作為企業(yè)對接市場、服務(wù)用戶的“最后一公里”，鞍鋼汽車鋼各鋼加中心堅持以用戶需求為導(dǎo)向，用服務(wù)創(chuàng)造價值。日前，隨著全國各地主機廠陸續(xù)復(fù)工，各鋼加中心及時調(diào)整作業(yè)服務(wù)，精準施策，全面打響防疫復(fù)工戰(zhàn)。

　　聯(lián)防聯(lián)控，全面部署。為保障員工身體健康和企業(yè)正常運營，各鋼加中心超前準備，嚴格貫徹落實鞍鋼集團和當?shù)卣?，第一時間成立疫情防控指揮組，及時制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，采購防疫物資，保障戰(zhàn)“疫”彈藥充足。面對鋼加中心屬地化用工，職工來源復(fù)雜且外省市居多的實際情況，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，他們嚴格遵守隔離規(guī)定，詳細掌握職工情況，識別職工動態(tài)，其中，鄭州鋼加中心為外地返鄭職工集中租住酒店，隔離觀察；長春鋼加天津工廠為公寓職工安排專車通勤，降低職工感染風險；廣州鋼加中心選派專人將口罩、護目鏡、手套等防護物資，送到職工家中，筑牢安全防線。

　　抓實抓細，嚴防死守。各鋼加中心堅持看好自己的門，管好自己的人，抓緊抓實抓細防控工作，嚴格管控出入廠區(qū)及現(xiàn)場作業(yè)，設(shè)立大門處體溫測量點，要求職工上下班必須測量體溫并登記；加強宣傳引導(dǎo)，增強職工自我防范意識；做好辦公和現(xiàn)場消殺工作，減少人群聚集辦公，在食堂自制餐桌隔板；嚴禁一切除辦公運輸?shù)热藛T和車輛進入廠區(qū)，針對有運輸業(yè)務(wù)的外來車輛，一律進行消毒，并要求現(xiàn)場裝卸盡量做到司機不下車或為司機單獨設(shè)立休息室，降低疫情傳播風險。疫情期間，鋼加中心有關(guān)防控工作得到當?shù)卣叨日J可，成為當?shù)仄髽I(yè)學(xué)習樣板。

　　合力戰(zhàn)“疫”，發(fā)揮作用。在助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，鋼加中心時刻關(guān)注用戶和社會需求，勇?lián)肫筘熑?。長春鋼加在做好自我防護的同時，關(guān)注關(guān)心一線防疫人員，為當?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)勤人員送去500個口罩；鄭州鋼加克服重重困難，疫情期間為宇通客車（600066）制造負壓救護車做好保供，馳援火神山建設(shè)；武漢鋼加加強對所屬人員疫情管控力度，實現(xiàn)在漢人員無一人被感染；沈陽鋼加充分釋放物流園倉儲能力，有效提升了倉儲業(yè)務(wù)。