2019年年初，上市5年時間的【東易日盛(002713)、股吧】（002713）不斷發(fā)展壯大，搬入了酒仙橋高科技產(chǎn)業(yè)園的全新總部大廈。

　　2月19日，正值元宵佳節(jié)之日，東易日盛在開年慶典上賀喬遷之喜、慶上市五周年的同時，董事長陳輝正式對外發(fā)布“科技家裝”，并詳細解讀了東易日盛的“科技家裝”理念。

　　作為家裝企業(yè)第一股的東易日盛，將數(shù)字化科技手段聯(lián)通家裝全業(yè)務(wù)，開啟了科技家裝的加速度。

　　與陳輝的采訪，約在了他的辦公室，上午九點準時開始，十點去處理另外一項事務(wù)，準時、忙碌、低調(diào)、儒雅，這是與他在短短一個小時的交流中的感觸。

　　家裝行業(yè)的效率之爭

　　東易日盛家居裝飾集團股份有限公司自1997年成立以來，如今已經(jīng)走過了22年的歷程，作為東易日盛的掌舵者，陳輝見證了整個家裝行業(yè)從萌芽到發(fā)展壯大再到當(dāng)下面臨寒冬的整個過程。

　　2018年自家裝行業(yè)進入拐點以后，真實且集中的反映在2019年顯得更加慘烈，陳輝認為，受經(jīng)濟下行、精裝房政策的普及，包括消費者消費信心的變化等因素，家裝市場也隨之發(fā)生著巨變。

　　在家裝行業(yè)發(fā)展的20年里，在陳輝看來市場和消費者一直在持續(xù)的發(fā)生著變化，消費者從最初的關(guān)注質(zhì)量到關(guān)注設(shè)計，從對生活方式的關(guān)注到對整裝設(shè)計的需求，消費者對裝修的要求越來越高。

　　面對消費者需求的不斷變化，以及地產(chǎn)紅利的衰退，人工成本、企業(yè)運營成本的不斷攀升，陳輝認為家裝行業(yè)的運營效率并沒有跟上，沒有達到從量變到質(zhì)變的提升，家裝行業(yè)整體還處在農(nóng)耕文明時代，效率低下，無法滿足現(xiàn)代社會消費者的需求。他提出，在當(dāng)下家裝行業(yè)的拐點期將是效率之爭。

　　“從初始發(fā)展期到高速發(fā)展期、再到緩慢發(fā)展期，大多數(shù)行業(yè)都遵循著這一市場發(fā)展規(guī)律，家裝行業(yè)也不例外，進入如今的拐點期也是發(fā)展的必然趨勢。”陳輝分析到，在福利分房末期、商品房發(fā)展初期、以及消費不斷升級的過程都帶動了家裝行業(yè)的快速發(fā)展。隨著房地產(chǎn)高速期已過，精裝房政策的普及，家裝行業(yè)也隨之進入了拐點。在這種時期，陳輝認為，只有高效率才能解決家裝行業(yè)當(dāng)下面臨的困局。

　　科技賦能家裝

　　用科技賦能家裝最終目的依然逃不開提升效率，東易日盛是家裝行業(yè)率先提出并一以貫之這一理念的企業(yè)。具體而言，東易日盛運用數(shù)字化科技手段聯(lián)通家裝全業(yè)務(wù)的布局已經(jīng)囊過了，數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化、數(shù)字化設(shè)計和全信息化在內(nèi)的三大系統(tǒng)，將家裝全流程打通。

