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    積極轉(zhuǎn)型變革 王府井回歸零售本質(zhì)

    來(lái)源: 中國(guó)證券報(bào) 作者:佚名

    摘要: 在上海證券交易所近期舉行的“滬市公司質(zhì)量行——中小股東走進(jìn)王府井(600859)專場(chǎng)”活動(dòng)中,王府井相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)解答了投資者們關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、規(guī)劃及業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)64年的發(fā)展,王府井建

      在上海證券交易所近期舉行的“滬市公司質(zhì)量行——中小股東走進(jìn)【王府井(600859)、股吧】(600859)專場(chǎng)”活動(dòng)中,王府井相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)解答了投資者們關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、規(guī)劃及業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面的問(wèn)題。

    王府井

      經(jīng)過(guò)64年的發(fā)展,王府井建立了王府井百貨,王府井購(gòu)物中心,王府井奧萊,賽特奧萊等深受消費(fèi)者熟知的品牌體系。公司把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極實(shí)施轉(zhuǎn)型變革,回歸零售本質(zhì),全面提升商品經(jīng)營(yíng)能力和顧客經(jīng)營(yíng)能力,持續(xù)深化創(chuàng)新模式,推進(jìn)全渠道建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

      可持續(xù)發(fā)展

      1955年,被稱為“新中國(guó)第一店”的北京市百貨大樓創(chuàng)立。這是新中國(guó)第一家由國(guó)家投資、建設(shè)的大型百貨商店,也是上市公司王府井的前身。

      王府井主要業(yè)務(wù)為商品零售和商業(yè)物業(yè)出租業(yè)務(wù),覆蓋百貨、購(gòu)物中心、奧特萊斯及超市四大主力業(yè)態(tài),形成了處于不同發(fā)展階段的門(mén)店梯次。同時(shí),擁有線上自建零售渠道。公司營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自于旗下各門(mén)店的商品銷(xiāo)售收入以及功能商戶的租金收入。

      王府井1993年上市至今,在全國(guó)范圍共運(yùn)營(yíng)52家大型綜合零售門(mén)店,總經(jīng)營(yíng)建筑面積283萬(wàn)平方米,涉及東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域,22個(gè)?。ㄊ小^(qū))的32個(gè)城市。

      “如何確保基業(yè)長(zhǎng)青和人員穩(wěn)定,首先是確保效益。王府井扣除非經(jīng)常性項(xiàng)下的業(yè)績(jī)每年都有升幅;同時(shí),創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)可持續(xù)。比如,30%的自有物業(yè)一直在升值?!蓖醺瘓F(tuán)副總裁杜建國(guó)表示。

      前三季度,王府井實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入194.01億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為8.47億元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)商品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)收入為181.65億元。分業(yè)態(tài)看,百貨/購(gòu)物中心的營(yíng)業(yè)收入為149.59億元,奧特萊斯的營(yíng)業(yè)收入為32.06億元。從近幾年的情況看,百貨/購(gòu)物中心仍然是公司最重要的業(yè)態(tài),收入占公司主營(yíng)收入比重達(dá)80%以上。奧特萊斯業(yè)態(tài)的快速增長(zhǎng),有效拉動(dòng)公司收入增長(zhǎng),收入同比增速始終保持在10%以上?!跋Mo王府井的股東提供穩(wěn)定的回報(bào),近五年王府井的股息率都在40%左右。王府井致力于成為既能提供穩(wěn)定回報(bào),又能可持續(xù)發(fā)展的上市公司?!蓖醺聲?huì)秘書(shū)岳繼鵬說(shuō)。

      整合資源

      2019年5月22日,首旅集團(tuán)成為王府井的控股股東,直接持有王府井2.07億股股份,占總股本的26.73%。借助首旅集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),王府井積極實(shí)踐“打造生活方式服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”新定位,繼續(xù)深化體制機(jī)制改革,創(chuàng)新發(fā)展模式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)互動(dòng),深化資源共享,優(yōu)化資源配置。

      值得關(guān)注的是,王府井的最終控制人一直是首旅集團(tuán)。上述的權(quán)益變動(dòng),是將王府井東安所持有的王府井股權(quán)全部無(wú)償劃轉(zhuǎn)給首旅集團(tuán)。市場(chǎng)人士分析認(rèn)為,此舉有利于縮減管理層級(jí),提高管理效率。

