國產(chǎn)光纖激光器從無到有 銳科激光實(shí)踐“科技強(qiáng)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”夢想
摘要: 智能手機(jī)已經(jīng)成為人們生活的必需品,不過可能較少人知道手機(jī)金屬外殼背面精致的logo是由光纖激光打標(biāo)制作而成。激光打標(biāo)技術(shù)可以用于在金屬、塑料、玻璃、陶瓷、木材、皮革等多種材料上打出各種文字、符號和圖案
智能手機(jī)已經(jīng)成為人們生活的必需品,不過可能較少人知道手機(jī)金屬外殼背面精致的logo是由光纖激光打標(biāo)制作而成。
激光打標(biāo)技術(shù)可以用于在金屬、塑料、玻璃、陶瓷、木材、皮革等多種材料上打出各種文字、符號和圖案等,字符大小涵蓋毫米級到微米量級,應(yīng)用范圍甚廣。而激光打標(biāo)機(jī)的核心部件便是激光器,作為國內(nèi)光纖激光器龍頭企業(yè),銳科激光(300747,股吧)用11年逐步實(shí)現(xiàn)對國產(chǎn)光纖激光器領(lǐng)域各項(xiàng)空白的填補(bǔ)。如今公司成功上市,代表著它將走入一條新的發(fā)展快車道。
11年的專注填補(bǔ)國產(chǎn)光纖激光器空白
眾所周知,國內(nèi)一些高科技產(chǎn)業(yè)是在國外產(chǎn)品壟斷的背景下,通過引進(jìn)海外高層次人才和國際先進(jìn)技術(shù),在國內(nèi)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化,逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。作為激光加工和增材制造裝備核心部件的工業(yè)激光器正是這樣一個(gè)行業(yè)。
2007年,激光器領(lǐng)域正從二氧化碳這些傳統(tǒng)的化學(xué)激光器逐步升級。由于光纖、芯片的技術(shù)革命帶來了光纖激光器研發(fā)的飛速突破,后者在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域開始被大量使用。但是當(dāng)時(shí)國內(nèi)大部分光纖激光器源于進(jìn)口,國外廠家形成壟斷形勢,且對中國市場銷售價(jià)格奇高,猶如一張白紙的國產(chǎn)光纖激光器市場亟待開發(fā)。
銳科激光創(chuàng)始人、現(xiàn)任副董事長閆大鵬在海外從事過光纖激光器技術(shù)的相關(guān)工作,彼時(shí),他作為中組部的“千人計(jì)劃”專家回國創(chuàng)業(yè),與武漢華工激光工程有限責(zé)任公司(下稱“華工激光”)分別出資3000萬元,合作創(chuàng)立了“武漢銳科光纖激光器技術(shù)有限責(zé)任公司”(即銳科激光前身,下稱“銳科有限”),專門從事大功率光纖激光器的原器件及激光器在中國的國產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)化研究。
通過團(tuán)隊(duì)的努力,銳科有限成功研制出了光纖激光器的原理樣機(jī),確保其能夠穩(wěn)定出光。2007年到2010年期間,銳科有限主要開展工程樣機(jī)的研制和小規(guī)模生產(chǎn),若要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),一是需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品可靠性,二是需要解決光纖、芯片、合束器等核心基礎(chǔ)材料和器件,而當(dāng)時(shí)我國恰恰在這一領(lǐng)域比較薄弱。
目前作為銳科激光控股股東的中國航天三江集團(tuán)有限公司(下稱“航天三江”),同時(shí)也是中國航天科工集團(tuán)有限公司的下屬子公司,主要從事國家航天高科技產(chǎn)品的研制。2010年,在銳科有限幾款型號的光纖激光器研制成功、技術(shù)取得較大突破之時(shí),航天三江看中公司的技術(shù)和發(fā)展前景,在銳科核心團(tuán)隊(duì)的支持下,從銳科有限原有的股東手中收購股份并對其進(jìn)行增資,由此,銳科有限開始走向?qū)崿F(xiàn)光纖激光器的規(guī)?;a(chǎn)的發(fā)展道路。
11年來,銳科激光先后研制出我國第一臺25W脈沖光纖激光器產(chǎn)品,第一臺100W、1000W、4000W、6000W和10000W連續(xù)光纖激光器產(chǎn)品并形成批量化生產(chǎn),成為國內(nèi)第一家專門從事光纖激光器及核心器件研發(fā)并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè)。
華工激光的退讓和航天三江的進(jìn)駐
目前,航天三江對銳科激光的持股比例為45.33%,閆大鵬持股為14.14%,而華工激光持股比例也由最初的50%下降至3.22%。
