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    胡智彪與他的反光材料帝國:9年實現(xiàn)上市 引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)口

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “商業(yè)是性感的、充滿戲劇性的,被一些活生生的人所驅(qū)動。

      “商業(yè)是性感的、充滿戲劇性的,被一些活生生的人所驅(qū)動?!?/strong>

      從名不見經(jīng)傳的家庭作坊起步,到打破國外技術(shù)壟斷的領(lǐng)先者,再到國內(nèi)首家反光材料上市公司、綜合實力全球排名佼佼者、具備亞洲較大生產(chǎn)力的反光材料企業(yè), 胡智彪用精工細作、匠心精神帶領(lǐng)著道明光學(xué)(002632)走過了不平凡的18年。

    道明光學(xué)

      《財富》雜志總編曾說, “商業(yè)是性感的、充滿戲劇性的,被一些活生生的人所驅(qū)動?!?在道明光學(xué)的成長道路上,便留下諸多這樣動人的故事。

      01

      找準(zhǔn)定位,先于風(fēng)口領(lǐng)跑

      新世紀(jì)以來的前十年,無疑是我國公路建設(shè)及交通運輸業(yè)發(fā)展最快的時期。道明光學(xué)就誕生于這段“黃金時代”。

      在創(chuàng)立道明光學(xué)前,胡智彪曾在北京和長春創(chuàng)業(yè),從事包裝行業(yè)。當(dāng)他從長春回到家鄉(xiāng)永康時,沿途的“風(fēng)景”讓他看到了反光材料的發(fā)展機遇。彼時,中國反光器材領(lǐng)域剛剛起步,國內(nèi)僅有屈指可數(shù)的幾條高速公路用到反光材料,且都是進口的。

      胡智彪便盤算著, “隨著現(xiàn)代化進程的加快、國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是交通領(lǐng)域項目投資的擴容,反光材料必將迎來發(fā)展的高峰?!?/p>

      2002年,通過對市場的調(diào)研和對行業(yè)的深入了解后,胡智彪在永康創(chuàng)立了 道明反光材料有限公司 ,“我希望做出中國人自己的反光材料,也希望通過努力為道路交通安全盡一份綿薄之力?!?/p>

      從包裝行業(yè)跨界到反光材料,盡管是完全不同的領(lǐng)域,技術(shù)起點和難度也不一樣,但某些工藝和材料的需求是一致的,供應(yīng)商和設(shè)備也有一定的共通處。拉著從長春帶回來的科研團隊,道明光學(xué)就這樣起步了。

      盡管在國內(nèi)有廣闊的市場空間,但當(dāng)時反光材料還是新興產(chǎn)業(yè),普及率并不高。針對這個情況, 胡智彪 并 沒有 盲目上馬, 而是 審時度勢地進行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      彼時,恰逢歐洲出臺了汽車必須配備反光衣的相關(guān)政策,道明順勢切入個人安全防護領(lǐng)域,研發(fā)生產(chǎn)反光織物。

      另一方面,胡智彪也帶領(lǐng)團隊積極創(chuàng)新,年內(nèi)就研發(fā)出“一次成型阻燃反光標(biāo)志帶”、“反光防偽標(biāo)識”兩項高新技術(shù)產(chǎn)品。不僅工藝技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,申請了相關(guān)專利,而且為國內(nèi)首家生產(chǎn),填補了兩項國內(nèi)技術(shù)空白。

      “創(chuàng)業(yè)初期,公司不僅避免了與其他廠家進行普通產(chǎn)品的無序競爭,保持了銷售收入同期增長30%的平穩(wěn)發(fā)展速度,也成為國內(nèi)最早實現(xiàn)產(chǎn)品橫跨道路交通安全防護和個人安全防護兩大領(lǐng)域的企業(yè)之一?!?/p>

      商業(yè)世界的精彩之處就在于它的“決定性瞬間” 。 就是這個準(zhǔn)確的定位,讓道明光學(xué)快速完成了企業(yè)最初的原始積累。也正是基于這一階段的穩(wěn)健經(jīng)營,重技術(shù)研發(fā),重產(chǎn)品創(chuàng)新,才為企業(yè)后來的持續(xù)快速發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)。

