明星掌門策略大公開！郁亮講“厚道”，陳永正講“回報(bào)”，回應(yīng)股價(jià)波動(dòng)誰的功力更勝一籌

　　6月29日，A股兩家明星公司同時(shí)舉行2017年度股東大會(huì)。

　　其中，萬科作為A股“常青樹”，在郁亮的帶領(lǐng)下正積極探索多元化；A股的新兵——工業(yè)富聯(lián)(601138,股吧)(18.440, 0.55, 3.07%)則堅(jiān)守“智能制造+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。

　　一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是，在萬科股東大會(huì)上，有投資者在提問“萬村計(jì)劃”時(shí)提到了富士康。

　　萬科郁亮：做人要厚道

　　“萬科這么多年來累計(jì)分紅已經(jīng)達(dá)到了455億?！比f科總裁祝九勝首先匯報(bào)了2017年年度報(bào)告和利潤分配方案。

　　談及未來定位，祝九勝表示，萬科將以“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”為定位，以“有質(zhì)量的發(fā)展，謹(jǐn)慎投資，持續(xù)優(yōu)化資債結(jié)構(gòu)”為經(jīng)營策略，深耕城市群，堅(jiān)持為普通人蓋好房子，大力發(fā)展租賃住房，布局城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)，培育增長新動(dòng)能。

　　此次萬科股東大會(huì)有一個(gè)議題是，授予董事會(huì)一般性授權(quán)，以便董事會(huì)根據(jù)需要，單獨(dú)或同時(shí)發(fā)行、配發(fā)不超過已發(fā)行H股20%的新增股份。

　　萬科董事會(huì)秘書朱旭解釋稱，“公司H股股本只有13億股，市值較低，導(dǎo)致流動(dòng)性不好，海外機(jī)構(gòu)投資者投資有顧慮，股本及市值的擴(kuò)大有利于更多海外機(jī)構(gòu)投資公司。此舉是為了增加公司港股流動(dòng)性。相信公司的盈利增長會(huì)彌補(bǔ)相關(guān)攤薄。”

　　萬科多元化問題在此次股東大會(huì)被多次提及，包括養(yǎng)老地產(chǎn)、物流、商業(yè)地產(chǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)。郁亮甚至表示，十年之后的萬科還是房地產(chǎn)公司的話，應(yīng)該是比較慘的。

　　郁亮顯然對多元化有更深的理解。他并不贊成“養(yǎng)老地產(chǎn)”的提法，“萬科做的是‘養(yǎng)老服務(wù)’，而不是地產(chǎn)，用地產(chǎn)的方式做養(yǎng)老服務(wù)是錯(cuò)上加錯(cuò)，換個(gè)方式賣房子我們不干的?！?/p>

　　不過，郁亮也坦言，到目前為止，養(yǎng)老業(yè)務(wù)是萬科的摸索業(yè)務(wù)。所謂摸索業(yè)務(wù)，坦白講是沒有找到合適的模式，或許摸索清楚以后才可以有突破的業(yè)務(wù)。萬科會(huì)花很大精力去研究。目前正和微軟溝通能否將智能AR運(yùn)營到養(yǎng)老服務(wù)中，比如“養(yǎng)老陪護(hù)機(jī)器人(300024,股吧)(17.400, 0.81, 4.88%)”。

　　郁亮表示，“方向是明確的，路徑是不清晰的。我無法回答十年之后物流占多少、商業(yè)占多少，可以清晰的是，萬科未來是美好生活的服務(wù)商，未來想到萬科，想到的是美好生活，不是幾棟房子。”

　　然而，多元化的戰(zhàn)略也令部分投資者質(zhì)疑萬科丟失了文化價(jià)值觀。

　　郁亮認(rèn)為這是一個(gè)最大的誤解，“我在萬科28年，負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)18年。萬科的傳承非常好，傳承的不是職位，而是文化價(jià)值觀。之前萬科經(jīng)歷最多元化的時(shí)候，賣過很多東西。萬科現(xiàn)在是相關(guān)多元化，就是圍繞美好生活。對人的尊重，對市場的敬畏，永遠(yuǎn)是萬科的價(jià)值觀。我們會(huì)高舉萬科以往價(jià)值觀的大旗往前走，這一點(diǎn)是毫無疑問的?！?/p>

