百麗時尚將時尚鞋履業(yè)務拓展至內地。如今,百麗時尚旗下的20個品牌覆蓋廣泛且多元的價位、風格和功能,滿足消費者的多樣化時尚需求。
作為鞋服行業(yè)的數(shù)字化標桿,百麗時尚堅持科技賦能、數(shù)字化創(chuàng)新,打通全價值鏈數(shù)字化,打造最富活力的品牌成長平臺與時尚生態(tài)圈。若能實現(xiàn)港股上市,將給公司帶來更長遠發(fā)展。
韌性十足疫情下走出“微笑曲線”
根據(jù)招股書,截至2021年2月28日止財年(即20/21財年),百麗時尚實現(xiàn)營收217億元,較截至2020年2月29日止財年(即19/20財年)同比增長8.1%。截至2021年11月30日止九個月,營收則由2020年同期159億元增長到176億元,增長率達11.0%,顯示了強勁的業(yè)務韌性。
盡管受到新冠疫情的影響,百麗時尚利潤情況依然良好,凈利潤由19/20財年的17億元增長至20/21財年的26億元。截至2021年11月30日止九個月,公司實現(xiàn)凈利潤23億元。
在疫情背景下,百麗時尚與所有線下零售實體一樣,面臨客流驟減壓力。不過,從2020年疫情之初銷售額下滑七成,到規(guī)模、利潤同比均增長,百麗時尚僅用了半年的時間。
根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),以2020年零售額統(tǒng)計,百麗時尚以11.2%的市場份額位居中國時尚鞋履市場第一。這一成績的達成得益于百麗時尚數(shù)字化轉型策略的持續(xù)推動,也離不開其對多元化品牌矩陣的構建與賦能。
全鏈路數(shù)字化提升運營效率
早在2016年,百麗時尚就實現(xiàn)了銷售數(shù)據(jù)實時在線化;在2017年啟動全面數(shù)字化轉型;2018年實現(xiàn)門店實時數(shù)字化,在生產系統(tǒng)推行精益項目;2019年,百麗時尚實現(xiàn)【線上線下(300959)、 據(jù)統(tǒng)計,2021年雙十一購物節(jié)期間,天貓上前十大最暢銷時尚女鞋品牌中,百麗時尚旗下多個品牌名列前茅。 不僅是自有品牌展現(xiàn)出強大的增長態(tài)勢,為了滿足國內消費者潮流活力的需求,2019年百麗時尚與Champion達成在服裝上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,之后獲得Champion的鞋履及配飾中國授權合作。憑借對消費者的深刻洞察、龐大的線下零售網絡及快速成長的線上渠道,截至2021年11月30日止九個月,百麗時尚來自銷售Champion品牌產品的收入同期增長超過70%。 此外,百麗時尚2018年通過收購,將高端女鞋品牌73hours加入品牌組合。自收購以來,百麗時尚持續(xù)在銷售渠道、品牌運營、倉儲物流三個方面對73hours進行賦能。截至2021年2月28日,其直營店數(shù)量超過截至2019年2月28日店鋪數(shù)量的2倍。其截至2019年2月28日止年度至截至2021年2月28日止年度的收入年復合增長率為30.1%,而同期倉儲及配送費用顯著下降。 同時,百麗時尚也對極具潛力的新生品牌進行少數(shù)股權投資,包括7or9(專注于舒適及可更換配飾的高跟鞋品牌);BEASTER(突出青少年流行文化的街頭風服裝品牌);及白小T(專注于以科技主導服裝的中國品牌)。這些投資擴大了百麗時尚的生態(tài)圈,與自有品牌產生潛在協(xié)同效應。 如今,受益于DTC渠道的寶貴消費者洞察,百麗時尚各品牌均發(fā)展出獨特的品牌風格,以吸引其目標消費者群體?;谄放菩蜗?、創(chuàng)意及生產能力,百麗時尚通過線下零售店、中國各類電商及社交媒體平臺等直接面向消費者的渠道向消費者銷售產品。在此過程中,百麗時尚與客戶進行持續(xù)、直接及個性化互動,使公司能獲得更深入洞察,從而形成良性循環(huán),繼而鞏固百麗時尚在中國時尚鞋服市場的領導地位。 可以期待,百麗時尚創(chuàng)新求變打造富有活力的多品牌成長平臺,未來將持續(xù)構建開放的時尚生態(tài)圈。港股上市將成為其跨越成長的新起點,引領多元化品牌快速成長。文/李晴
時尚,百麗,數(shù)字化






