對數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模建設，行業(yè)從業(yè)者紛紛提出了自己的擔憂，滿足不了未來多樣化的市場需求，承受不了重投資、慢回報的壓力，都可能讓數(shù)據(jù)中心空置，白白浪費上百億的資產(chǎn)投資。

　　上一篇文章《關(guān)注｜數(shù)據(jù)中心真會成為新基建的新風口？》中，我們提到，數(shù)據(jù)中心是典型的重資產(chǎn)業(yè)務，包括【鵬博士(600804)、股吧】（600804）在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心企業(yè)，都在探索輕資產(chǎn)化運作模式，這也說明了，數(shù)據(jù)中心這條路上確實有很多坑，未來數(shù)據(jù)中心的建設如何避免這些坑，一些企業(yè)也給出了自己的答案。

　　運營者由重轉(zhuǎn)輕

　　5月19日，鵬博士發(fā)布2019年業(yè)績報告顯示，2019年公司實現(xiàn)營業(yè)收入約60.5億元，同比減少11.81%，而歸屬于上市公司股東凈利潤則為-56.93億元。

　　無獨有偶，聯(lián)想集團5月20日發(fā)布的2019的財報也顯示，數(shù)據(jù)中心業(yè)務虧損2.5億美元；萬國數(shù)據(jù)的業(yè)績快報則顯示，2020年第一季度萬國數(shù)據(jù)歸屬母公司股東凈利潤虧損0.92億元。

　　幾大IDC獨立運營商的數(shù)據(jù)中心業(yè)務依然沒有回本，面對盈利上的難題，鵬博士在積極尋求轉(zhuǎn)型。從上月底鵬博士轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)中心割肉求存的行為可以看出，鵬博士正全面轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)化運營”模式。

　　鵬博士總裁崔航曾公開表示：轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)中心并不是鵬博士放棄IDC市場，而是對數(shù)據(jù)中心建設做一些調(diào)整，全面轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)、重運營”模式。

　　公告也顯示，鵬博士在4月底出售數(shù)據(jù)中心的同時，依然保留了數(shù)據(jù)中心的運營和管理權(quán)。公開消息稱，在簽署轉(zhuǎn)讓合同的同時，鵬博士要求將繼續(xù)運營和管理與本次交易資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)營業(yè)務，合作期長達十年。

　　此外，還有知情人士向媒體透露，交易雙方約定未來三年將共同引入境內(nèi)外投資機構(gòu)，合作開發(fā)數(shù)據(jù)中心。

　　事實上，“輕資產(chǎn)化運營”已經(jīng)成了IDC行業(yè)的一個普遍發(fā)展趨勢，在鵬博士之前，萬國數(shù)據(jù)已于2019年宣布與新加坡基金GIC合作。

　　萬國數(shù)據(jù)成立獨立的項目公司負責數(shù)據(jù)中心的開發(fā)，建完后將項目公司90%的股權(quán)出售給GIC，萬國數(shù)據(jù)僅持有10%的股份，負責管理和運營服務。

　　截至2020年一季度萬國數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心數(shù)量（來源：萬國數(shù)據(jù)）

　　第三方IDC運營商難以逃避的一點就在于，由于IDC的技術(shù)門檻相對不算高，只能通過不停投資來維持業(yè)績增長，也就是通過機柜數(shù)的增長搶占市場。由于IDC的成本投入非常高，往往都在百億級別，所以第三方IDC重成本壓力在所難免。

　　對第三方IDC運營商來說，機柜是命根子，但想要維系這命根子，卻得耗費大量心血，尋求其他生存路徑。因此即使是行業(yè)增長最快的萬國數(shù)據(jù)，飛速增長的營收也敵不過巨額投資的年年虧損。

　　數(shù)據(jù)中心使用價值升級

　　如果說數(shù)據(jù)中心自帶的重資產(chǎn)運營模式是個巨坑，另一方面，隨著5G時代來臨，可能會催生出數(shù)據(jù)中心更多的創(chuàng)新，而以現(xiàn)有的技術(shù)和模式搭建的數(shù)據(jù)中心能否滿足未來更加豐富、靈活的市場需求，也是不好預料的。

