1.5億米訂單的變與不變 宜昌帝元公司以“雙線產(chǎn)品”融入防護(hù)用品產(chǎn)業(yè)鏈
摘要: “今年的訂單都排到10月份了,這在以前想都不敢想。”6月16日,宜昌帝元醫(yī)用材料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃世金正在聯(lián)系采購原材料,以確保1.5億米的訂單按期交付。
“今年的訂單都排到10月份了,這在以前想都不敢想?!?月16日,宜昌帝元醫(yī)用材料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃世金正在聯(lián)系采購原材料,以確保1.5億米的訂單按期交付。
在位于枝江市馬家店街道金山大道的宜昌帝元公司生產(chǎn)車間,記者看到,224臺機(jī)器全線開工,工人們正在趕制訂單。
疫情之下,帝元公司全力以赴保供,成為枝江最早復(fù)工的企業(yè)之一;進(jìn)入常態(tài)化防控,帝元公司主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成功融入防護(hù)用品產(chǎn)業(yè)鏈。
宜昌帝元公司具有近20年的醫(yī)用材料生產(chǎn)歷史,其產(chǎn)品一直與【奧美醫(yī)療(002950)、股吧】(002950)、穩(wěn)健紡織、振德醫(yī)療(603301)等國內(nèi)重要的醫(yī)療用品生產(chǎn)企業(yè)配套。
2月17日,帝元公司接到了上市公司振德醫(yī)療的緊急訂單,公司獲批有序恢復(fù)生產(chǎn)。
“在應(yīng)急保供的同時,我們也在思考,怎樣才能讓企業(yè)活下來,而且有大的發(fā)展?!惫究偨?jīng)理馬明仙說,針對疫情帶來的防護(hù)用品市場機(jī)遇,以及枝江正在謀劃打造中國疾控防護(hù)產(chǎn)業(yè)基地的機(jī)遇,公司在原有醫(yī)用紗布產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加防護(hù)口罩濾芯布產(chǎn)能,融入防護(hù)用品大產(chǎn)業(yè)鏈。
以前,帝元公司每年約有1.5億米左右的醫(yī)用紗布訂單?,F(xiàn)在,公司在穩(wěn)定醫(yī)用紗布傳統(tǒng)訂單的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整產(chǎn)能,改造生產(chǎn)線,生產(chǎn)500萬米市場急需的防護(hù)口罩濾芯布,最終讓濾芯布的產(chǎn)量占到總訂單的30%左右。
“特殊時期,要完成訂單,我們克服了很多困難?!瘪R明仙介紹,生產(chǎn)所需的原材料主要來自新疆、江蘇和安徽等地。3月10日,公司儲備的近300噸原材料耗盡,卷布輥嚴(yán)重短缺,生產(chǎn)難以為繼。馬家店街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé)人得知此事后,派出“服務(wù)秘書”駐場解難,協(xié)調(diào)安排車輛,幫助企業(yè)從周邊縣市運(yùn)回1000多件卷布輥,解決了燃眉之急。
當(dāng)公司資金出現(xiàn)困難時,枝江市、馬家店街辦協(xié)調(diào)枝江農(nóng)村商業(yè)銀行,將帝元公司的貸款額度由原來的1500萬元提高到1900萬元。同時,枝江市深化“千名干部進(jìn)千企”活動,為企業(yè)送政策、優(yōu)服務(wù)、解難題。通過多項惠企政策助力帝元公司復(fù)工達(dá)產(chǎn),企業(yè)水電費(fèi)單價下降5%,單這一項,公司平均每月節(jié)約近2萬元。通過稅收減免和企業(yè)職工保險減免,公司節(jié)約開支達(dá)50萬元。
記者手記
“鏈”中尋機(jī) “變”中求進(jìn)
疫情之下,1.5億米訂單,對一個中型醫(yī)材企業(yè)來說,彌足珍貴。
市場“短路”,產(chǎn)業(yè)鏈也產(chǎn)生“應(yīng)激反應(yīng)”,誰在保鏈穩(wěn)鏈延鏈中搶占先機(jī),誰就贏得稀缺的市場。
像其他企業(yè)一樣,疫情讓帝元公司還沒來得及準(zhǔn)備和思考,就陷入到物流中斷、原材料緊缺、人員難以到位、訂單不確定、資金調(diào)度不暢等一系列的經(jīng)營困局中。
但情況并非人們想象的那么糟糕,帝元公司依托醫(yī)療用品龍頭企業(yè),快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時,抓住疾控防護(hù)用品產(chǎn)業(yè)崛起的機(jī)遇,主動融入產(chǎn)業(yè)鏈,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出“雙線產(chǎn)品”,獲得了機(jī)遇的垂青。
化危為機(jī),必須適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)變革,在產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化中尋找機(jī)遇。當(dāng)前,不少行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還存在短板,延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈過程中蘊(yùn)含巨大商機(jī),增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。
帝元公司的突圍路徑告訴我們,企業(yè)要克服“孤島效應(yīng)”,在“鏈”中尋機(jī),深度融入產(chǎn)業(yè)鏈分工合作。拓寬視野,加快改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),激情擁抱新經(jīng)濟(jì),爭取進(jìn)入價值鏈的高附加值環(huán)節(jié),以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益激發(fā)鏈上企業(yè)的新動能,培育一批“小巨人”“隱形冠軍”。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)不斷加速,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈趨穩(wěn)并在壯大,善于把握先機(jī)的企業(yè),必將在“鏈”中育新機(jī)開新局,重塑競爭優(yōu)勢,贏來疫后重振的“春天”。
產(chǎn)業(yè)鏈








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