全場(chǎng)景零售深度融合 蘇寧易購一季度銷售規(guī)模穩(wěn)中有增
摘要: 疫情為諸多行業(yè)帶來了沖擊,但也帶來了機(jī)會(huì)。人們減少外出的同時(shí),越來越習(xí)慣在線購買和到家服務(wù)。這也為零售企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。4月14日,蘇寧易購(002024)發(fā)布2020年一季度業(yè)績預(yù)告。盡管一季度受
疫情為諸多行業(yè)帶來了沖擊,但也帶來了機(jī)會(huì)。人們減少外出的同時(shí),越來越習(xí)慣在線購買和到家服務(wù)。這也為零售企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。
4月14日,蘇寧易購(002024)發(fā)布2020年一季度業(yè)績預(yù)告。盡管一季度受到了疫情沖擊,但是蘇寧易購依然積極順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,各項(xiàng)核心數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。
基于多年來積累的全場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力以及自營物流的優(yōu)勢(shì),蘇寧易購?fù)ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)營銷工具大力發(fā)展離店銷售,以及多種方式激活消費(fèi)需求,一季度實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模同比略有增長,線上平臺(tái)商品交易規(guī)模同比增長12.78%。
面對(duì)疫情的沖擊,蘇寧發(fā)揮全場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力以及自營物流的優(yōu)勢(shì),通過直播、蘇寧推客等互聯(lián)網(wǎng)工具大力發(fā)展離店銷售;通過推出家電 3C 產(chǎn)品 24 期分期免息、發(fā)放消費(fèi)券等多種方式激活消費(fèi)需求,促成了線上銷售規(guī)模的高速增長。
為幫助蘇寧在縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的5000多家零售云門店渡過疫情,蘇寧推出以技術(shù)賦能、線上運(yùn)營指導(dǎo)為核心的離店銷售模式,依托于線上直播、線上微店、社群及云店員等工具,保障門店正常“開業(yè)”。數(shù)據(jù)顯示,今年2月份零售云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)同比增長超200%。

疫情沒能阻止蘇寧零售云的擴(kuò)張步伐。3月31日,蘇寧零售云在縣鎮(zhèn)市場(chǎng)單天再開出80家門店,月底累計(jì)新開門店數(shù)量達(dá)到190家。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,疫情重塑了消費(fèi)者的需求和場(chǎng)景,或?qū)?duì)零售行業(yè)帶來長期的影響。零售商互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化將是未來的趨勢(shì)。但只有在供應(yīng)鏈、物流技術(shù)支持、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋密度等方面有優(yōu)勢(shì)的零售商,才能在疫情后繼續(xù)提高消費(fèi)者雙線消費(fèi)粘性。
而在這過程中,零售行業(yè)也會(huì)經(jīng)歷新一輪的“洗牌”和整合。以生鮮電商為例,疫情為生鮮電商帶來了爆發(fā)式增長的機(jī)會(huì),但一些中小生鮮零售平臺(tái),由于供應(yīng)鏈能力跟不上,面臨無菜可賣的窘境。
可以預(yù)見,疫情之后零售行業(yè)有望加速整合,行業(yè)集中度提升,包括蘇寧易購在內(nèi)的龍頭企業(yè)市場(chǎng)份額或進(jìn)一步擴(kuò)大。
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