高層動蕩背后 激進的美年健康“病了”
摘要: 作為民營體檢機構的“一哥”的美年健康(002044),開啟了高層大“換血”。
作為民營體檢機構的“一哥”的 美年健康(002044),開啟了高層大“換血”。表面上看是其引入阿里系后股東結構出現(xiàn)變化,而背后恐怕是其在借殼上市剛完成業(yè)績承諾,就遭遇業(yè)績滑鐵盧后,冀希望借用人事調(diào)整來提振低迷的業(yè)績。

6月16日,原副總裁、董秘熊方君辭職,原 國信證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師江維娜接任。而自2019年以來已有6位董事辭職,其董監(jiān)高團隊換血過半。
在美年健康大換血背后―這家民營體檢龍頭正暴露出過去五年瘋狂擴張后的“后遺癥”。2017年美年健康并購“吃下”慈銘體檢后,規(guī)模陡增,得以同愛康國賓相抗衡,業(yè)內(nèi)極為看好其前景。2019年阿里以及云峰基金甚至從實控人俞熔手中接過16.16%的股權,然而背靠阿里的美年大健康,在剛剛完成業(yè)績承諾后,卻突然業(yè)績大變臉了。
年報顯示,2019年美年健康實現(xiàn)營收85.25億,同比增長0.79%,歸母凈利潤-8.66億,同比下降205.48%。而這是美年健康自2015年借殼上市后首次虧損,而更令人擔憂的是,2019年美年健康還首度出現(xiàn)體檢服務人次下降。過去依靠并購激進擴張下的美年健康,后遺癥正在慢慢顯露――財務費用攀升、商譽高企、關聯(lián)交易頻發(fā)等。而面對業(yè)績的突然變臉,美年健康似乎顯得束手無策,唯有頻換高管。
//高管團隊“洗牌”//
6月15日晚間,美年健康發(fā)布公告稱,熊方君辭去副總裁、董事會秘書職務,擔任公司社會公益部總經(jīng)理。聘任江維娜擔任公司副總裁、董事會秘書。資料顯示,江維娜算是大健康行業(yè)人士,曾歷任法國斯特拉斯堡 Haute-pierre 醫(yī)院普外科外籍醫(yī)師,上海市瑞金醫(yī)院普外科醫(yī)師、國信證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師。
值得注意的是,董秘更換只是美年健康人事大調(diào)整的動作之一。近1年多以來,其董監(jiān)高團隊換血過半。2020年4月29日,公司董事徐潘華辭職,距離其出任公司董事不過4個月的時間。同日,公司原財務總監(jiān)尹建春調(diào)任美兆集團總經(jīng)理,改聘任押志高為接任高級副總裁、財務總監(jiān)職位。押志高在2007年至2019年期間在阿里網(wǎng)絡擔任財務主管、財務經(jīng)理、高級財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、銀泰商業(yè)集團CFO。
此外,2019年12月10日,美年健康董事王佳芬、胡瑞連、李俊德提出辭職,不久前董事馮軍元、余繼業(yè)、肖先志亦先后辭職。2019年5月,美年健康監(jiān)事李文罡、監(jiān)事會主席余繼業(yè)任期屆滿離職。
表面上看,美年健康的高層大換血的直接原因是其引入阿里系后股東結構出現(xiàn)變化。2019年10月,美年健康引入了阿里網(wǎng)絡等三位戰(zhàn)略股東,交易完成后,美年健康實際控制人俞熔及一致行動人套現(xiàn)72.65億元,而阿里網(wǎng)絡及其一致行動人杭州信投合計持有美年健康14.39%的股份,成為第二大股東。隨后,代表阿里的曾松柏、徐宏出任美年健康的董事。
但這背后或是美年健康在借殼上市完成業(yè)績承諾后,隨即遭遇業(yè)績滑鐵盧后,借用人事調(diào)整來提振低迷的業(yè)績。
//承諾期剛過,業(yè)績大變臉//
2015年,美年健康作價55億借殼江蘇三友成功登陸A股,號稱體檢第一股。高溢價的背后對應的是高業(yè)績承諾,借殼時,美年健康實際控制人俞熔承諾,2015―2018年,公司將完成扣非凈利潤2.23億元、3.31億元、4.24億元以及4.88億元。
而美年健康,毫無壓力的且如期的完成了業(yè)績承諾。就在人們以為美年健康,即將大展宏圖的時候,卻突然暴雷了。剛剛完成業(yè)績承諾,美年健康就遭遇了業(yè)績滑鐵盧,凈利由穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)為巨虧。
