李保芳的用人邏輯:注重政治過硬廉潔過硬 加速干部年輕化
摘要: 繼對干部職級崗序和職務名稱進行優(yōu)化調整后,茅臺集團再度迎來大規(guī)模人員調整。10月9日,茅臺集團茅臺會議中心召開干部大會,對35名交流提拔的干部作任前集中談話,進行工作動員。茅臺集團黨委書記李保芳在會議
繼對干部職級崗序和職務名稱進行優(yōu)化調整后,茅臺集團再度迎來大規(guī)模人員調整。
10月9日,茅臺集團茅臺會議中心召開干部大會,對35名交流提拔的干部作任前集中談話,進行工作動員。茅臺集團黨委書記李保芳在會議上強調,領導干部要堅決做到政治過硬、能力過硬、作風過硬、廉潔過硬。
這是李保芳一以貫之的用人邏輯和標準。
早在2018年5月8日舉辦的領導干部任前談話會上,彼時剛走馬上任的李保芳就對擬任領導干部提出四點要求:一要自覺服從黨委決定;二要始終做到政治過硬;三要始終做到履責過硬;四要始終做到廉潔過硬。
另一方面,自李保芳執(zhí)掌茅臺以來,從管理層到一線干部,茅臺各層級干部都不斷邁向“年輕化”。
10月7日的干部會議上,李保芳再次強調,茅臺的各層級都需要充實年輕人,形成梯次結構。特別是一線的干部必須年輕化,既要有活力,也要有體力,要承擔起未來茅臺發(fā)展的責任。
根據規(guī)劃,完成干部職級崗序和職務名稱的優(yōu)化調整后,接下來公司將開展優(yōu)秀年輕干部的選拔、培養(yǎng)工作。未來,茅臺在年輕干部選拔方面是否會進行大范圍調整?類似的調整是否將延伸至茅臺集團旗下各個子公司?
10月10日,時代周報記者就此聯(lián)系茅臺集團相關負責人采訪,截至發(fā)稿未獲回復。
截至10日收盤,貴州茅臺(600519)報收1155元/股,總市值達14509.08億元。
強調“四個過硬”
對于這次大規(guī)模人員調整,茅臺方面并未進行詳細披露,僅公布涉及人員數量。根據茅臺集團官網,這次干部調整主要涉及新車間、賴茅公司和白金酒公司等。
會上,茅臺集團黨委組織部負責人通報了此次干部調整情況。“賴茅公司這兩年發(fā)展很好,是一個非常鍛煉人的平臺,要把握好機會?!薄爱斍?,白金酒需要強化管理,規(guī)范市場運作,要在工作中抓好這個重點?!薄靶萝囬g剛剛投產,生產任務重、工作責任大,要抓緊解決好配套設施問題,爭取取得‘開門紅’?!崩畋7贾鹨粚涣魈岚蔚母刹刻岢龉ぷ饕?。
李保芳在會議上尤其強調,要守底線、講規(guī)矩,扣好廉潔自律的每一粒扣子。始終慎獨慎初慎微,做到秉公用權、廉潔用權、依法依規(guī)用權,守牢廉潔自律的底線。
“政治過硬是首要的、第一位的,能力過硬是干好工作的硬性要求,作風過硬要求領導干部要務實作為,切忌眼高手低、夸夸其談,廉潔過硬就是要嚴守廉潔底線、爭做廉潔標桿?!崩畋7紝Α八膫€過硬”作了進一步的闡述。
從李保芳提出的“四個過硬”中不難看出,除能力過硬外,其用人標準更加注重于“政治”與“廉潔”,這也是其執(zhí)掌茅臺后多次提出的要求。
2018年6月19日,茅臺集團召開領導干部職務調整集體談話會,李保芳對茅臺的領導干部提出四點要求,并在其中多次強調“廉潔”。
“一要講政治、講大局。提高政治站位,把企業(yè)置于國家之中去考慮問題,置于貴州的發(fā)展中去考慮問題,不要封閉自己,只考慮企業(yè)自身。二要忠于職守、廉潔奉公。在一個崗位上即是職責所在,既要把自己分內的事做好,還要廉潔,把企業(yè)利益置于個人利益之上。三要以身作則、率先垂范。四要清廉敬業(yè),千方百計把各自部門工作搞好,爭創(chuàng)一流的業(yè)績?!崩畋7颊f。
尤其是在茅臺集團前董事長袁仁國貪腐事發(fā)后,茅臺反腐力度空前的背景下,在茅臺的人才選拔中,“政治過硬”和“廉潔過硬”無疑更為重要。
