周鴻祎:360永遠(yuǎn)都要保持創(chuàng)業(yè)精神
摘要: “360永遠(yuǎn)都要保持創(chuàng)業(yè)精神?!痹邙P凰《封面》專訪中,三六零(601360)(行情601360)(601360.SH,下稱“360”)董事長兼CEO周鴻祎說。
“360永遠(yuǎn)都要保持創(chuàng)業(yè)精神?!痹邙P凰《封面》專訪中,三六零(601360)(行情601360)(601360.SH,下稱“360”)董事長兼CEO周鴻祎說。

他解釋道,第一,互聯(lián)網(wǎng)不斷在變化,不可能靠一個業(yè)務(wù)做一萬年,每家公司都要不斷去找下一個曲線,而找下一個曲線的過程就是在創(chuàng)業(yè);第二,希望360的不同業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模能夠相對小一點(diǎn),可以像創(chuàng)業(yè)公司一樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
對于周鴻祎來說,360免費(fèi)殺毒時(shí)代已經(jīng)翻篇了?!拔覀円龀龈淖?,要做創(chuàng)新?!敝茗櫟t說。
而創(chuàng)新需要一個更像創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境。“大公司體系下往往做不出創(chuàng)新,它倆互相矛盾。創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)的亞環(huán)境,才能讓新業(yè)務(wù)能夠有比較大的空間去自由成長?!敝茗櫟t表示。
從上述層面而言,360公司依然是一家創(chuàng)業(yè)公司。
2017年,周鴻祎提出大安全理念。他說,網(wǎng)絡(luò)攻擊已經(jīng)成為國家、社會、產(chǎn)業(yè)甚至人類生命的重大威脅。此后,360在2018年2月成功回歸國內(nèi)A股,并打造了全新的政企安全集團(tuán),將業(yè)務(wù)體系從C端向B端傾斜,讓B端業(yè)務(wù)成為360的第二增長曲線。
在政企安全業(yè)務(wù)上,360又展現(xiàn)出創(chuàng)新者與開拓者的一面——拋棄了傳統(tǒng)的碎片化產(chǎn)品模式和賣貨思維,奉行體系化模式和賦能思維建,把過去15年服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)國家形成的獨(dú)有的安全能力,包括云端安全大腦、云端基礎(chǔ)設(shè)施和云端公共服務(wù),轉(zhuǎn)化成面向城市、行業(yè)和企業(yè)的一套以安全大腦為核心的安全能力體系。
憑借這套體系,360已與重慶、天津、青島、鄭州、珠海、上海、鶴壁、蘇州、長沙等城市達(dá)成戰(zhàn)略合作,為夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了安全基礎(chǔ)。
這將是周鴻祎的使命?!拔覀兏闪耸甑拿赓M(fèi)殺毒和攻防對抗,攢了十年的數(shù)據(jù),今天誰想再攢都很難了,包括國外都找不到這樣的類型。”周鴻祎認(rèn)為,正是過去在C端積累的經(jīng)驗(yàn),讓360得以應(yīng)對B端的安全挑戰(zhàn),這讓他一方面焦慮,一方面又覺得興奮。
周鴻祎表示,互聯(lián)網(wǎng)跟物理業(yè)務(wù)模式不同,一旦找對了路,就會勢如破竹,而政企安全業(yè)務(wù)、大安全戰(zhàn)略正是360那條“對”的路。
周鴻祎,政企








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