      后來,胡智彪把2002-2006年這五年,定義為起步階段,這也是道明的第一個“五年計劃”。

      02

      堅定國產(chǎn)化,開啟資本新篇章

      風(fēng)口反映了一種趨勢,但風(fēng)口往往只屬于那些在其到來之前就已經(jīng)準(zhǔn)備好的人。

      對于胡智彪來說, 先于風(fēng)口領(lǐng)跑,讓他在后面的大基建浪潮到來時,能夠搶先一步攻城略地。

      2005年初,我國公布了《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》,根據(jù)規(guī)劃方案,我國將用30年時間形成8.5萬千米國家高速公路網(wǎng),高速公路建設(shè)進入快速發(fā)展階段。

      數(shù)據(jù)顯示,2006年我國公路投資高達6231.05億元,比2005年增加746.08億元,同比增長13.6%,其中高速公路總里程達4.5萬公里,比2002年末增長80%,位居世界第二。

      與此同時,城鎮(zhèn)化建設(shè)也拉開了序幕,大基建浪潮下,對反光膜的需求與日俱進。2005年,有了足夠的技術(shù)沉淀的道明,開始進入道路安全防護領(lǐng)域,并迅速發(fā)展壯大。

      技術(shù)實力強、市場反應(yīng)快,是道明在業(yè)內(nèi)的一大特色。

      2008年,針對國內(nèi)出臺的新政策――貨車要粘貼紅白相間的反光標(biāo)識,胡智彪又當(dāng)機立斷,專門開拓了車輛安全防護新的領(lǐng)域。至此,道光的產(chǎn)品涉及到戶外出行的三大領(lǐng)域, 人、車、路全部覆蓋,三條腿齊頭并進。

      在2002年至2007年第二個“五年計劃”期間,道明一直保持較為快速的發(fā)展態(tài)勢和高成長性,并不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,堅定“反光材料”國產(chǎn)化不動搖。期間,胡智彪又做了一個震驚業(yè)內(nèi)的舉措。 創(chuàng)業(yè)不足五年,公司就將上市作為核心目標(biāo),對公司進行股份制改革。

      有一次,胡智彪到國外參展,驚嘆國外品牌強大的研發(fā)能力的同時,也讓他受到不少啟發(fā),“對國內(nèi)品牌來說,如果還是打游擊戰(zhàn),以微薄之力跟國外的大公司大品牌去搶奪市場,無疑虎口奪食。我當(dāng)時就有一個想法,我們可以通過上市進行資源整合,形成一個較大的規(guī)模再去跟國外品牌抗衡?!?/p>

      2007年,道明順利完成股份制改造,更名為道明光學(xué)股份有限公司,正式啟動上市輔導(dǎo)和籌備工作。 2011年11月,道明光學(xué)成功登陸深圳中小企業(yè)板,成為國內(nèi)首家反光材料上市公司,也是當(dāng)時唯一一家專業(yè)反光材料上市公司。

      對于道明光學(xué)而言,借助資本的力量深入行業(yè)能加快產(chǎn)品的升級換代,不斷拓展新的增長點,也大大推進了行業(yè)發(fā)展和商業(yè)文明進程。

      可以說,正是在創(chuàng)業(yè)正火熱、最具成長性的時期,胡智彪與團隊居安思危,大刀闊斧地改革,并且善于抓住機遇,道明光學(xué)才成長為如今的巨頭。

      03

      打破壟斷,逐鹿國際市場

      一款20cm長、不足5cm寬的反光貼,每平方厘米包含2500個微棱鏡,能使駕駛者在千米開外就注意到前方行車,這款看似“貌不驚人”,卻是貨真價實的高科技產(chǎn)品的反光貼,是胡智彪與團隊的得意之作。

      它不僅大大提高了行車安全系數(shù),成功打破了國外技術(shù)壟斷,且價格僅為進口同類產(chǎn)品的一半左右。 “這款產(chǎn)品的核心技術(shù),是我們掌握的超精密微納模具研制?!?胡智彪介紹。

      當(dāng)時,微棱鏡型反光膜由于采用了更先進的技術(shù)工藝,其材料選擇和棱鏡結(jié)構(gòu)上都有了很多變化,可以應(yīng)對更多的交通需求,屬于反光材料中的高端產(chǎn)品。全球僅有幾個巨頭公司能生產(chǎn)制造。

      由于涉及到超精密加工等技術(shù)門檻,該產(chǎn)品一直被國外列入禁運技術(shù)。2008年,當(dāng)胡智彪他們開始投入對微棱鏡反光膜的研發(fā)時,業(yè)內(nèi)都覺得是在異想天開。

      沒有生產(chǎn)設(shè)備、缺少技術(shù)支持,甚至連原材料也難以買到,但胡智彪他們并未知難而退。提及這段往事,他感慨地說:“面對一次次失敗,我心里始終堅定一個信念,‘美國人能夠做到的,我們中國人也一定能夠做到!’”

