報(bào)道 9月，中國(guó)能建西北電建所屬四公司開展“共創(chuàng)能建品牌，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。一個(gè)月來，四公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，通過以全方位、多形式、多亮點(diǎn)開展系列活動(dòng)，取得了實(shí)效，進(jìn)一步提高了四公司質(zhì)量管理水平，樹立了企業(yè)良好的形象，為全力推進(jìn)四公司生產(chǎn)管理精益化、工程質(zhì)量品牌建設(shè)筑牢管理基石。

　　精心籌劃謀開局組織協(xié)調(diào)重落實(shí)

　　四公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量管理工作，著力加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理已成為四公司推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、質(zhì)量管理升級(jí)的重要抓手。“質(zhì)量月”活動(dòng)持續(xù)開展多年，早已形成了由四公司工程部牽頭部署，各基層單位、各一線項(xiàng)目管理人員廣泛參與的“質(zhì)量月”活動(dòng)模式。

　　為確保今年“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，四公司精心組織、科學(xué)策劃，把“質(zhì)量月”活動(dòng)擺上當(dāng)月重要工作議程，成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全責(zé)任體系，細(xì)化管理，按照職責(zé)分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真組織落實(shí)，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有實(shí)招、有亮點(diǎn)、出實(shí)效。

　　9月5日，四公司“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)，制訂了《質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，明確了活動(dòng)主題、活動(dòng)重點(diǎn)、活動(dòng)要求。各單位迅速響應(yīng)，以質(zhì)量月為契機(jī)，按照四公司“質(zhì)量月”文件要求，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的主力軍作用。

　　聚焦目標(biāo)管理加強(qiáng)過程控制

　　在工程管控過程中，各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行四公司技術(shù)質(zhì)量相關(guān)要求，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量過程管控，嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工序控制點(diǎn)要求及工藝操作要求，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人；對(duì)特殊關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提前明確控制措施，并實(shí)施樣板引路，確保工程質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，各項(xiàng)目多次開展質(zhì)量管理、安全文明施工等施工現(xiàn)場(chǎng)拉網(wǎng)式自查自糾工作，在檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞管理漏洞，以點(diǎn)帶面，全面提升質(zhì)量管理工作。

　　活動(dòng)期間，由四公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組深入一線，先后對(duì)內(nèi)蒙古久泰輸煤島、鍋爐島項(xiàng)目、朱家坪項(xiàng)目、江油項(xiàng)目等在建項(xiàng)目進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查，對(duì)項(xiàng)目部提出合理化建議，督促項(xiàng)目立即整改和落實(shí)，不斷提升服務(wù)意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　宣傳氛圍濃活動(dòng)特色筑實(shí)效

　　為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，各項(xiàng)目精心策劃，多形式、多角度在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展有針對(duì)性的宣傳。活動(dòng)期間，通過懸掛活動(dòng)橫幅、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放活動(dòng)宣傳手冊(cè)等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造人人重視、全員參與的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理及施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

　　本次活動(dòng)以深化質(zhì)量管理為重點(diǎn)，活動(dòng)期間共組織開展各類活動(dòng)20余項(xiàng)，其中包括質(zhì)量法規(guī)制度宣貫學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工藝培訓(xùn)、在建工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、“質(zhì)量隨手拍”、質(zhì)量比武競(jìng)賽、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽答題、QC小組座談研討、觀摩交流等專項(xiàng)活動(dòng)，體現(xiàn)了“內(nèi)容豐富、形勢(shì)多樣、覆蓋面廣、全員參與”的活動(dòng)特色，引導(dǎo)四公司員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理理念，通過開展宣傳培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、專家指導(dǎo)、交流座談等形式，有效促進(jìn)四公司質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂?！百|(zhì)量月”活動(dòng)雖已畫上圓滿的句號(hào)，但是四公司狠抓質(zhì)量管理的步伐從未停歇。四公司將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，鼓足干勁，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的質(zhì)量管理工作要求，持之以恒地把質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作抓細(xì)抓實(shí)，為“電建質(zhì)量”品牌添油加力，促進(jìn)四公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

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