房企千億銷售額背后的真相
摘要: 2019年的報表數(shù)字就像“雙面鏡”,一面照出千億了望者的熱切期盼,另一面照出千億房企失速的業(yè)績。年報季賽程過半,房企2019年的成績單都一個個呈現(xiàn)?;厥走^去這一年,房地產(chǎn)市場面臨著行業(yè)嚴(yán)厲的調(diào)控政策,
2019年的報表數(shù)字就像“雙面鏡”,一面照出千億了望者的熱切期盼,另一面照出千億房企失速的業(yè)績。
年報季賽程過半,房企2019年的成績單都一個個呈現(xiàn)。
回首過去這一年,房地產(chǎn)市場面臨著行業(yè)嚴(yán)厲的調(diào)控政策,圍繞房地產(chǎn)行業(yè)的多是“降溫”、“寒冬”、“融資趨緊”、“洗牌”等關(guān)鍵詞,對房地產(chǎn)市場的沖擊不言而喻。
然而,與市場的低迷走向相反的是千億房企繼續(xù)擴(kuò)圍。據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,2019年千億房企數(shù)量增至36家。從百億到千億,房企奔跑的速度越來越快??缭竭@一距離,老牌房企綠地控股(600606)用了8年時間,遠(yuǎn)洋集團(tuán)用了10年時間,而后來者建業(yè)地產(chǎn)、【藍(lán)光發(fā)展(600466)、股吧】(600466)均僅僅用了4年。
不僅如此,房企進(jìn)入頭部陣營的門檻愈來愈高。據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,TOP 30門檻達(dá)到1174億元,TOP20門檻達(dá)到1607億元,TOP10門檻甚至高達(dá)2425億元。
沖擊千億的賽道上,后來者的熱情并沒有被市場的冷淡沖散。正所謂“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。2019年的報表數(shù)字就像“雙面鏡”,一面照出千億了望者的熱切期盼,另一面照出千億房企失速的業(yè)績。
凈利潤走低
在2019年業(yè)績會上,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌說到,“銷售排名其實(shí)沒有意義,融創(chuàng)希望在利潤和市值上有好的排名?!睔v經(jīng)多年的規(guī)模賽競逐后,龍頭房企開始轉(zhuǎn)而關(guān)注盈利問題。
但融創(chuàng)最為重視的盈利問題,卻是飛奔進(jìn)入千億的房企不可言說的痛點(diǎn)。萬科管理層曾在業(yè)績會上表示,毛利率下降是行業(yè)的長期趨勢。而在中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜看來,房企大多選擇以項(xiàng)目合作的形式?jīng)_刺規(guī)模,雖然可以更多的借助外部資源實(shí)現(xiàn)迅速做大的目標(biāo),但是在一定程度上必然犧牲企業(yè)的盈利空間,導(dǎo)致歸母凈利與銷售規(guī)模的失衡。
實(shí)際上,房企通過合作以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張并不是秘密,后來者更是得心應(yīng)手。例如,2019年新晉千億房企中國奧園、藍(lán)光發(fā)展、美的置業(yè)、建業(yè)地產(chǎn)、濱江集團(tuán)(002244)的權(quán)益銷售額均未達(dá)到千億。
綜合年報和觀點(diǎn)指數(shù)數(shù)據(jù),藍(lán)光發(fā)展2019年銷售額為1015.37億元,權(quán)益銷售額810.2億元,權(quán)益占比為79.79%。濱江集團(tuán)銷售額1150.5億元,權(quán)益銷售額僅有447.3億元,權(quán)益占比僅有38.88%。另據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)公布的排行榜顯示,2019年權(quán)益銷售額進(jìn)入千億的房企僅有22家,僅占千億房企的61%。
隨著企業(yè)權(quán)益份額的下滑,企業(yè)的利潤水平亦開始下滑。即使是身處2019年千億房企凈利潤榜排名前2的中國海外發(fā)展、華潤置地也開始走下坡路。數(shù)據(jù)顯示,華潤置地2019年的毛利率為37.9%,較2018年下滑5.5個百分點(diǎn)。其中,開發(fā)物業(yè)毛利率由2018年同期的42.9%下降為36.5%。
而中國海外發(fā)展的毛利率與凈利率數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了近5年來的首次下滑。2019年,中海地產(chǎn)的毛利率為33.7%,較2018年下降4.1%;凈利率為25.4%,較2018年下降0.8%。
而真正衡量上市股東收益的歸母凈利潤這一指標(biāo)同樣不可避免地開始走低。財經(jīng)網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),截至4月10日,在26家已經(jīng)發(fā)布數(shù)據(jù)的千億房企中,11家房企的歸母凈利潤低于50億元。其中,排名墊底的濱江集團(tuán)歸母凈利潤僅有16.38億元,這尚不到銷售額僅有212億元的合生創(chuàng)展歸母凈利潤的1/5。
即使處于龍頭位置的top10房企,歸母凈利潤也在失速。據(jù)財經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計,top10房企中歸母凈利潤增幅超過50%的僅有融創(chuàng)一家,達(dá)到57.1%,增幅低于20%的高達(dá)5家。
擴(kuò)大至整個行業(yè)而言,規(guī)模與利潤失衡也是一大痛點(diǎn)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至3月29日,167家A股房企和赴港上市內(nèi)房股發(fā)布2019年年報,合計營業(yè)收入4.26萬億元,同比增長22.77%,凈利潤同比下降7.56%。
