“年輕化是讓老企業(yè)開新花最核心的辦法?！眱赡昵靶孪Ｍ?00876）六和股份有限公司（下稱“新希望” ，000876）董事長劉暢在一次公開演講中如是說到。而近年來，新希望的年輕化管理層迭代確實已經(jīng)成為大眾視野中常客。今年9月剛剛宣布總裁換人的消息之后，12月1日晚間，新希望再次公告稱，董事會于2020年11月30日收到副總裁韓繼濤、副總裁王維勇、首席戰(zhàn)略投資官楊守海遞交的辭職報告。外界將此次人事更迭解讀為新希望在打造年輕管理層戰(zhàn)略上的延續(xù)。

　　12月2日，新希望方面在接受《華夏時報》記者采訪時也間接表達了公司在新的戰(zhàn)略體系下，對干部年輕化的需求。與此同時，還尤其重申了“新希望六和下定決心將養(yǎng)豬作為第一戰(zhàn)略”的決心。非洲豬瘟的影響在國內(nèi)擴大之后，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)受到了史無前例的變局，同時也暗藏諸多機遇和挑戰(zhàn)。在這場行業(yè)變革中，包括新希望在內(nèi)的與養(yǎng)豬或是豬制品公司似乎也嗅到了商業(yè)機會，一場新的養(yǎng)豬模式革命正在襲來。

　　管理層年齡下降到40歲以下

　　對于上述公告中提到的公司副總裁韓繼濤、王維勇，首席戰(zhàn)略投資官楊守海的辭職的消息，新希望方面在接受《華夏時報》記者采訪時表示，主要是因其個人原因，此前也與公司進行過充分溝通，因此最后也是雙向選擇的結(jié)果。

　　突然三位高管的離職，對于上市公司來說并不是小事，但通過梳理新希望近期的一系列舉動來看，便容易理解很多。

　　此次三位管理層辭職，從新希望近期的系列變動來看已經(jīng)不算是新鮮事。

　　今年9月6日，新希望公告顯示，因集團戰(zhàn)略安排等原因，時任總裁鄧成請求辭去所擔(dān)任的董事、總裁職務(wù)。在老兵鄧成辭職后，新希望聘任“80后”張明貴為公司新一任總裁，并在9月28日的董事會上，選舉張明貴為公司第八屆董事會執(zhí)行董事長。

　　作為一家農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，新希望的發(fā)展歷史至今已經(jīng)走過了將近40年時間。新希望近年來在管理層上大刀闊斧的改革，可以看出正值不惑之年的新希望有一顆想向年輕靠攏的決心。

　　在2017年春天，新希望集團董事長劉永好在首屆“中國企業(yè)改革發(fā)展論壇”上的一段話尤其讓人很印象深刻。當(dāng)時，他在會上談到，“這兩三年下來我們做了很大的變化，我們集團有35年的歷史，跟我們一塊創(chuàng)業(yè)的老員工干部多數(shù)是50歲、60來歲的人，而這些人要領(lǐng)導(dǎo)一批人變革、創(chuàng)新，要跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有創(chuàng)新的意識是不夠的，必須年輕化?！?/p>

　　在劉永好看來，新希望集團管理層整體從50歲降到了40歲以下，這幾年有相當(dāng)大進步?！耙前盐医o開除的話我們公司年齡還會下降一大截，我的年齡是最大的?！?/p>

　　值得注意的是，近期，新希望圍繞主產(chǎn)業(yè)運營的中心，內(nèi)部設(shè)置了5大中臺，再次將管理層年輕化提上日程。

　　與此同時，新希望方面也對《華夏時報》記者表示，對于五大中臺負責(zé)人的任命，固然有培養(yǎng)“新青年”、干部年輕化的一些考慮，但整體上，還是因為他們在公司里已經(jīng)有非常扎實的任職履歷，在各自的專業(yè)領(lǐng)域也有出眾的專業(yè)能力與一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　行業(yè)變革下催生新養(yǎng)豬模式