　　國雙副總裁彭俊就堅持認為不僅是傳統(tǒng)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心也需要升級。他向《數(shù)據(jù)》記者表示，今天再看大數(shù)據(jù)中心，已經(jīng)不是過去說的IDC放服務器的地方，新基建下的大數(shù)據(jù)中心必然與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展密切相關(guān)的，這也是經(jīng)濟發(fā)展對信息技術(shù)提出的新一代要求。

　　因此，彭俊強調(diào)，今天再建數(shù)據(jù)中心，一定要和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、應用聯(lián)系起來，“僅僅建一個大數(shù)據(jù)中心，沒有意義，那會是資源的巨大浪費?！?/p>

　　要想保證對數(shù)據(jù)中心的充分利用，在現(xiàn)在搭建時就應該考慮它未來的可利用空間的問題。彭俊表示，由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的打通，導致數(shù)據(jù)從底層就被孤立起來，這也正是今天大數(shù)據(jù)無法發(fā)揮相應作用的弊病所在。

　　對此，彭俊也強烈呼吁，新基建下大數(shù)據(jù)中心建設必須要擺脫傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)“煙囪”的建設模式?！爸挥袕拇髷?shù)據(jù)中心開始打通底層數(shù)據(jù)，由數(shù)據(jù)來驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由數(shù)據(jù)來驅(qū)動社會化治理，才能真正迎來數(shù)字經(jīng)濟的時代。”

　　這是國雙所理解的“大數(shù)據(jù)中心”的意義所在——從信息化到數(shù)字化的轉(zhuǎn)變。彭俊表示，“過去由于數(shù)據(jù)不互通，只能使在信息化層面上以業(yè)務流程做驅(qū)動，今天一旦有了這樣的大數(shù)據(jù)中心，就是以數(shù)據(jù)來驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而這正是數(shù)字社會、數(shù)字經(jīng)濟的基礎?！?/p>

　　盲目建設引擔憂

　　正是對于現(xiàn)有的困局以及對未來的不確定，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士對數(shù)據(jù)中心盲目建設的擔憂。軟通智慧總裁馮嵱就向《數(shù)據(jù)》記者呼吁，對數(shù)據(jù)中心的資本和投入層面仍應警惕盲目建設造成資源閑置和浪費。

　　公開信息顯示，廣州、佛山、張掖、重慶、合肥、鄭州、拉薩等城市，3月份已經(jīng)陸續(xù)開展了數(shù)據(jù)中心項目的開建。在新基建概念的拉動下，數(shù)據(jù)中心的建設以肉眼可見的速度在加快。

　　在市場的刺激下，數(shù)據(jù)中心的建設規(guī)模也大幅提升。以北京為例，根據(jù)數(shù)據(jù)中心行業(yè)咨詢機構(gòu) DCMap 對北京周邊區(qū)域80多個數(shù)據(jù)中心調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，截至3月底，北京周邊地區(qū)數(shù)據(jù)中心投運機柜達17.35萬個，在建機柜達32.55萬個，規(guī)劃機柜27.62萬個，在建及規(guī)劃建設60.17萬個，規(guī)模翻了3倍多。

　　面對數(shù)據(jù)中心的快速擴張之勢，不少人呼吁理性建設。早期的數(shù)據(jù)中心在偏遠地區(qū)的選址已經(jīng)造成了嚴重的區(qū)域性失衡和資源閑置問題，人們不想看到這樣的失誤再度重演。

　　萬國數(shù)據(jù)董事長黃偉就明確表示過，并非所有地方都適合建設數(shù)據(jù)中心，尤其是大型數(shù)據(jù)中心。黃偉提到，“各地方政府及企業(yè)在大型數(shù)據(jù)中心建設選址上，必須考慮兩方面因素，一是客戶中長線的應用需求是否能夠支撐數(shù)據(jù)中心的建設，二是必須跟隨技術(shù)趨勢的變化?！?/p>

　　某市場調(diào)研機構(gòu)也曾向媒體呼吁，建數(shù)據(jù)中心綜合考量當?shù)仉娏┙o狀況和價格、年平均氣溫等條件的同時，還需要考量當?shù)?ICT 企業(yè)數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)、與地方支柱產(chǎn)業(yè)是否匹配等諸多因素，切不可盲目上馬。