      2009年,道明光學(xué)推出第一代微棱鏡反光膜;2014年,道明光學(xué)第二代無方向性、廣角型微棱鏡反光膜研發(fā)成功;2016年,道明光學(xué)推出全系列微棱鏡型反光膜,尤其是鉆石級反光膜DM7900,打破了國外企業(yè)在五類膜上的產(chǎn)品壟斷。

      經(jīng)過近10年的反復(fù)試驗和不斷改進,道明光學(xué)成功突破微棱鏡型反光膜的技術(shù)壁壘,成為當(dāng)時國內(nèi)第一、全球第四家突破該技術(shù)的企業(yè),吹響了參與全球競爭的號角。

      道明光學(xué)的微棱鏡型黃黑鋁基膜

      目前,在國內(nèi)交通安全防護領(lǐng)域,還有將近80%的微棱鏡反光材料依賴進口,道明光學(xué)僅占了10%的市場,“我們要持續(xù)推進高端交通安防領(lǐng)域產(chǎn)品的進口替代,我們有信心在3-5年內(nèi)提高到30-40%的市場份額?!焙潜雽Α洞髧摹繁硎尽?/p>

      國產(chǎn)高端反光膜還任重道遠,幸運的是,這幾年來道明光學(xué)的產(chǎn)品已經(jīng)接受得起市場的考驗,市場認同感和美譽度正逐漸提高。

      但部分國外企業(yè)為維護其經(jīng)濟壟斷地位,紛紛對中國企業(yè)實行市場準(zhǔn)入制度,“認證壁壘”已成為我國產(chǎn)品走向國際市場的重大障礙。

      胡智彪深知“打鐵還需自身硬”的道理,在制定企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時,就把全球多個國家產(chǎn)品準(zhǔn)入要求加到制訂藍本內(nèi),通過嚴(yán)格、全面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制訂來全面突破行業(yè)技術(shù)壁壘,打造領(lǐng)先的市場優(yōu)勢,為規(guī)范行業(yè)市場開創(chuàng)了良好的局面,并有效保障了旗下每一款產(chǎn)品的全球化通行。

      今年4月,歷經(jīng)3年考驗,道明光學(xué)的全系列微棱鏡型反光膜終于取得了歐洲的認證,這也從側(cè)面證明了這款產(chǎn)品的品質(zhì)。

      如今,道明光學(xué)正積極推動產(chǎn)品在海外的銷售,先后在巴西、印度、韓國、巴基斯坦等地建立銷售子公司,并進一步整合國外市場的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,與當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易商開展深度的合作與融合,進一步提升反光材料市場份額。

      近20年來,道明光學(xué)從未停止過創(chuàng)新,從一次性成型阻燃反光標(biāo)志帶、反光防偽標(biāo)識到微棱鏡型反光膜、鋰電池鋁塑膜,道明光學(xué)總能不斷掀起行業(yè)革命,推出新的技術(shù)填補國內(nèi)空白,向國外高端壟斷供應(yīng)體系發(fā)起沖擊。

      正因為此,盡管商業(yè)世界日新月異,風(fēng)口和熱點輪流變化,道明光學(xué)總能引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)范。

      04

      拓寬護城河,打造商業(yè)新模式

      現(xiàn)今,反光材料的應(yīng)用百花齊放百家爭鳴。在道路安全方面,大到城市大型標(biāo)牌,小至汽車車貼;在民用領(lǐng)域,從服裝到生活用品,人們已將反光材料運用得爐火純青。

      市場在不斷拓展的同時,參與的對手也越來越多, 胡智彪這位深耕行業(yè)多年的老兵也在不斷加寬護城河。

      借助于資本的力量、上市公司的平臺,道明以“3年就有一個生產(chǎn)基地落成”的速度快速發(fā)展著,在2012-2016第三個“五年計劃”期間,以反光材料及上下游產(chǎn)業(yè)為主,并向新材料、新能源、移動醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)拓展,逐步形成多元化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