柏文喜強(qiáng)調(diào),當(dāng)規(guī)模和利潤失衡時,如果企業(yè)不能很好地控制好土儲擴(kuò)張帶來的資本性開支以及其他各項(xiàng)成本的上升,不能迅速將財務(wù)杠桿降下來而讓企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)健運(yùn)行區(qū)間的話,再疊加在當(dāng)下市場比較低迷且去化速度下降、回款不暢的情況,企業(yè)的現(xiàn)金流會更加吃緊,從而導(dǎo)致資金鏈承壓。
現(xiàn)金流靠融資
其實(shí),現(xiàn)金流問題一直是壓在房企身上的一座大山。
在萬科2019年業(yè)績會上,現(xiàn)金流問題被多次提及。萬科董事會主席郁亮說,萬科要保證現(xiàn)金流安全。萬科董事張旭說,“因?yàn)橐咔?,我們希望多保留點(diǎn)現(xiàn)金在手?!?/p>
實(shí)際上,即使沒有疊加疫情,今年對房企的現(xiàn)金流也是一個考驗(yàn)。中國指數(shù)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在房企存續(xù)債券中,2020年-2023年,債券償還規(guī)模保持高位,2020年需償付規(guī)模為7520.1億元,2021年將達(dá)到10524.2億元,房企將迎來償債高峰。
粗略來看,千億房企的在手現(xiàn)金幾乎都能覆蓋住短期債務(wù)。但仔細(xì)一看,房企現(xiàn)金流卻不靠經(jīng)營而是靠融資。
財經(jīng)網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),在長達(dá)33個月的時間里,金地集團(tuán)(600383)的經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額為負(fù)。直至2019年第三季度末,金地集團(tuán)的經(jīng)營現(xiàn)金流量金額仍為-2.71億元。
無獨(dú)有偶,綠城中國的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額同樣長期為負(fù)。2019年,綠城中國未公布現(xiàn)金流量凈額,但2017年-2018年,綠城中國的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額分別為-150.83億元、-165.56億元。
值得注意的是,即使是經(jīng)營活動現(xiàn)金流能夠?qū)崿F(xiàn)正流入的企業(yè),流入凈額與在手現(xiàn)金也存在缺口。以保利發(fā)展為例, 2019年第三季度末企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額為92.21億元,同期的貨幣資金為1125.67億元,而2018年同期的貨幣資金為971.46億元。若剔除其他因素,企業(yè)2019年前三季度即使未有任何支出,尚存在62億元的缺口。
“企業(yè)現(xiàn)金流不靠經(jīng)營靠融資的情況是不正常的?!卑匚南脖硎荆词宫F(xiàn)在賣項(xiàng)目求生,能拿出大把銀子的房企也不多了,況且大家都需要屯著現(xiàn)金保命。“房企可以借新還舊,或者債務(wù)重組,但無論是哪種方式都是需要靠融資活著?!?/p>
郁亮在萬科的業(yè)績會上再次主動提及“活下去”。他說,“當(dāng)年提出‘活下去’是居安思危,沒想到現(xiàn)在卻成了真實(shí)的存在”。
降負(fù)債靠“貼牌”
2016年5月9日,人民日報刊登了《開局首季問大勢—權(quán)威人士談當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)》一文,“去杠桿”被正式提出。作為重資金、高杠桿行業(yè)的房地產(chǎn)首當(dāng)其沖。
那么,什么是去杠桿?簡而言之就是把借錢的比例降低。隨著“房住不炒”的逐步落實(shí),房企去杠桿已是箭在弦上,不得不發(fā)。
根據(jù)公式凈負(fù)債率=凈負(fù)債/權(quán)益總額。仰靠融資過活的房企無法停下融資的腳步,便有意識的加大分母,通過增加非控股權(quán)益的方式增加權(quán)益總額。
年報顯示,綠城中國2019年凈負(fù)債率為63.2%,同比增長14.29%。但綠城中國的凈負(fù)債增幅達(dá)到31.42%,公司股東應(yīng)占權(quán)益僅增長了0.3%,非控股權(quán)益同比增幅高達(dá)18.36%,顯著拉低了凈負(fù)債率的增幅。
與綠城中國類似,旭輝控股2019年凈負(fù)債率為68.5%,同比增長1.9%。與此同時,凈負(fù)債增幅達(dá)到38.53%,非控股權(quán)益甚至超過股東應(yīng)占權(quán)益達(dá)到331.67億元,同比增幅高達(dá)66.18%。
“用別人的錢擴(kuò)張,風(fēng)險共擔(dān)。這樣可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模利潤最大化,又能控制風(fēng)險。方向其實(shí)是好的,對企業(yè)有利,只是要做好把控。畢竟機(jī)制靈活了,風(fēng)險就大?!辟Y深地產(chǎn)專家薛建雄表示,這可以算是一種品牌輸出。若在制造行業(yè),這種行為算做“貼牌”。
在非控股股東的助力下,企業(yè)之間形成了一個閉環(huán):非控股股東幫助企業(yè)增加賬面銷售額、降低賬面負(fù)債,但實(shí)實(shí)在在的拿走了利潤。
在這場臨近尾聲的規(guī)模競逐賽上,千億房企的名單愈來愈長,但年報篇幅愈來愈短,成色愈來愈差。在薛建雄看來,地產(chǎn)股的確是有利潤偏低的問題,所以股價都不高?!肮蓛r不高,那么實(shí)際控制人就可以套現(xiàn),實(shí)現(xiàn)私人利益的欲望就更強(qiáng)?!?/p>
在娛樂圈,對于這種僅僅有漂亮外表的人,有一種專門的稱呼叫“花瓶”。但這種漂亮,卻經(jīng)不起風(fēng)雨的考驗(yàn)。
房企,達(dá)到








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