訊9月20日晚，貝因美（002570）在回復(fù)公告中解釋了變更名稱及拓展經(jīng)營范圍的原因，旨在凸顯貝因美的品牌優(yōu)勢，同時(shí)為未來新業(yè)務(wù)的拓展提供更廣闊的發(fā)展空間，原有主營業(yè)務(wù)依然在未來主營業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)。公司表示，2019年上半年以來，公司努力開拓營養(yǎng)品、成人食品等其他產(chǎn)品的推廣銷售工作，雖然目前該類銷售收入占比不高，但公司預(yù)計(jì)上述版塊將會有一個(gè)較快的增長。

　　貝因美強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略調(diào)整及更名的重要性。其表示，公司必須利用好“貝因美”品牌在嬰童行業(yè)耕耘多年的綜合優(yōu)勢，努力將單個(gè)消費(fèi)者的客單總價(jià)提高，以嬰童奶粉為核心，以食品業(yè)務(wù)為依托，開放布局，形成親子食品、綜合服務(wù)、家庭經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，從而走出具有貝因美特色的生產(chǎn)力發(fā)展模式，這種發(fā)展模式，不僅不會弱化公司嬰童食品業(yè)務(wù)，反而會形成互動，做大嬰童食品。公司希望通過深挖用戶需求，聚焦母嬰生態(tài)，實(shí)施關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)多元化，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，降低獲客成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，而公司更名就是實(shí)施該戰(zhàn)略意圖的第一步。

　　據(jù)了解，貝因美設(shè)立之初的品牌定位就是“育兒專家、親子顧問”，而在嬰童食品旗下，為消費(fèi)者提供的專業(yè)咨詢、各類服務(wù)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)僅作為嬰童食品銷售的促銷手段使用。隨著形勢的發(fā)展，公司認(rèn)為各類咨詢服務(wù)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)是能夠作為獨(dú)立板塊運(yùn)作并有望成為公司新的利潤增長點(diǎn)?！柏愐蛎馈弊鳛橹袊Y名商標(biāo)，經(jīng)過27年的積累，其品牌影響力很大程度上已經(jīng)成為嬰童經(jīng)濟(jì)的符號，更名后的公司名稱將更好地詮釋公司正在開展的和即將開展的業(yè)務(wù)，有益于市場認(rèn)知，更完整地凸顯了貝因美品牌(Beingmate)的含義。

　　乳企的多元化發(fā)展也并非獨(dú)有貝因美一家。實(shí)際上，貝因美多元化的戰(zhàn)略早有跡象。今年5月，貝因美與澳洲高端有機(jī)品牌Bubs達(dá)成戰(zhàn)略合作。7月，貝因美旗下童臻系列營養(yǎng)品宣布上市，包括提升乳鐵蛋白、益生菌、AD鈣、酵母鋅和DHA等。“布局營養(yǎng)領(lǐng)域是貝因美實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會。”乳業(yè)分析師宋亮表示，即便在嬰幼兒奶粉領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)，如今他們也會面臨發(fā)展瓶頸，需要重新考慮自身的定位和轉(zhuǎn)型方向。

　　中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，目前中國整個(gè)嬰幼兒奶粉市場正處于高度競爭的階段，而貝因美單一的產(chǎn)品線已經(jīng)無法匹配當(dāng)前的競爭態(tài)勢。貝因美若想突破困境、突破天花板，就必須從多元化、多品牌、多渠道和多產(chǎn)品的布局上入手。作為奶粉第一股，貝因美能夠不再局限于嬰童食品這個(gè)擅長的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)而圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展，彰顯了公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)版圖的信心和決心。