C114訊 8月18日消息（安迪）5G高精度定位與垂直行業(yè)結(jié)合，將實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作與靈活多樣的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為企業(yè)用戶提供增值業(yè)務(wù)，帶來(lái)安全、效率、商業(yè)的價(jià)值。

　　為此，8月14日，中國(guó)移動(dòng)（上海）產(chǎn)業(yè)研究院、精準(zhǔn)定位聯(lián)盟、華為攜手舉辦了主題為“5G賦能產(chǎn)業(yè)，共創(chuàng)智慧位來(lái)”的5G定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展圓桌會(huì)。本次會(huì)議匯集眾多行業(yè)領(lǐng)袖和定位產(chǎn)業(yè)鏈上下游的代表，聚焦5G定位核心價(jià)值，共同探討5G定位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，為5G技術(shù)更好地服務(wù)于千行百業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　上海寶信軟件（600845）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶信軟件”）副總經(jīng)理金立發(fā)表了題為“復(fù)雜場(chǎng)景，融合應(yīng)用--室內(nèi)定位在冶金行業(yè)智慧制造應(yīng)用的實(shí)踐和價(jià)值”的主題演講。

　　鋼鐵環(huán)境下如何解決定位漂移是行業(yè)剛性需求

　　從工業(yè)4.0到智慧制造，其實(shí)是一場(chǎng)順勢(shì)而為的產(chǎn)業(yè)革命。

　　寶信軟件是中國(guó)寶武集團(tuán)子公司，在冶金行業(yè)耕耘多年。作為中國(guó)領(lǐng)先的工業(yè)軟件行業(yè)應(yīng)用解決方案和服務(wù)提供商，寶信軟件緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略，致力于推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，引領(lǐng)中國(guó)工業(yè)化與信息化的深度融合，促進(jìn)制造企業(yè)從信息化、自動(dòng)化向智慧制造邁進(jìn)。

　　“寶信軟件2015年給自己定下了8大目標(biāo)，其中在移動(dòng)物聯(lián)領(lǐng)域當(dāng)時(shí)就已經(jīng)將定位放在特別重要的位置?！苯鹆⒅赋觯喝绾瓮ㄟ^(guò)定位技術(shù)來(lái)降低整個(gè)物流成本、強(qiáng)化技術(shù)安全防范措施成為冶金行業(yè)很多客戶的需求。“特別是鋼鐵環(huán)境下，如何解決漂移是鋼鐵行業(yè)的剛性需求。室內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)、鋼鐵裝備和冶金產(chǎn)品，帶來(lái)諸多室內(nèi)定位難度，在成本制約下，根據(jù)不同現(xiàn)場(chǎng)狀況，需要采用不同定位技術(shù)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)實(shí)際場(chǎng)景下需要的定位精度?！?/p>

　　在金立看來(lái)：當(dāng)下，融合定位是解決問(wèn)題之道。目前可用的技術(shù)包括LIFI室內(nèi)定位、UWB、藍(lán)牙AOA、超聲波定位、射頻定位（RFID）、視頻定位、藍(lán)牙（ibeacon）、Wi-Fi等。

　　期待5G定位使能園區(qū)室內(nèi)室外連續(xù)智慧管理

　　面向未來(lái)，金立非常期待“5G賦能智慧鋼鐵，5G定位使能園區(qū)室內(nèi)室外連續(xù)的智慧管理?！?/p>

　　據(jù)金立介紹：鋼鐵裝備、冶金產(chǎn)品、作業(yè)人員、巡檢人員、檢修人員、中控室人員、園區(qū)車輛管理對(duì)5G定位主要有以下三大需求：

　　一是多網(wǎng)合一，部署簡(jiǎn)易，5G把無(wú)線寬帶網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+定位網(wǎng)整合為一張網(wǎng)，降低部署和維護(hù)成本。

　　二是覆蓋連續(xù)，精度可靠，要做到室內(nèi)室外連續(xù)無(wú)縫深度覆蓋，并且在定位精度上要滿足鋼鐵行業(yè)各類場(chǎng)景需求。

　　三是終端功耗、成本可接受，存在大量長(zhǎng)續(xù)航定位終端需求，且大量的設(shè)備、產(chǎn)品、人員、車輛都要支持5G，5G終端的成本要進(jìn)一步下降。

　　還有三個(gè)問(wèn)題需要思考

　　而在5G定位使能冶金行業(yè)走向智慧制造的過(guò)程中，金立認(rèn)為還有以下三個(gè)問(wèn)題需要思考：

　　第一，政策效應(yīng)還是經(jīng)濟(jì)效益？針對(duì)實(shí)際需求，需要在確定投資回報(bào)的情況下設(shè)計(jì)方案。

　　第二，自上往下還是自下往上？可以建立遠(yuǎn)景目標(biāo)，應(yīng)該明確發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)鍵是切入點(diǎn)，管理定義智慧的邊界。

　　第三，一氣呵成還是積少成多？從實(shí)際出發(fā)小步前行，選擇風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、成本低的，持續(xù)改進(jìn)，成熟一個(gè)推廣一個(gè)，相信持續(xù)改進(jìn)的力量。