年報顯示,2019年美年健康實現(xiàn)營收85.25億,同比增長0.79%,歸母凈利潤-8.66億,同比下降205.48%,這是其借殼上市后首次虧損,而虧損時間點恰巧出現(xiàn)在業(yè)績承諾兌現(xiàn)期剛過。而虧損的原因系,此前并購標的商譽減值所致,其中,慈銘體檢和部分地區(qū)公司計提商譽及無形資產(chǎn)減值-10.47億元。
值得注意,慈銘體檢作為中國第一家私立健康連鎖體檢機構,曾經(jīng)在民營體檢界獨占鰲頭,并一度與美年健康、愛康國賓并駕齊驅(qū)。不過,2017年慈銘體檢被美年健康花了大價錢收購,一度被業(yè)內(nèi)抱以極高的期望。然而,如今卻反而拖累了美年健康的業(yè)績。
不過就算剔除這10.49億元的商譽及無形資產(chǎn)減值后,美年健康2019年凈利1.80億元,雖然凈利潤轉(zhuǎn)正,但同比仍然下降78%,與過去的平均盈利水平相差甚遠。另外2019年末在計提10億的大額商譽減值后,其商譽余額仍高達41億元。
而美年健康除了一連串的業(yè)績負增長外,還面臨財務費用攀升,資產(chǎn)負債率不斷上升,商譽高企、關聯(lián)交易頻發(fā)等問題。而這或許都與此前“激進”擴張策略有關。
//激進擴張的“后遺癥”:商譽高企、關聯(lián)交易頻發(fā)//
美年健康為了實現(xiàn)借殼上市時的業(yè)績承諾,開始激進擴張,一方面大肆并購,收購了預計不少于40家公司的股權,包括強勁的競爭對手慈銘體檢、美兆體檢等,成為民營體檢市場龍頭。另一方面擴大布局,在全國開設體檢中心,數(shù)據(jù)顯示,截止到2019年底,美年健康在全國294個城市開設了703家體檢中心,同比增長11.06%。
2015―2018年,體檢中心從108家增至633家,年復合增長率80.30%。從數(shù)據(jù)很明顯可以看出,前幾年體檢中心數(shù)量快速增長,營收凈利都迅速增長,2019年體檢中心擴張放緩,營收陷入停滯。
毫不夸張的說,美年健康的半壁江山都是近年收購來的。過多的并購交易雖然讓美年健康的規(guī)模迅速擴大,前幾年的營收凈利迅速增長,但后期的整合壓力變大,業(yè)績也在面臨壓力。
同時也讓其商譽高企,2015-2018年其商譽分別為4.17億、35.87億、40.46億、47.39億,同比增長率為760.19%、11.28%、17.13%。2019年末因收購形成的商譽資產(chǎn)組共計107個,同比新增19個,計提10億的商譽減值后商譽余額41.04億,商譽占總資產(chǎn)21.69%,占凈資產(chǎn)50.33%。2019年末的商譽余額是2015年末的9.84倍。
如此高的商譽,就像是懸在美年健康頭上的“達摩克利斯之劍,隨時面臨著減值的風險。值得注意的是,美年健康在2015―2018年的業(yè)績對賭期間從沒有對商譽進行減值,而在承諾期一結束,就對39家公司計提商譽減值10.35億,而這些計提商譽減值公司中,有部分公司2018年就沒有完成業(yè)績承諾,甚至還有虧損的公司。
其中商譽最高的慈銘體檢, 2017年5月,美年健康以26.97億收購慈銘體檢72.22%股權,完成對后者百分百控股,形成28.63億商譽。根據(jù)對賭協(xié)議,慈銘體檢要在2017年到2019年分別實現(xiàn)扣非凈利潤1.63億、2.03億和2.48億。實際上,2017和2018年分別以1.65億和2.18億完成業(yè)績承諾,但2019年慈銘體檢扣非凈利潤2.16億,完成率只有87.35%。對此美年健康計提商譽減值準備5.72億,計提減值后,慈銘體檢商譽仍高達22.90億,占美年健康商譽總額55.80%。
美年健康為了完成業(yè)績承諾,除了迅速擴張做大規(guī)模外,還采用了大量的關聯(lián)交易增加營收凈利。據(jù)悉,美年健康的實際控制人俞熔及其一致行動人等,在上市公司體外設置了大量的上游或下游公司。美年健康與這些關聯(lián)公司的關聯(lián)交易一直存在,且金額不斷提高。2017年-2019年,公司與日常經(jīng)營相關的關聯(lián)交易金額,分別為1.38億元、5.48億元、8.25億元。其中2019年一筆1.89億元的交易就來自嘉興信文淦富股權投資合伙企業(yè)及其下屬控制體檢中心。天眼查顯示,俞熔控制的天億投資正是這家公司的大股東。公司還曾因美年健康,遭至深交所問詢。
無論如何,急速擴張的美年健康,在完成業(yè)績承諾后迅速變臉,雖背靠阿里,但仍面臨營收陷入停滯,深陷巨虧泥潭,商譽及財務費用高企,市值縮水等諸多問題,高層的大換血能否帶來業(yè)績提振,還需時間驗證。
美年健康,慈銘體檢








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