從今年3月入主【慈文傳媒(002343)、股吧】（002343），到5月份集中增持穩(wěn)固控股權(quán)，公司控股股東華章天地傳媒投資控股集團有限公司(簡稱“華章投資”)對于外界尚處陌生狀態(tài)。近日，華章投資總經(jīng)理兼慈文傳媒新任董事長吳衛(wèi)東在采訪時詳解入主的臺前幕后。吳衛(wèi)東表示，入主慈文傳媒既是偶然也屬于既定投資方向，公司是影視行業(yè)不多的具備投資價值的標(biāo)的。目前與公司團隊磨合較好，未來公司業(yè)務(wù)仍然由原董事長馬中駿主導(dǎo)，尊重各自專長。

　　對于慈文傳媒的未來，吳衛(wèi)東有自己的想法?！叭A章走到今天，有它的特殊性，它本身是帶有投資資本基因在里面。如果慈文作為影視公司純粹以資本市場的方式來弄，有可能不符合它。”吳衛(wèi)東直言，慈文傳媒需要輔之于資本的運作，但會區(qū)別于華章投資。未來慈文傳媒與江西出版集團及旗下【中文傳媒(600373)、股吧】擁有廣闊合作空間，華章投資亦會給予多方面支持。

　　入主符合既定方向

　　2015年，馬中駿帶領(lǐng)慈文傳媒“借殼”上市。但2018年下半年影視行業(yè)經(jīng)歷“寒冬”，馬中駿自身也面臨資金問題，無奈將公司控制權(quán)轉(zhuǎn)予江西國資。

　　2019年3月，華章投資通過協(xié)議受讓和受托表決權(quán)擁有公司的24.79%股權(quán)，成為公司控股股東，江西省人民政府成為公司實際控制人。華章投資于今年5月集中增持5%，馬中駿持有13.72%股權(quán)退居至第二大股東。

　　“我們收購慈文傳媒站在江西出版集團的角度上來說，雖然標(biāo)的不是既定的，但方向一直是我們既定的方向。”吳衛(wèi)東告訴記者，慈文傳媒在影視行業(yè)里面是不多的幾個具備投資價值的標(biāo)的，公司本身的業(yè)務(wù)能力非常強，包括IP的儲存。早前馬中駿遇到一點困難，但是這個困難不是來自業(yè)務(wù)本身，他其實只是在資金鏈上，甚至在管理上是有一些不盡人意的地方?！八晕艺f價值本身是沒有問題的，如果我們進入能解決他的這些困難，我認為他的價值會被發(fā)掘出來?！?/p>

　　入主慈文傳媒讓外界開始關(guān)注略顯神秘的華章投資。吳衛(wèi)東介紹，華章投資成立于2013年，實際運營5年。“五年間我們從400多萬現(xiàn)金起家，到現(xiàn)在總資產(chǎn)60多億元。我們旗下并購了一家全球半導(dǎo)體行業(yè)，在某一個局部領(lǐng)域排名全球前三的芯片公司，還包括耳熟能詳?shù)拇任膫髅??！?/p>

　　融合是第一要務(wù)

　　“我們現(xiàn)在進入慈文以后，第一要務(wù)是融合。如果我簡單粗暴的把理念帶到這里來，會引起管理團隊思想上的緊張和波動，所以開始我們不會大刀闊斧的在資本方面做動作的?！眳切l(wèi)東表示，華章投資會在思路和戰(zhàn)略上與馬中駿密切溝通，在取得其認同的情況下做一些工作。

　　今年5月，慈文傳媒董事會換屆，馬中駿辭去董事長職務(wù)，而改任公司首席內(nèi)容官?！拔覜]有離開慈文，今天不會，明天也不會。我會繼續(xù)扎根在這里，把我最擅長的內(nèi)容大餐做好做精”。馬中駿早前表示。

　　吳衛(wèi)東透露，未來慈文傳媒業(yè)務(wù)仍然由馬中駿主導(dǎo)，因為這是其強項?！斑€是專業(yè)的人做專業(yè)的事，術(shù)業(yè)有專攻。馬中駿把他最強的這一部分發(fā)揮出來，并且可以更專心更好的做好這件事情，包括業(yè)務(wù)團隊，我們依然不會干涉?！?/p>

　　華章投資入主慈文傳媒后，一定程度上將打上自身的烙印。吳衛(wèi)東表示：“業(yè)態(tài)的不同，文藝創(chuàng)作要給一定寬容度，所以我的主張是公司后臺管理職業(yè)化，比如辦公室行政人力這些要職業(yè)化，走出來一定是要訓(xùn)練有素，拿出來的東西要有章法。反之在創(chuàng)作隊伍要給予自由化，讓員工有相當(dāng)?shù)陌l(fā)揮空間，這支團隊可能會有一個比較大的變化?！?/p>

　　補足資本短板

　　白手起家的華章投資歷經(jīng)五年跨越式發(fā)展成為資本圈的“虎狼之師”，而慈文傳媒則擅長“舞文弄墨”，華章投資入主慈文傳媒后又將如何布局，吳衛(wèi)東亦有自己的思考。

　　“華章走到今天，有它的特殊性，它本身是帶有投資資本基因在里面。如果慈文作為影視公司純粹以資本市場的方式來弄，有可能不符合它?！眳切l(wèi)東直言，慈文傳媒需要輔之于資本的運作，但會區(qū)別于華章投資。

　　華章投資母公司江西出版集團擁有眾多IP資源，吳衛(wèi)東看好慈文傳媒未來與江西出版集團的合作?！拔覀兏任恼娴挠泻芏喟l(fā)掘的空間，無非作為一個有心人能夠真心的沉進去做一些事情。馬中駿在作品的開發(fā)方面，所以我覺得他愿意跟我們出版集團原有版權(quán)庫里面發(fā)掘一下的話，可以有蠻多東西可以做?！?/p>

　　江西出版集團旗下?lián)碛猩鲜泄局形膫髅剑笳吲c慈文傳媒亦具備合作空間。吳衛(wèi)東特別警惕泛泛的合作，強調(diào)應(yīng)該認真細致的耕耘對接，做成了再做第二個，不能眉毛胡子一把抓，這樣兩家上市公司聯(lián)動才會變得良性。談及是否會對慈文傳媒進行資金扶持，吳衛(wèi)東給予肯定答復(fù)，但同時指出其中涉及操作細節(jié)的問題?！耙驗榇任膫髅讲皇墙鞒霭婕瘓F全資子公司，按照國資的有關(guān)管理條例，我們所有的事基于規(guī)則前提。非全資國企不能直接給錢，給錢嚴(yán)格來說是違法的。”

　　在吳衛(wèi)東看來，可以嘗試的支持渠道多樣。比如以項目的方式成立一些基金，爭取一些政策優(yōu)惠，獲得一些主流的獎項?！鞍ㄎ覀冏约褐苯油兜捻椖?，慈文投的項目是不是華章和出版集團能夠進行投資呢？就哪怕撇開不成立基金，能不能對這些項目進行投資呢？我覺得辦法總比困難多，而且一定尋正道、走大路、不違法?！?/p>