      首旅集團(tuán)董事長(zhǎng)宋宇表示,王府井集團(tuán)是首旅集團(tuán)的支柱性企業(yè)集團(tuán),其發(fā)展得到充分保障,同時(shí)要擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。王府井集團(tuán)現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型期。王府井集團(tuán)的發(fā)展與整個(gè)集團(tuán)的利益緊密相關(guān)。

      王府井集團(tuán)常務(wù)副總裁尚喜平指出,踐行打造生活方式服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新定位,利用國(guó)有資本授權(quán)改革新機(jī)遇,進(jìn)一步融入首旅大家庭,為聚焦北京零售概念、整合北京商業(yè)資源創(chuàng)造條件。

      目前,王府井整合線上線下資源的全渠道建設(shè)項(xiàng)目以及加強(qiáng)商品資源控制力的深度聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目正在全面推進(jìn)。同時(shí),發(fā)展?jié)M足消費(fèi)者一站式消費(fèi)的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)和高端消費(fèi)的奧特萊斯業(yè)態(tài);王府井集團(tuán)以資源整合與客戶滿足為基礎(chǔ)能力,兼具實(shí)體商場(chǎng)與線上運(yùn)營(yíng)能力,探索未來(lái)道路。

      王府井集團(tuán)總裁杜寶祥表示,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念不應(yīng)以追求利潤(rùn)為唯一目標(biāo),而是要為社會(huì)賦能,回饋社會(huì)?!邦櫩蜑榇蟆笔怯篮愕闹黝},服務(wù)的最高點(diǎn)就是讓顧客滿意,要跨越有形和無(wú)形障礙滿足客戶需求。

      轉(zhuǎn)型升級(jí)

      2019年以來(lái),作為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài),百貨企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中要站穩(wěn)腳跟,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

      根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2019年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8.4%,而2017年和2018年分別增長(zhǎng)10.2%和9.0%。其中,超市、百貨店、專業(yè)店和專賣(mài)店零售額同期分別增長(zhǎng)7.4%、1.5%、5.3%和3.0%。

      轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,王府井頻頻發(fā)力。公司開(kāi)發(fā)了首個(gè)自有品牌“井品”,涵蓋優(yōu)選家居及時(shí)尚系列經(jīng)典款服飾,并在其“尚府”集合店中經(jīng)營(yíng)。“尚府”是其打造的首個(gè)生活方式類自營(yíng)集合店,也是王府井集團(tuán)提升商品經(jīng)營(yíng)能力的嘗試。

      此外,王府井通過(guò)集團(tuán)商品資源中心統(tǒng)籌品牌核心資源,為各業(yè)態(tài)提供戰(zhàn)略支持并實(shí)現(xiàn)跨業(yè)態(tài)綜合協(xié)調(diào);大力推進(jìn)自營(yíng)業(yè)務(wù),通過(guò)平臺(tái)公司以投資、合作方式在國(guó)際品牌買(mǎi)手集合店及國(guó)際品牌代理領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),并與海外公司合資嘗試推進(jìn)國(guó)際一線品牌經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),提升差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。目前,王府井已完成對(duì)國(guó)際品牌集合店和國(guó)際品牌代理業(yè)務(wù)的收購(gòu)。新公司代理6個(gè)國(guó)際品牌,并開(kāi)設(shè)了買(mǎi)手集合店,預(yù)計(jì)2019年此類業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)規(guī)模將超過(guò)2億元,到今年年底專柜數(shù)量將達(dá)到50余家。

      “集合店專門(mén)從歐洲進(jìn)貨,賣(mài)的都是市場(chǎng)上最熱銷(xiāo)的產(chǎn)品。開(kāi)這些店就是希望將來(lái)能夠提振王府井的業(yè)績(jī)?!倍沤▏?guó)坦言。

      隨著實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,百貨企業(yè)與同業(yè)及購(gòu)物中心搶奪客源,并引入主題展覽和活動(dòng),或提供各種購(gòu)物體驗(yàn),以提升顧客對(duì)百貨商場(chǎng)的新鮮感,延長(zhǎng)逗留時(shí)間。王府井百貨地下二層的和平菓局,高度還原舊時(shí)北京風(fēng)貌,“西南倉(cāng)胡同”“紅星糧油店”“大北照相館”等場(chǎng)景再現(xiàn),緊緊抓住中國(guó)元素和北京特色,體現(xiàn)出“做有情懷的生意,讓消費(fèi)者不僅買(mǎi)走商品,更是買(mǎi)走一份情。”

    關(guān)鍵詞:

    王府井,集團(tuán)

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