自2018年《上市公司治理準(zhǔn)則》修訂并正式發(fā)布以來，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，得到上市公司越來越高的重視。其中，美的集團（000333）在完善公司治理上投入了大量的精力，在“共享”發(fā)展等方面取得了不錯的成果。

　　美的集團相關(guān)負責(zé)人接受記者采訪時表示，公司始終貫徹“共享”的發(fā)展理念，與社會共享公司發(fā)展成果。目前，美的集團已形成了成熟的職業(yè)經(jīng)理人管理體制，面對不同層級的公司核心管理及技術(shù)團隊，已推出六期股票期權(quán)激勵計劃、三期限制性股票激勵計劃、五期全球合伙人持股計劃及兩期事業(yè)合伙人持股計劃，搭建了經(jīng)營層與全體股東利益一致的股權(quán)架構(gòu)及長、短期激勵與約束相統(tǒng)一的激勵機制。

　　在今年開展的第六期股票期權(quán)激勵中，美的集團向1131名員工定向發(fā)行股票，行權(quán)價格為52.87元/股，股票期權(quán)總量為4654萬份，占公司總股本的0.68%，其中研發(fā)人員擬分配期權(quán)數(shù)量，占本次授予期權(quán)總數(shù)的41%。

　　和君咨詢股權(quán)激勵研究中心認為，根據(jù)行業(yè)背景變化以及公司戰(zhàn)略調(diào)整，美的集團不斷推出符合公司發(fā)展的激勵計劃，如推出全球合伙人計劃和美的全球化戰(zhàn)略契合，期權(quán)計劃隨戰(zhàn)略變化不停變動等，從而使得股權(quán)激勵能夠利用其不同期的變化，去推動企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，提高員工凝聚力與忠誠度，推動經(jīng)營績效的提升；另外，美的集團應(yīng)用了與其自身狀況相適應(yīng)的模式，形成不同層次股權(quán)激勵方式選擇，也更加適應(yīng)不同員工的需求。

　　另外，美的集團對股東回報問題也給予了高度關(guān)注，從2013年整體上市至今，公司已累計發(fā)放現(xiàn)金分紅超350億元，每年現(xiàn)金分紅金額，占當(dāng)年度的歸母凈利潤的比例超過40%。2019年上半年，美的集團今年上半年營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比增長7.82%和17.39%，華泰證券一份研報認為，美的集團整體凈利潤增長好于收入增長，公司作為家電龍頭，全球收入增長預(yù)期較為穩(wěn)健，年內(nèi)分紅率有望提升，目前依然具備長期投資價值。

　　與此同時，美的集團也在積極進行股份回購。2015年6月份，公司以10億元自有資金回購超2900萬股社會公眾股份；2018年，公司推出了當(dāng)時A股史上最大的回購計劃，完成了約40億元的股份回購與注銷。在2019年，美的集團再次推出回購計劃，持續(xù)用于實施公司股權(quán)激勵計劃，截至目前，已實施回購金額超30億元。美的集團表示，實施回購是基于對公司未來發(fā)展前景的信心、對公司價值的高度認可，并結(jié)合公司經(jīng)營情況、主營業(yè)務(wù)發(fā)展前景、公司財務(wù)狀況以及未來的盈利能力，以此進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

　　而在履行社會責(zé)任上，美的集團也一直積極響應(yīng)政府的扶貧號召，記者了解到，過去20年間，美的集團創(chuàng)始人何享健先生和美的集團在扶貧、救災(zāi)、養(yǎng)老、教育等慈善領(lǐng)域總共投入超過70億元。

　　除“共享”外，美的集團在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放”等發(fā)展理念上，也取得了讓人滿意的成效，在美的集團看來，公司目前發(fā)展壯大，很大程度上得益于穩(wěn)定有序的公司治理機制?！?0年來，美的集團發(fā)展成為世界500強企業(yè)，在未來，公司將把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念進一步融入公司治理中，以提升公司的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量，以更好的姿態(tài)迎接下一個五十年。”美的集團相關(guān)人士如是說。