　　其實，新希望提拔一批新的管理層和其近來公司新戰(zhàn)略也不無關(guān)系。

　　“在非洲豬瘟進入中國之后，行業(yè)迎來百年不遇的變局與機遇，新希望六和下定決心將養(yǎng)豬作為第一戰(zhàn)略，在短短兩年內(nèi)快速興建了一批項目?！毙孪Ｍ矫嬖诮邮堋度A夏時報》記者采訪時說。

　　多年來，新希望不斷擴充自己的業(yè)務(wù)版圖，最終成為現(xiàn)今的布局銀行、證券、金融科技和基金等多種金融業(yè)態(tài)的綜合性企業(yè)集團。但農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)依然是其主營業(yè)務(wù)，并且隨著行業(yè)的風(fēng)云變幻，新希望的核心業(yè)務(wù)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)也在跟著不斷變革。

　　在新希望看來，多縱隊的發(fā)展模式，對快速發(fā)展與擴張起到了至關(guān)重要的作用。但隨著大批豬場項目的竣工，豬場在高效運營管理的重要性日益凸顯，而各個縱隊之間在產(chǎn)業(yè)積累、人才基礎(chǔ)方面有所差異。如果確保各個豬場在下一階段，都能盡快實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率、更低的成本，確保豬產(chǎn)業(yè)能夠在未來幾年實現(xiàn)穿越周期的成長，公司就需要有一些中臺部門來對一線經(jīng)營單元，在不同領(lǐng)域進行統(tǒng)一的賦能與督導(dǎo)，同時也進一步提拔一批核心業(yè)務(wù)骨干進行歷練培養(yǎng)。

　　這兩年，養(yǎng)豬行業(yè)經(jīng)歷了疫情和非洲豬瘟諸多黑天鵝因素影響。 一個不容忽視的現(xiàn)象是，我國是豬肉生產(chǎn)大國，豬肉也是我國居民主要消費的肉類產(chǎn)品，但與歐盟、美國等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域相比，我國人均豬肉消費量仍有較大的提升空間；中國生豬養(yǎng)殖行業(yè)還存在較大缺口。

　　國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月豬肉產(chǎn)量2838萬噸，下降10.78%。巨大的行業(yè)供需缺口之下，點醒了諸多養(yǎng)豬企業(yè)。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，生豬養(yǎng)殖類上市公司生產(chǎn)性生物資產(chǎn)維持增長態(tài)勢，此類企業(yè)的生產(chǎn)性資產(chǎn)以種豬為主，而種豬規(guī)模決定未來一段時間內(nèi)的出欄規(guī)模。

　　業(yè)內(nèi)認為，上市豬企后備產(chǎn)能擴張，按照生豬的養(yǎng)殖周期，預(yù)計2021年1-2月份生豬的出欄量將得到增長。

　　但是，對于這些養(yǎng)豬企業(yè)來說也不得不重視一個問題就是，當(dāng)疫情和非洲豬瘟事件等影響過去，如何消化目前的生豬產(chǎn)能。

　　“一方面，疫情要求我們必須恢復(fù)養(yǎng)殖都市農(nóng)業(yè)屬性，改變過去幾年極端錯誤的依靠進口保供應(yīng)的情況，近兩年生豬生產(chǎn)大規(guī)模的擴張。但另一方面，居民消費水平嚴重下滑，也促使了豬與肉價格下行，加上飼料原料價格大幅上漲，出現(xiàn)了一些虧損的養(yǎng)豬企業(yè)?！卑褶r(nóng)業(yè)咨詢公司分析師馬文峰在接受《華夏時報》記者采訪時表示?！澳壳?，因為疫情，豬肉進口受到限制，后續(xù)影響結(jié)果還沒有太顯現(xiàn)出來，預(yù)計明年三四月份之后，豬肉價格會下降比較明顯。”

　　那么企業(yè)如何度過寒冬？或許自有資金實力強的公司更占優(yōu)勢。而且，馬文峰也建議只有技術(shù)和管理層面的提高也助于減少損失。包括備足自有資金、提高技術(shù)包括生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、市場拓展技術(shù)、合理分布養(yǎng)殖場的布局等。