□ 本報(bào)記者 肖芳

　　“來擺攤吧，海爾全力支持！”6月4日，海爾向全國(guó)擺攤創(chuàng)業(yè)者送出“大禮包”：覆蓋全國(guó)2800個(gè)縣（市、區(qū)）的所有海爾專賣店，免費(fèi)為攤主提供戶外經(jīng)營(yíng)區(qū)域、水電支持、冷鏈存儲(chǔ)、冷飲冰水、衣物空氣洗以及線上社群宣傳服務(wù)。

　　像這樣服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng)，海爾早已駕輕就熟，并且成效顯著。疫情期間，海爾主動(dòng)作為，一系列舉措讓眾多創(chuàng)業(yè)者受益，旗下創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“海創(chuàng)匯”上50%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。華引芯（武漢）科技有限公司，便是受益于“海創(chuàng)匯”平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司之一。

　　孫雷蒙是一位海歸創(chuàng)業(yè)者，在武漢注冊(cè)了華引芯（武漢）科技有限公司，專注于全球最小尺寸Mini LED研發(fā)和頂級(jí)光源芯片生產(chǎn)。疫情期間，其紫外線消毒模塊產(chǎn)品訂單激增，但面臨流動(dòng)資金缺口越來越大的風(fēng)險(xiǎn)。危急時(shí)刻，“海創(chuàng)匯”雪中送炭：3月份，“海創(chuàng)匯”發(fā)起“武漢加速”線上云路演活動(dòng)，華引芯作為路演項(xiàng)目之一與眾多投資者和行業(yè)大咖進(jìn)行云上深度對(duì)接，獲得了戰(zhàn)略投資?！皩?duì)華引芯而言，‘海創(chuàng)匯’就是及時(shí)雨，讓公司擺脫了夭折風(fēng)險(xiǎn)?！睂O雷蒙感慨道。

　　華引芯獲得認(rèn)可靠得不僅是自己的實(shí)力，更是因?yàn)橛泻柕纳鐣?huì)信用背書，才更容易獲得資源方、資本方的支持。

　　有一組數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)海爾對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的賦能成效：在社會(huì)上，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從天使輪到A輪成功率大約在10%，但在“海創(chuàng)匯”平臺(tái)上，從天使輪到A輪的創(chuàng)業(yè)孵化成功率高達(dá)48%，成功率約是行業(yè)的5倍。

　　大企業(yè)基因是“海創(chuàng)匯”最大的優(yōu)勢(shì)。2014年，海爾打破大企業(yè)盤根錯(cuò)節(jié)的科層化結(jié)構(gòu)，通過“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”自我改革，開啟“全員創(chuàng)客”管理模式，“海創(chuàng)匯”作為服務(wù)海爾員工創(chuàng)業(yè)的加速器平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。此后，“海創(chuàng)匯”把大企業(yè)的資源開放給創(chuàng)業(yè)者，以社會(huì)化的“雙創(chuàng)”模式為創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)。

　　對(duì)此，“悟空醫(yī)療”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)感觸頗深。該團(tuán)隊(duì)自2017年加入“海創(chuàng)匯”平臺(tái)后發(fā)展迅猛，目前已為全國(guó)1/3的馬拉松賽事提供急救設(shè)備和服務(wù)，并于去年獲得了浦發(fā)銀行500萬元信用貸款，同時(shí)拿到了A輪融資。“對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)公司而言，要得到銀行的信用貸款很難。但我們擁有海爾的信任背書，就順利簽下來了?！痹搫?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　事實(shí)上，被“海創(chuàng)匯”平臺(tái)賦能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，已是一個(gè)數(shù)量龐大的群體。目前，“海創(chuàng)匯”能夠提供3大類9小項(xiàng)29種創(chuàng)業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道、創(chuàng)投等全產(chǎn)業(yè)鏈的資源覆蓋。“海創(chuàng)匯”總經(jīng)理劉長(zhǎng)文介紹，自2014年創(chuàng)立以來，“海創(chuàng)匯”已成功孵化人工智能、區(qū)塊鏈、智能制造等15個(gè)行業(yè)、11個(gè)國(guó)家的超過4000家初創(chuàng)公司，在全球布局40個(gè)創(chuàng)業(yè)基地，誕生了2家上市公司、5家獨(dú)角獸企業(yè)、22家瞪羚企業(yè)，總估值突破1000億元。

　　疫情期間，除了“海創(chuàng)匯”，卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也成為海爾服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的另一“利器”。作為海爾自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，“卡奧斯”通過對(duì)生產(chǎn)組織方式的顛覆性變革，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提速、提質(zhì)、提效。

　　今年3月，德國(guó)海德堡大學(xué)醫(yī)院新裝備了5秒實(shí)現(xiàn)自動(dòng)測(cè)溫、人臉識(shí)別的智慧測(cè)溫消毒通道，而負(fù)責(zé)研發(fā)的山東街景智能制造股份有限公司，原本只是一家生產(chǎn)房車的企業(yè)。之所以能夠“跨界”研發(fā)并投產(chǎn)這一產(chǎn)品，得益于“卡奧斯”的賦能?！鞍凑諅鹘y(tǒng)生產(chǎn)方式，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，得逐個(gè)尋找、考察產(chǎn)業(yè)鏈各協(xié)同方，一來二去就會(huì)延誤商機(jī)。但是在卡奧斯平臺(tái)上，信息發(fā)布后各個(gè)資源方就會(huì)搶單，而且這些企業(yè)都經(jīng)過了‘卡奧斯’嚴(yán)格篩選，無需再去逐一考察，合同也是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子合同，具備極高的生產(chǎn)組織效率?！惫究偨?jīng)理李文君說。

　　如今的海爾，為人們提供的不只是家電，還有面向全球、全行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、資源乃至解決方案。作為頭部企業(yè)，海爾將自身資源和優(yōu)勢(shì)不斷沉淀優(yōu)化，繼而幫助更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，幫助更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。正如海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羲?，如今的海爾，人人既是員工，又是創(chuàng)客；既是有圍墻的工廠，又是面向全球創(chuàng)客開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。