10月10日,中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬對時代周報記者表示,李保芳肩負的責任跟以往茅臺掌舵者不同,以前可能更多的是經濟任務,但他還疊加了政治任務,在茅臺健康良性有序發(fā)展的前提下,還要把茅臺內部腐敗的東西挖出來,這也使其經營理念跟其他的操盤手有一定的差異。
致力干部年輕化
這次人事調整也是茅臺人才體制機制改革的一個縮影。
10月7日,茅臺集團召開干部大會,宣布公司干部職級和職務名稱調整的相關決定,并對集團和股份公司總經理助理、部門正職級干部進行民主測評。據悉,茅臺集團公司現(xiàn)有干部職務名稱89個,對應3個層級9個崗序,調整后的干部職務名稱有79個,對應2個層級8個崗序。
“由于種種歷史原因,公司職務職級名稱的不規(guī)范等問題導致了各單位部門、子公司之間干部交流乏力。干部長期在同一崗位任職,非但不利于干部成長,還可能引發(fā)其他的問題。”李保芳在7日的干部大會上表示。
李保芳指出,規(guī)范干部職級職務名稱序列,明晰了職務層級和工作職責,職務名稱得以統(tǒng)一,集團和子公司干部崗序、職級經過規(guī)范后實現(xiàn)一一對應,有利于全公司干部交流。規(guī)范干部職級職務名稱序列,壓縮職級,還為干部成長創(chuàng)造有利條件。特別是見習助理職級取消后,更有利于年輕干部成長。
“年輕干部的選拔、培養(yǎng)、使用對茅臺而言是一件勢在必行、刻不容緩的大事。要從政治素養(yǎng)、廉潔自律、擔當作為、群眾基礎等方面綜合考慮選拔出優(yōu)秀年輕干部。”李保芳說。
這并非李保芳首次表露出對年輕干部的重視,自其執(zhí)掌茅臺后,曾多次提出干部要年輕化。
早在2018年9月,茅臺集團開啟5年來最大規(guī)模的人事調整,共調整了72名干部、提拔任用了180名干部。
“本次調整對茅臺未來的發(fā)展十分重要?!崩畋7急硎?,此次提拔任用的干部中,80后占了近70%,其中少部分為90后,人員趨于年輕化,充滿朝氣和活力;大學本科以上學歷占85%,學歷層次和綜合素質比較高,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
今年2月27日,茅臺集團召開干部大會,李保芳強調,要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績,以“向一線傾斜”“平均年齡降低五歲”為指導,“不拘一格降人才”,培養(yǎng)選拔使用一批“80后、90后”優(yōu)秀年輕干部,進一步優(yōu)化干部隊伍結構。
9月25日,李保芳主持召開2019年第三十四次黨委會,會上審議通過了《關于大力開展優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的方案》。會議提出,《方案》落地實施后,將為年輕干部的成長創(chuàng)造更廣闊的空間,為干部的交流創(chuàng)造更有利的條件,為推動茅臺持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來更大的活力。
“在干部任用和人才選拔上緊鑼密鼓,始終保持措施不斷、力度不減,充分彰顯了集團黨委重視人才作用,推進人才體制機制改革發(fā)展的決心?!泵┡_集團官網上如是表示。
朱丹蓬對時代周報記者表示,茅臺作為中國白酒的一張名片,同時也是貴州省最核心的一家企業(yè),要實現(xiàn)經濟上和精神文明上的雙豐收,所以,李保芳在上臺之后,在人事、管理層班子優(yōu)化,以及整個運營模式進行了大幅調整,以匹配未來茅臺進入全新發(fā)展階段的布局。
“干部的任用問題非同小可,事關茅臺的命運和前途,必須堅持政治標準和用人條件,堅持公開、公正、透明,堅持以德為先,以事業(yè)為重,茅臺集團需要正派、能干事、有能力的人?!崩畋7既缡潜硎?。
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