　　在面對越來越多的裝企開始啟用科技賦能的市場環(huán)境下，陳輝表示，東易日盛的科技家裝是對整個運營節(jié)點的全線打通，其中包括對消費者的體驗和企業(yè)內(nèi)部的運營。“僅僅在一個層面進行科技布局，相當(dāng)于建立了一座孤島，并不能從根本上解決問題?！标愝x對東易日盛在科技家裝上的布局非常自信，他表示，當(dāng)下的家裝企業(yè)缺少核心競爭力，而科技家裝使企業(yè)有了這個核心競爭力。陳輝介紹，東易日盛的全流程科技家裝是很難復(fù)制的，不僅需要超高的資金投入，更要大量的人力投入，對于一般的企業(yè)來講，壓力很大。然而，從另一個角度來看，科技家裝可以使優(yōu)質(zhì)的、有能力的頭部企業(yè)形成自己的競爭力，從而實現(xiàn)核心競爭力之間的競爭，整個家裝行業(yè)也會逐漸走向良性循環(huán)。

　　家裝行業(yè)一直以來都被看作是大行業(yè)、小企業(yè)，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)能夠占到20%、30%甚至50%的市場份額，而家裝行業(yè)頭部企業(yè)的市場占有率非常之低。通過科技手段賦能家裝、隨著科技家裝的不斷發(fā)展，使真正有品質(zhì)的、可靠的家裝可以復(fù)制，通過這種復(fù)制，不斷提升頭部企業(yè)的市場占有率,真正形成家裝行業(yè)的良性發(fā)展。科技，賦能的不僅僅是東易日盛，而是整個行業(yè)，或許這才是陳輝開啟科技家裝的終極目的。

　　科技家裝加速度

　　科技家裝在東易日盛20年發(fā)展歷程中處于第五階段，從第一階段的質(zhì)量為王，質(zhì)量好就能贏得消費者的階段；發(fā)展到設(shè)計領(lǐng)先的第二階段，東易日盛開始引進國際化設(shè)計理念，真正的把中國家裝設(shè)計引領(lǐng)到一個新的高度；然而隨著消費者需求的不斷升級和變化，風(fēng)格文化成為家裝的靈魂，向歐洲先進理念學(xué)習(xí)，引進八大風(fēng)格、四大風(fēng)尚，再到意識流，東易日盛一直走在行業(yè)的前列；陳輝認為，對于“家”來講，不是設(shè)計師的個人秀場，本質(zhì)還是要回歸到生活場景，因此第四階段東易日盛開始研究家裝的本質(zhì)，用生活方式帶動家裝的發(fā)展。

　　盡管今年年初陳輝在開年盛典上正式對外發(fā)布“科技家裝”的詳細內(nèi)容，不過據(jù)他介紹，自2000年初東易日盛就開始做信息化的轉(zhuǎn)型，2014年上市以后開始全力布局。

　　陳輝回憶道，2000年時開始意識到，互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，必將會對整個行業(yè)甚至整個社會帶來巨大的影響，隨著房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)大潮的來臨，東易日盛不愿意做被時代拋棄的那一個，于是開始進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　在探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型向高科技轉(zhuǎn)型的過程中陳輝再次意識到，東易日盛的能力更傾向于做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從局部改善到全線打通，不斷地去投入、不斷地去開發(fā)，從簡單的數(shù)字化、信息化、人工智能發(fā)展成為真正的科技家裝。

　　陳輝認為2020年對于家裝行業(yè)將是更加艱難的一年，各種影響也會全面存在，倒閉潮已然來臨，不過對于優(yōu)質(zhì)企業(yè)來講，將是一個巨大的機會。東易日盛的科技家裝已經(jīng)進入快車道，明年將是快速落地的一年，真正實現(xiàn)效率快速提升的一年。

　　陳輝透露，速美超級家已經(jīng)全副武裝，通過不斷的迭代升級，馬上進入大規(guī)模的推廣階段，另外，一個介于個性化與標(biāo)準化之間、又兼顧性價比，同時將會對行業(yè)帶來巨大沖擊的產(chǎn)品，也在緊鑼密鼓的開發(fā)中，預(yù)計最晚年年中上線。陳輝表示，這一產(chǎn)品將會對改造傳統(tǒng)家裝行業(yè)起到非常巨大的作用。

　　從理念到落地，東易日盛科技家裝已然進入“加速度”，效率也將成為未來家裝行業(yè)的必爭之地。