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    “鋼鐵俠”變身“綠巨人”――安鋼集團(tuán)綠色化改造催生新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)

    來源: 新華網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 新華社鄭州1月15日電題:“鋼鐵俠”變身“綠巨人”――安鋼集團(tuán)綠色化改造催生新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新華社記者張浩然不久前,國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)在安陽鋼鐵(600569)集團(tuán)有限責(zé)任公司掛牌。漫步廠區(qū),只見綠樹林立

      新華社鄭州1月15日電 題:“鋼鐵俠”變身“綠巨人”――安鋼集團(tuán)綠色化改造催生新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)

      新華社記者張浩然

      不久前,國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)在安陽鋼鐵(600569)集團(tuán)有限責(zé)任公司掛牌。漫步廠區(qū),只見綠樹林立、流水與山石相依,職工用廢舊鋼材改造的各式雕塑,頗有意趣?!肮S像公園”“廠區(qū)像景區(qū)”“只見煙囪不見煙”……這些聽來的評(píng)語,記者在安鋼集團(tuán)采訪時(shí)得以印證。

      “安鋼集團(tuán)以綠色發(fā)展引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,綠色成為我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的底色?!卑蹭摷瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李利劍說,2014年以來,安鋼集團(tuán)先后投入近70億元開展綠色化改造,逐步探索出一條環(huán)境保護(hù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)發(fā)展協(xié)同共進(jìn),企業(yè)與城市和諧共生的發(fā)展道路。

      環(huán)保管控倒逼轉(zhuǎn)型:壓力陡增的“鋼鐵俠”

      1958年誕生在豫北安陽一片莊稼地里的安鋼集團(tuán),已發(fā)展成千萬噸級(jí)的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán),是河南鋼鐵行業(yè)的排頭兵。與此同時(shí),鋼廠帶來的污染問題也越發(fā)凸顯,身處京津冀大氣污染傳輸通道“2+26”城市、緊鄰世界文化遺產(chǎn)殷墟的安鋼集團(tuán),改造責(zé)任十分重大。

      “以前覺得滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、做到達(dá)標(biāo)排放即可。”安鋼能源環(huán)保管理處處長(zhǎng)劉永民說,企業(yè)對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)是近十年來逐漸提升的。

      2014年11月,安陽成為全國(guó)第一個(gè)被環(huán)保部公開掛牌督辦、約談的城市?!罢咭怀?,當(dāng)時(shí)很驚訝,咋會(huì)這么嚴(yán)?”劉永民說,日趨嚴(yán)格的環(huán)保管控讓企業(yè)意識(shí)到,治污必須從治本開始。

      然而,要想達(dá)到預(yù)期的治理效果,投入不會(huì)是個(gè)小數(shù)目,尤其在2014年,鋼鐵行業(yè)整體不景氣,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也遇到了困難。

      安鋼集團(tuán)副總經(jīng)理郭憲臻說,綠色化改造對(duì)于企業(yè)來說既有挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,那些排放不達(dá)標(biāo)的小、散、亂、污企業(yè)被取締后,率先完成改造的企業(yè)可以搶占市場(chǎng)先機(jī)。誰走得快,誰才能生存得好。

      高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)治理:“要做就做到行業(yè)標(biāo)桿”

      “既要企業(yè)發(fā)展,更要碧水藍(lán)天,只有環(huán)保做好了,安鋼集團(tuán)才有生存、發(fā)展的基礎(chǔ),必須將環(huán)保上升到生存保衛(wèi)戰(zhàn)的高度,要做就做到行業(yè)標(biāo)桿,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)?!崩罾麆φf。

      2014年,安鋼集團(tuán)擠出8億元資金實(shí)施26項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目,用3年時(shí)間解決了歷史欠賬問題,實(shí)現(xiàn)了所有工序全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

      2017年,安鋼集團(tuán)啟動(dòng)了總投資達(dá)30億元的環(huán)保提升項(xiàng)目建設(shè),淘汰了原有環(huán)保設(shè)施,新建5套焦?fàn)t煙道氣脫硫脫硝、3座燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝、4套轉(zhuǎn)爐一次除塵改造和原料堆場(chǎng)全封閉等項(xiàng)目,覆蓋所有生產(chǎn)工序,成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)全工序干法除塵的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

      2018年,安鋼集團(tuán)定位“全流程、全工序超低排放、近零排放”目標(biāo),再投26億元,推進(jìn)34項(xiàng)環(huán)保深度治理項(xiàng)目,突出無組織排放治理。2019年以來,企業(yè)發(fā)力“固、水、氣”立體化治理,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),鞏固提升環(huán)保優(yōu)勢(shì)。

      “我們明白要算大賬、遠(yuǎn)賬,所以當(dāng)時(shí)已經(jīng)不太考慮成本了,只想著如何實(shí)現(xiàn)超低排放?!惫鶓椪檎f,如今,企業(yè)和職工都嘗到了改造的甜頭。

      “在整體改造基礎(chǔ)上,我們搞綠化,做水系,立雕塑,建公園,組織全體職工開展‘自己動(dòng)手,美化家園’活動(dòng),廠區(qū)面貌可以說是脫胎換骨?!卑蹭摷瘓F(tuán)“公園式、森林式”園林化工廠工程指揮部辦公室主任秦光霞說,現(xiàn)在廠區(qū)的綠植成活率高了,車上落灰少了,淺色衣服也可以隨便穿了。

      治污治出新產(chǎn)業(yè):輸出環(huán)保裝備的“綠巨人”

      “我們的綠色化改造,做到了企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益多贏。”劉永民說,改造完成后,企業(yè)的噸鋼污染物排放量較改造前下降約75%,2017年、2018年集團(tuán)凈利潤(rùn)分別達(dá)20.6億元、24億元,創(chuàng)了歷史新高。

      治理過程促進(jìn)了新技術(shù)研發(fā)。據(jù)郭憲臻介紹,安鋼集團(tuán)采用的焦?fàn)t活性炭干法脫硫脫硝技術(shù),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),被中國(guó)金屬學(xué)會(huì)評(píng)為國(guó)際領(lǐng)先水平。

      隨后,安鋼集團(tuán)與南京澤眾環(huán)??萍加邢薰竞献鳎詿煔饷摿蛎撓?、焦?fàn)t上升管余熱回收等環(huán)保與節(jié)能技術(shù)為契機(jī),“跨界”進(jìn)入環(huán)保裝備市場(chǎng)。目前,安鋼集團(tuán)已先后承建沙鋼、鳳寶鋼鐵、東海鋼鐵等企業(yè)的脫硫脫硝工程。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)堅(jiān)持以高端客戶、高端產(chǎn)品為引領(lǐng),拿下了一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目,開發(fā)了一批重點(diǎn)用戶,品牌也越叫越響。

      “一個(gè)技術(shù)培養(yǎng)了一支500多人的‘跨界’隊(duì)伍,也培育了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)?!惫鶓椪檎f,如今,安鋼集團(tuán)不僅在鋼鐵行業(yè)樹立起綠色發(fā)展的新標(biāo)桿,還治出來個(gè)綠色新產(chǎn)業(yè),形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),有了“意外”的收獲。

    關(guān)鍵詞:

    集團(tuán),安鋼,廠區(qū)

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