      一方面,胡智彪勤練內(nèi)功,整合產(chǎn)能和資源,把反光材料拳頭產(chǎn)品做大做強,加快產(chǎn)能優(yōu)化和產(chǎn)品升級換代的步伐;另一方面以反光材料為中心進行橫向式跨領(lǐng)域拓展,充分實現(xiàn)向前和向后一體化,實現(xiàn)明星產(chǎn)品原材料自給自足,如拓展了鋰電池鋁塑膜和液晶顯示光學(xué)膜片等新領(lǐng)域。

      2020年,道明光學(xué)還結(jié)合國家、浙江省及永康市出臺的支持小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地的系列政策支持,自籌資金投資建設(shè)道明安防小微園一期工程,正式開拓工業(yè)地產(chǎn)市場。

      目前,道明光學(xué)已建成五大生產(chǎn)基地,擁有國內(nèi)外10 家全資子公司,5家參股公司及8海內(nèi)外控股子公司,從單一的反光材料生產(chǎn)商提升到全球少數(shù)擁有玻璃微珠型和微棱鏡型全系列反光材料生產(chǎn)能力的企業(yè),并逐漸轉(zhuǎn)型為綜合性功能性膜材料生產(chǎn)企業(yè)。

      在銷售渠道上,胡智彪也積極進行創(chuàng)新。過往,道明光學(xué)一直采用直接終端對終端的營銷模式。在2017年,也即第四個“五年計劃”的開局之年,胡智彪將“創(chuàng)新、協(xié)同、渠道、應(yīng)用”作為企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞,改變營銷模式,推出“城市合伙人”計劃和“SIC交安商城”,構(gòu)建產(chǎn)品落地的合作渠道和戰(zhàn)略合作伙伴,加快渠道創(chuàng)新,業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,針對性的投放資源,向所有合作伙伴提供一系列服務(wù)和支持。

      站在新的歷史起點上,胡智彪與他團隊正在重新審視愿景、使命、夢想、目標(biāo),還有文化和商業(yè)模式。

      胡智彪在醞釀更大的野心,“我們將繼續(xù)圍繞以反光材料為主體,國內(nèi)市場與國外市場為兩翼,人車路安全防護應(yīng)用為三大主線的營銷方針,致力于打造全球領(lǐng)先的反光材料及延伸產(chǎn)品供應(yīng)商以及安全防護一站式解決方案提供商。”

      【人物介紹】

      胡智彪先生,現(xiàn)任道明光學(xué)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,同時兼任浙江道明投資有限公司監(jiān)事,常州華威新材料有限公司執(zhí)行董事,浙江道明新材料有限公司、浙江龍游道明光學(xué)有限公司、浙江道明光電科技有限公司和浙江道明光學(xué)材料銷售有限公司等子公司執(zhí)行董事及總經(jīng)理,為第十屆“科技新浙商”。

      【公司介紹】

      道明光學(xué)股份有限公司是專業(yè)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售各種反光材料及反光制品的國家級高新技術(shù)企業(yè),建有省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心及省級企業(yè)技術(shù)中心,擁有三十多項自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品質(zhì)量達到國際領(lǐng)先水平。

      公司致力于推動行業(yè)的健康發(fā)展,積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定,并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、iSO1400環(huán)境管理體系等體系認證,產(chǎn)品已通過中國、歐洲、美國等多個國家及地區(qū)的產(chǎn)品認證。公司持續(xù)、大力拓展國內(nèi)外市場渠道,并享有自營進出口權(quán),產(chǎn)品遠銷全球主要的國家和地區(qū)。

      一種以高分子薄膜材料為基材、基于微納米立方角錐體的折射和全反射的原理制得的反光材料,每個立方角錐體的表面光潔度超過5nm(納米),角度誤差小于0.01弧秒,在每平方厘米分布有25000個微棱鏡,須采用超精密加工技術(shù)和工藝方可實現(xiàn)的一款反光產(chǎn)品。它相比玻璃微珠型反光產(chǎn)品擁有更優(yōu)異的反光效果和更長的使用壽命,具有更遠的可視距離和更佳的識別效果,可滿足不同等級公路、不同應(yīng)用場景的使用需求。

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    反光材料,道明光學(xué),胡智彪

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