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    宣亞國際兩次蛇吞象式并購成泡影 股東減持高管集體請辭

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 3月2日訊(記者里豫胡朝輝)業(yè)績大幅下滑,股東大筆減持,高管集體請辭引來深交所問詢函,宣亞國際(300612)最近有點(diǎn)兒忙。2月28日,宣亞國際發(fā)布了業(yè)績快報,公司2019年度營業(yè)收入較上年同期減少1

      3月2日訊(記者里豫 胡朝輝)業(yè)績大幅下滑,股東大筆減持,高管集體請辭引來深交所問詢函,宣亞國際(300612)最近有點(diǎn)兒忙。

      2月28日,宣亞國際發(fā)布了業(yè)績快報,公司 2019 年度營業(yè)收入較上年同期減少1515.81萬元,下降 4.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤減少923.49萬元,下降了43.85%。

      此前的2月24日,宣亞國際發(fā)布公告稱,公司第四大股東北京金鳳銀凰咨詢中心(有限合伙)計劃90個自然日內(nèi),通過集中競價、大宗交易方式減持公司股份不超過477萬股(約占公司股份總數(shù)的3%)。

      而在更早之前的2月13日,深交所還向宣亞國際下發(fā)了問詢函,對公司高管集中請辭表示了關(guān)切。

      上市后業(yè)績不斷“縮水”

      宣亞國際在業(yè)績快報中表示,主要受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力、行業(yè)競爭態(tài)勢加劇等因素影響,公司的部分主要客戶為應(yīng)對自身競爭壓力,均不同程度地縮減了營銷預(yù)算,間接導(dǎo)致公司營業(yè)總收入減少;同時,公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,完善技術(shù)布局,進(jìn)一步擴(kuò)編了研發(fā)團(tuán)隊,加大了研發(fā)投入,使得研發(fā)費(fèi)用較期初有所增加,導(dǎo)致凈利潤同比下降。

      宣亞國際于2017年2月15日在深圳創(chuàng)業(yè)板上市,主營業(yè)務(wù)為整合營銷,成立初期以傳統(tǒng)營銷為主,后逐漸進(jìn)軍數(shù)字營銷領(lǐng)域,主要目標(biāo)客戶包括汽車、互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)、制造業(yè)等行業(yè)客戶。

      2017年,宣亞國際實現(xiàn)營收5.05億元,凈利潤0.75億元,同比增幅分別為7.93%、27.67%。

      2018年,即宣亞國金上市第二年,公司業(yè)績即開始出現(xiàn)大幅下降。

      財報顯示,2018年宣亞國際實現(xiàn)營收3.69億元,同比減少26.8%,凈利潤為2106.21萬元,同比減少71.9%。

      針對業(yè)績大滑坡的原因,宣亞國際表示,受到國際貿(mào)易環(huán)境不確定性增強(qiáng)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、全球競爭態(tài)勢加劇等因素影響,公司前三大行業(yè)客戶“汽車”、“互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)”和“制造業(yè)”類公司為應(yīng)對自身競爭壓力,不同程度的縮減了營銷預(yù)算,間接導(dǎo)致公司營業(yè)總收入減少和項目毛利率降低。

      兩次“蛇吞象”并購方案均告失敗

      宣亞國際也曾多次試圖通過并購重組提升公司業(yè)績,但均以失敗告終。

      2017年4月,上市還不到兩個月,宣亞國際就停牌籌劃重組,擬以現(xiàn)金28.95億元收購蜜萊塢(映客直播)48.25%股權(quán)。根據(jù)當(dāng)時披露的信息,蜜萊塢資產(chǎn)總額是宣亞國際的9.11倍,凈資產(chǎn)是宣亞國際的15.29倍,2016年營收是宣亞國際的9.28倍。

      同時,完成收購需要接近30億元現(xiàn)金,而宣亞國際的賬面資金尚不足3億元。

      更引人注目的是,在宣亞國際上市之前,蜜萊塢的四大股東入股宣亞國際的控股股東宣亞投資,入股資金數(shù)額為21.56億元。

      為了完成此次收購,宣亞國際還向大股東宣亞投資申請兩筆借款,一筆為期限15年的21.56億元,另一筆為期限3年的7.39億元。

      也就是說,收購資金中的21.56億元實際就來自蜜萊塢的四大股東。

      顯然,這是一場典型的“蛇吞象”式的資本游戲。該交易最終也無疾而終。

      2019年8月,宣亞國際再次公布交易預(yù)案,擬以6.84億元收購致維科技93.96%股權(quán)。

      公開資料顯示,2018年,致維科技實現(xiàn)營收19.70億元,凈利潤6181.50萬元,分別是同期宣亞國際營收的533.5%,凈利潤的293.5%。此外,無論是總資產(chǎn)還是凈資產(chǎn),致維科技都遠(yuǎn)超宣亞國際。

      這又是一場典型的“蛇吞象”資本游戲。

      僅僅1個月后,9月23日,宣亞國際即宣布終止此宗并購。

      高管集體請辭引來問詢函

      2019年11月16日,宣亞國際發(fā)布公告稱,公司董事長張秀兵申請辭去在公司擔(dān)任的董事長、董事、戰(zhàn)略委員會主任委員、提名委員會委員職務(wù)。此外,宣亞國際董事萬麗莉、閆貴忠,首席執(zhí)行官鄔濤以及監(jiān)事會主席于偉杰均宣布辭職。

      因為這次高管集體請辭事件,2月13日晚間,宣亞國際收到了深交所下發(fā)的一紙問詢函。

      深交所在問詢函中對張秀兵、萬麗莉離職的具體情況和離職原因,離職后是否應(yīng)比照上市滿 3 年后的離職承諾進(jìn)行管理,以及是否會誤導(dǎo)投資者等問題表達(dá)了關(guān)切。

      對此,宣亞國際回復(fù)稱,張秀兵請辭是為了加速公司轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)公司核心管理團(tuán)隊進(jìn)一步年輕化和專業(yè)化。萬麗莉請辭是出于個人原因。

      宣亞國際還表示,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,董監(jiān)高在任期屆滿前離職的,應(yīng)當(dāng)在其就任時確定的任期內(nèi)和任期屆滿后六個月內(nèi)(2021 年 9 月 11 日前),張秀兵、萬麗莉?qū)⒗^續(xù)遵守下列限制性規(guī)定:(一)每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過本人所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五;(二)離職后半年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓本人所持本公司股份。

      3月2日,宣亞國際以15.42元報收,距離2018年股價最低點(diǎn)只有2元左右,顯然,面對業(yè)績持續(xù)下滑,并購失敗,高管集體請辭的宣亞國際,投資者正在用腳投票。

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    宣亞國際,請辭

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