關(guān)于外界對華工激光退讓大股東地位的疑問,銳科激光董事長伍曉峰在接受全景網(wǎng)專訪時(shí)解釋說,當(dāng)時(shí)華工激光不僅是股東,同時(shí)也是銳科激光的下游客戶,但是銳科激光要實(shí)現(xiàn)發(fā)展則必須將產(chǎn)品銷售給其它激光裝備企業(yè),而它們多數(shù)與華工激光存在行業(yè)競爭。
“專家團(tuán)隊(duì)與華工科技(000988,股吧)(即華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司,為華工激光控股股東)進(jìn)行了充分的溝通和交流,華工科技也比較理解,確實(shí)它(銳科激光)在華工科技控股下成長存在市場拓展瓶頸,它可能就變成了華工科技自產(chǎn)自銷,但華工科技單獨(dú)的市場不足以支撐銳科的發(fā)展。通過航天三江對銳科的增資,實(shí)現(xiàn)了國有控股這個(gè)目的。而且我們收購了華工科技的部分股權(quán),再收購了部分骨干的股權(quán),讓他們也得到了較好的回報(bào)。但實(shí)際上,大家主要的目的還是為了銳科公司及其專家團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展抱負(fù)能夠?qū)崿F(xiàn)。”伍曉峰說。
對于銳科激光和大族激光(002008,股吧)、華工激光等激光裝備企業(yè)之間的關(guān)系,伍曉峰使用了一個(gè)通俗易懂的比喻:“激光器相當(dāng)于航空發(fā)動(dòng)機(jī),銳科是類似做航空發(fā)動(dòng)機(jī)的,華工科技和大族激光類似波音、空客。實(shí)際上它們是最終的終端用戶,是我們銳科的客戶,所以我們不會跟它們發(fā)生沖突和競爭,當(dāng)然我們也不能排除這些公司會根據(jù)自身發(fā)展需要開展激光器的研發(fā)?!?/p>
伍曉峰認(rèn)為,航天三江進(jìn)入銳科激光,除了帶來資本,還為它的快速成長提供了一個(gè)良好的平臺,包括技術(shù)人才的引進(jìn)、牽引技術(shù)團(tuán)隊(duì)的科技方向、提供航天行業(yè)發(fā)展的需求以及更多產(chǎn)品應(yīng)用需求等。
更為重要的是,航天三江的目的是與銳科激光共同成長,由于航天三江專注于高端裝備制造,它也希望與專家團(tuán)隊(duì)一起把銳科激光做大做強(qiáng),而不像其他資本,在獲益后退出。
當(dāng)然,伍曉峰也提到了外界對于國企體制對銳科快速的成長可能帶來的一些制約。不過他覺得,大股東、小股東以及公司的創(chuàng)始人、核心骨干等,都有確定的共同目標(biāo),即把公司做大做強(qiáng)以期在國際市場立足、推動(dòng)中國激光設(shè)備的核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)給予股東、骨干團(tuán)隊(duì)、投資者等良好的回報(bào),以及讓客戶獲利。
“當(dāng)大家目標(biāo)高度一致,就可以突破和適應(yīng)所有的體制、機(jī)制,既能保持公司高效務(wù)實(shí)的運(yùn)行機(jī)制,又能實(shí)現(xiàn)按程序規(guī)范地進(jìn)行公司管理,這樣就能達(dá)到企業(yè)良好的運(yùn)行效果?!睂τ谀壳颁J科激光的混合所有制發(fā)展情況,伍曉峰認(rèn)為呈現(xiàn)出了比較好的效果。
實(shí)踐“科技強(qiáng)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”夢想
招股書顯示,2016年至2017年,銳科激光分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.23億元和9.52億元,增速分別達(dá)到67%和82%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8903.54萬元和2.77億元,增長率更是高達(dá)261%和211%。
營業(yè)收入和凈利潤的快速增長,在讓人感到驚訝的同時(shí),也存在一絲疑惑。對此,伍曉峰顯得胸有成竹。
“激光產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)?!彼f,光加工時(shí)代到來了,帶動(dòng)整個(gè)激光行業(yè)快速增長,首先這是有行業(yè)背景的。第二,激光產(chǎn)業(yè)的核心是光源,不管哪個(gè)激光裝備制造廠,都要購買光源,所以激光器的增長幅度又高于行業(yè)的幅度。
據(jù)了解,光纖激光器作為新一代的工業(yè)激光器,已廣泛應(yīng)用于激光雕刻、激光打標(biāo)、激光切割、激光焊接、激光醫(yī)療及增材制造等領(lǐng)域,并在汽車、高鐵、船舶、飛機(jī)等高端裝備制造領(lǐng)域需求旺盛。其中,激光加工和增材制造屬于新興制造領(lǐng)域,行業(yè)正處于迅速發(fā)展階段。
根據(jù)國際咨詢公司Technavio的預(yù)測,全球光纖激光器的銷售額將由2018年的19.81億美元增加到2021年的28.85億美元,年復(fù)合增長率為13.35%。
