從做大做強到引領(lǐng)創(chuàng)新，從扎根本土到走向全球，國際競爭力、話語權(quán)和影響力不斷增強，如今的伊利集團已經(jīng)成為了穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一的乳制品企業(yè)。在其董事長潘剛的帶領(lǐng)下，伊利正在為中國經(jīng)濟的實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻著力量，并逐漸成為了健康食品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)典范。

　　在實踐中，潘剛率領(lǐng)伊利以“雙推動，雙拓展”為抓手，以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展助力中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。其中，“雙推動”是指推動“品質(zhì)提升”和“創(chuàng)新發(fā)展”，激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。潘剛認識到，面對消費升級，首先要有牢固的品質(zhì)作為根基。因此，他為伊利樹立了 “伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，并打造了質(zhì)量管理的三條線，通過層層把關(guān)確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。

　　與此同時，潘剛還提出了“不創(chuàng)新，無未來”這一理念，他領(lǐng)航下的伊利集團在不斷提升品質(zhì)基礎(chǔ)的同時，還通過“搭平臺、創(chuàng)模式、聚人才”，在全球范圍內(nèi)推動“開放式創(chuàng)新”。通過與瓦赫寧根大學、林肯大學等世界頂尖學府及創(chuàng)新機構(gòu)合作，伊利搭建起全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，打造了安慕希、伊利舒化無乳糖牛奶等風靡市場的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，潘剛還注重全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)共贏，帶領(lǐng)伊利打造了全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新機制，助推企業(yè)和全行業(yè)的發(fā)展。

　　而“雙拓展”則是指拓展“外部合作邊界”和“全球價值鏈”，推動全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。在這一理念的指導之下，潘剛掌舵下的伊利一方面通過深化國際合作，擴大互惠共贏的“朋友圈”，共建多元化的“全球健康生態(tài)圈”；另一方面則通過拓展全球價值鏈，不斷實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

　　在經(jīng)濟全球化新形勢之下，中國企業(yè)都在探索自己的高質(zhì)量發(fā)展之路，而潘剛領(lǐng)航下的伊利則憑借著“雙推動，雙拓展”的指導理念，不僅使其自身走上了一條高質(zhì)量發(fā)展之路，在世界舞臺上站穩(wěn)了腳跟，同時也為中國乳業(yè)助推中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做了最好注腳。