　　對于目前股價(jià)下是否該繼續(xù)持有萬科股票的問題，郁亮巧妙回應(yīng)道，做人要厚道，叫人買股票和叫人賣股票都是不厚道的，我們堅(jiān)決不做。

　　“我們當(dāng)好農(nóng)民種好地，有可能天氣不好地的收成不好，但我們留得青山在不怕沒柴燒，無論收成好不好，種地的能力要保持好。

　　富士康陳永正：有信心給股東提供好的回報(bào)

　　在回應(yīng)股價(jià)波動(dòng)時(shí)，公司董事長陳永正表示，要分兩個(gè)層次看，一是受整個(gè)市場影響，股價(jià)出現(xiàn)了波動(dòng)，這是難以避免的；二是目前公司的基本面正常，今年上半年的經(jīng)營情況也很正常，有信心給各位股東提供好的回報(bào)。

　　陳永正希望，“各位股東對公司能夠放心，也希望各位股東給整個(gè)市場、整個(gè)公司多一點(diǎn)支持、多一點(diǎn)時(shí)間?！?/p>

　　在股東大會(huì)上，總經(jīng)理鄭弘孟首先回應(yīng)了關(guān)于與傳統(tǒng)電子產(chǎn)品加工廠區(qū)別的問題。“我們不僅僅是一家智能制造公司，更是一家平臺(tái)型公司，因?yàn)槲覀兡荛L期積累關(guān)鍵有效的制造大數(shù)據(jù)。而制造大數(shù)據(jù)核心來源就是智能制造。”

　　鄭弘孟表示，工業(yè)富聯(lián)整體發(fā)展戰(zhàn)略中，執(zhí)行的是“智能制造+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的整合策略。我們將利用現(xiàn)有在實(shí)體經(jīng)濟(jì)四十年來長期所積累的制造機(jī)理及優(yōu)勢，透過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)的協(xié)助，打造出一個(gè)兼顧工業(yè)富聯(lián)自身與適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并生成各種解決方案賦能中小企業(yè)。

　　BAT等巨頭出現(xiàn)在工業(yè)富聯(lián)的戰(zhàn)略投資者名單中一直是外界關(guān)注的熱點(diǎn)之一。

　　鄭弘孟介紹說，在選擇戰(zhàn)略投資合作伙伴時(shí)，除了要考慮他們的資質(zhì)外，最主要的還是彼此能否在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”上形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，并且能合作提供“軟硬結(jié)合、虛實(shí)結(jié)合”的科技服務(wù)解決方案。

　　鄭弘孟舉例海康威視(002415,股吧)(37.130, 1.40, 3.92%)進(jìn)行了說明，兩者將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城市物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開展深入合作，“我們在8K+5G影像大數(shù)據(jù)技術(shù)上的領(lǐng)先布局，與?？低曉跈C(jī)器視覺、移動(dòng)機(jī)器人等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)可以形成優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)、提供智慧城市綜合解決方案，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系?！?/p>

　　對于未來業(yè)務(wù)調(diào)整問題，鄭弘孟表示，工業(yè)富聯(lián)將會(huì)在三大業(yè)務(wù)板塊——通信網(wǎng)路設(shè)備、云服務(wù)設(shè)備、科技服務(wù)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，并將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在我們對原客戶的通信網(wǎng)路及云服務(wù)設(shè)備的智能制造上，達(dá)到提質(zhì)增效及降本減存，將利潤與股東與客戶分享。

　　“科技服務(wù)是工業(yè)富聯(lián)升級(jí)轉(zhuǎn)型最重要的發(fā)展策略，特別是賦能中小企業(yè)的工業(yè)富聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將會(huì)是公司未來最重要的利潤增長點(diǎn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)均面臨轉(zhuǎn)型過程，制造業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)將是未來角力戰(zhàn)場，我們將積極構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，成為全球領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造和科技服務(wù)綜合解決方案服務(wù)商。”鄭弘孟介紹說。