目前,銳科激光的主要產(chǎn)品為脈沖光纖激光器、連續(xù)光纖激光器兩大系列,均為自主研發(fā),且設(shè)計(jì)水平、產(chǎn)品質(zhì)量與性能整體處于行業(yè)先進(jìn)水平。
在營業(yè)收入構(gòu)成中,近三年來,毛利率為31.02%的脈沖光纖激光器收入占比逐年下降,到2017年度只占18.44%,而連續(xù)光纖激光器的收入占比逐年提升,到2017年度已占據(jù)75.56%的份額,毛利率則達(dá)到51.12%。
伍曉峰說,國內(nèi)越來越多的廠商加入到脈沖光纖激光器的生產(chǎn)當(dāng)中,競爭趨于激烈,公司未來重點(diǎn)發(fā)展的還是高功率連續(xù)光纖激光器,主要是因?yàn)槠浼夹g(shù)門檻、競爭門檻、利潤附加值都更高,這也是過去兩年公司利潤快速增長的重要原因。目前,國內(nèi)高功率光纖激光器大部分還是依賴進(jìn)口,銳科激光志在打破眼下進(jìn)口高端產(chǎn)品壟斷的局面,希望實(shí)現(xiàn)從激光裝備制造大國向強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
銳科激光本次進(jìn)行融資的項(xiàng)目均為利潤前景較好、科技含量更高的光纖激光器和半導(dǎo)體激光器。公司發(fā)行新股3200萬股,募集資金11.19億元,其中5.83億元投入到大功率光纖激光器開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,5.36億元投入到中高功率半導(dǎo)體激光器產(chǎn)業(yè)化及研發(fā)與應(yīng)用工程中心項(xiàng)目,公司預(yù)計(jì)所得稅后全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率將分別達(dá)到23.27%和25.57%。
從進(jìn)口替代的角度看,銳科激光冀望通過募投項(xiàng)目的投入和達(dá)產(chǎn),擴(kuò)大產(chǎn)能,提高國內(nèi)市場的占有率,同時(shí)加大國際市場的開拓。
目前,銳科激光中高功率光纖激光器的市場占有率在國內(nèi)廠家中處于領(lǐng)先地位,公司主要著眼于全球范圍內(nèi)高端領(lǐng)域的競爭,招股書中列出的主要競爭對手都是國外品牌,如IPG公司、Coherent公司、Trumpf公司和nLight公司等,其中IPG公司為全球第一家實(shí)現(xiàn)光纖激光器產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),也是全球最大的光纖激光器生產(chǎn)企業(yè)。
伍曉峰坦承,與IPG相比,銳科激光目前還存在不小的差距。從公司規(guī)???,IPG擁有5000多位員工,而銳科激光員工800多人;在場地、產(chǎn)能、研發(fā)投入等方面,銳科激光要追上IPG也還需要更多努力。不過他覺得,銳科激光產(chǎn)品的品質(zhì)、返修率等指標(biāo),與IPG趨于接近。而中國是世界上最大的激光設(shè)備市場,銳科激光也比IPG更具市場優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢,同時(shí)在科技人才方面也不落后。
為了成為具有國際競爭力的骨干產(chǎn)業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一、國際前三的目標(biāo),銳科激光正在全力推進(jìn)“一二三”建設(shè)工程,即:建設(shè)一個(gè)國際一流大功率光纖激光器技術(shù)和應(yīng)用研發(fā)中心;建設(shè)兩個(gè)國際先進(jìn)的大功率光纖激光器和高亮度半導(dǎo)體激光器工藝與測試實(shí)驗(yàn)平臺;建設(shè)三條光纖激光器相關(guān)現(xiàn)代化柔性生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)和產(chǎn)品完全自主可控的目標(biāo)。
伍曉峰對此充滿了信心,“我們要把銳科激光打造成為一個(gè)我們國家的激光裝備制造業(yè)核心光源的領(lǐng)頭羊,也要成為一個(gè)國際知名的公司,同時(shí)我們也要讓全世界認(rèn)為這是一個(gè)受人尊重的中國企業(yè),因?yàn)槟阍诩夹g(shù)上能領(lǐng)先,你的產(chǎn)品質(zhì)量比人家好,你就能受到尊重?!?/p>
他說:“目前來看,在公司整個(gè)發(fā)展過程中,無論是創(chuàng)新也好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展也好,我們‘科技強(qiáng)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國’的夢想正在逐步實(shí)現(xiàn)?!?/p>
光纖激光器,實(shí)現(xiàn),核心,華工科技,通過








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